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蓦然也回首|少数民族、政敌部下，甚至仇人都能请来做宰相，任贤用能的鼻祖

在中国历史上 ， 要说知人善任的有道明君 ， 那可是非常多的 ， 比如周武王、汉高祖、汉武帝等等 ， 今天小编要给大家介绍一位皇帝 ， 他的知人善任要比以上几位都是有过之而无不及的 ， 这人就是大名鼎鼎的唐太宗李世民 ， 说到唐太宗李世民 ， 就不能不提到房谋杜断以及魏征等人 ， 这些人都是唐太宗时期最为著名的大臣 ， 为贞观之治的盛世作出过突出的贡献 。 下面将一一为大家介绍 。
蓦然也回首|少数民族、政敌部下，甚至仇人都能请来做宰相，任贤用能的鼻祖
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首先 ， 选人用人以德为先 。 唐太宗即位之前就知道 ， 一个国家治乱兴亡 ， 不但要有正确的施政方针 ， 更重要的是执行政策方针的人必须贤能 。 他就曾对房玄龄说：“任官不得贤才 ， 犹如画饼充饥 ， 不能食用” 。 他对太子李治说：“治国在于进贤退奸 ， 赏善罚恶 ， 不徇私情” 。 以至于他到后来总结治国之道时 ， 对褚遂良说：“我治国理政 ， 就是要坚持做三件事 ， 一是要借鉴前朝的成败得失；二是要知人善任 ， 选贤用能 ， 共同治理天下；三是不听信谗言 ， 远离奸佞之人” 。 ；李世民为了教育太子李治特意写了一本书叫《帝范》 ， 并在《求贤》篇中写道：“国家的辅弼大臣 ， 必须选用忠良 ， 只有这样 ， 天下才能实现大治；人才济济 ， 远胜黄金万两” 。
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比如公元629年 ， 他就曾对杜如晦指出过选人用人存在的问题：只注重言辞华美之人 ， 而不注重了解官员的行为品德 ， 品德不好 ， 为官一任 ， 暴露恶迹 ， 虽然可以绳之以法 ， 但已经使百姓蒙受伤害了 。 所以 ， 他后来在和魏征讨论这个问题的时候 ， 一针见血的指出：“皇帝任用一个君子 ， 那么君子都来了；任用一个小人 ， 小人们也都跟着来了 ， 所以皇帝用人 ， 一定要谨慎小心 。 魏征则更详细地为李世民作了补充：“自古以来知人就很难 ， 因此需要对官员进行考核 ， 善恶察明 ， 方便确定升降 。 现如今想要选贤用能 ， 必须要深入的访察品行 ， 只有考察到德才兼备的人 ， 才能任用 。 即使这样的人办事不利 ， 也不会对国粗造成大害 。 如果不小心任用了奸佞小人 ， 能力越强 ， 危险越大 。 ”在后来 ， 魏征给唐太宗的上书中 ， 提出识别大臣的两大类十二条标准 ， 即“六正”、“六邪” ， 这个标准为唐太宗选贤用能提供了客观依据 ， 也为后世王朝选拔官员提供了标准 ， 为唐朝盛世作出了贡献 。
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其次 ， 为了知人 ， 唐太宗还发明了批评与自我批评 。 有一次在宰相宴会上 ， 他对王珪说：“听说你很善于辨别奸佞和忠良 ， 那么今天请你对在场的各位大臣作一下品评 ， 并将自己与大家作下比较如何？“王珪随即说道：”操劳国事 ， 孜孜不倦 ， 知无不为 ， 臣不如玄龄；出将入相 ， 文武兼备 ， 臣不如李靖；谈吐公允 ， 陈奏详明 ， 臣不如温彦博；处理繁杂的事务 ， 事情处理地恰当 ， 臣不如戴胄；愿君成为尧舜以 ， 以直言极谏为己任 ， 臣不如魏征 。 至于好善嫉恶这一点 ， 臣和众人相比 ， 还不逊色 。 太宗很是称道 ， 被评众人也是心服口服“ 。
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唐太宗作为一代名君 ， 深知知人难 ， 用人更难的道理 ， 因为难就难在将其安置在恰当的位置 ， 更难的是让他们能充分发挥他们的任用 。 唐太宗知道人无完人金无足赤的道理 ， 因此用人更善于取长补短 。 在《帝范》一书中他对用人就有这样的精辟论断：”明君用人 ， 就像巧匠使用木材 ， 曲的作车轮 ， 直的作车辕 ， 长的作栋梁 ， 短的作房椽 。 这样 ， 无论长短曲直 ， 都可以充分地发挥它的作用 。 总结起来就是：愚者取其力 ， 智者取其谋 ， 勇者取其威 ， 怯者取其慎 。 这样一来 ， 无论勇怯智愚 ， 都能有恰当的用处 。 所以能工巧匠没有废弃的木料 ， 明君也不应该有不可任用的人才 。 “比如唐太宗时期著名的房谋杜断 ， 因为这两个并不善于处理具体繁杂的政务 ， 但是他们却多谋善断 ， 所以唐太宗就扬长避短将其宰相的才能充分的发挥 ， 两人都成了辅助太宗实现贞观之治的名相 。


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