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恒力集团|恒力千亿煤化工谋局( 二 )


恒力集团一位知情人士表示 ， 恒力集团现已紧锣密鼓开展前期工作 ， 与国内外近50多家专利商和7家工程设计单位组成工作组 ， 研究工艺与产品方案、生产总流程 。 但截至目前 ，
该项目的产品结构、产能情况、实际资金情况尚未明确 。
按照原定的施工进度 ， 恒力在榆林的纺织新材料产业园项目计划今年9月取得项目用地批复 ， 开展场地平整 ， 12月开工建设；煤化工产业园项目计划今年11月取得首批项目用地批复 ， 开展场地平整 ， 2021年6月开工建设；整个项目预计2024年实现全面达产 。
按照初步测算 ， 项目全部投产后 ， 可产出900万吨精细化工、聚酯化纤及纺织产品 ， 其中高端化工品及新材料产品约500万吨 ， 将实现年产值1500亿元、利税450亿元 ， 可安排2万余人就业 。
煤与油的风险平衡
筹建中的恒力（榆林）煤化一体化产业园 ， 是恒力集团打造的第七大生产基地 ， 其他6个基地位于苏州、大连、宿迁、南通、营口、泸州 。 值得一提的是 ， 2019年恒力集团在大连长兴岛投资740亿元 ， 建成了2000万吨/年炼化一体化项目 。 这是当时中国最大的石油炼化项目 ， 实现了“从一滴油到一匹布”的炼化产业布局 。 “从一滴油到一匹布”到“从一块煤到一匹布” ， 源头迥异却“殊途同归” 。 如今恒力集团却要以近乎两倍的投资 ， 搭建起另一条纺织产业链 。
恒力集团一位相关人士解释 ， 从原料来源看 ， 中国石油对外依存度高 ， 企业原油大多须从沙特、俄罗斯远程进口 ， 且国际油价波动巨大 ， 企业经营风险水涨船高；而中国是产煤大国 ， 煤炭供给更有保障 ， 西北煤价相对较低 ， 随着煤化工技术日趋成熟 ， 煤炭的利用率日渐提高 ， 投建煤化工基地 ， 企业生产经营更加平稳 。
2019年恒力集团旗下恒力石化(600346)年报显示 ， 该公司主要产品成本受到原油价格波动的影响 。 “PX、PTA主要原材料来源于石油 ， 因此国际石油价格大幅波动给行业带来了较大的经营风险 。 涤纶长丝的主要原材料PTA和MEG均为石油制品 ， 受石油价格的影响 ， 近年来PTA和MEG的市场价格出现较大幅度波动 。 PTA和MEG等主要原材料的成本约占涤纶长丝生产成本的85%左右 ， 原材料价格的大幅波动对涤纶长丝行业的影响较大 。 ”
事实上 ， 恒力集团早已开始布局煤化工 。
去年 ， 恒力石化年报显示 ， 恒力石化“开展煤制烯烃升级示范 ， 统筹利用国际、国内两种资源 ， 适度发展甲醇制烯烃、丙烷脱氢制丙烯 ， 提升非石油基产品在乙烯和丙烯产量中的比例 ， 提高保障能力”“积极促进煤制芳烃技术产业化 ， 推进原料路线多元化”……初步尝试的结果为“产业园区内煤化工、炼油、化工相辅相成、互为依托 ， 形成高效业务与成本协同” 。
煤化工与油化工之间 ， 尽管原料不同 ， 下游产品却存在很大程度的重叠 。 多年前 ， 中国诸多煤企 ， 因国际油价高涨曾掀起了煤制油的热潮 。 彼时 ， 神华集团与兖矿集团都在榆林投下巨资建设煤制油基地 ， 欲打通煤与油之间的阻隔 。
可是 ， 当煤炭产业要去分食石油产业的蛋糕 ， 必然会遭受石油产业兴衰起伏的市场冲击 。 按照兖矿集团当时的测算 ， 煤制油每吨成本大体上与50美元/桶原油进口价相当 ， 即国际油价在50美元/桶之上 ， 煤制油才能有利润 。 后来 ， 国际油价长期走低 ， 耗资千亿研发的煤制油技术 ， 也陷入长期亏损 。
煤炭和石油互为替代品 ， 二者市场价格有着密切的正相关性 。 恒力集团若建成油化工、煤化工两大基地 ， 一方面可借原料多元化、产能协同等优势冲抵产业风险；另一方面 ， 也时刻面临着煤价与油价波动所带来的两大产业和基地之间的风险如何平衡的考验 。
金联创煤化工高级分析师荆常婷认为 ， 油价与煤价相比 ， 油价往往波动更大 。 如果国际油价在高位徘徊 ， 煤化工就有着巨大的成本优势 ， 也能够规避原料的市场风险；如果国际油价长期走低 ， 煤化工生产的与油化工相同的产品 ， 就势必面临着巨大的成本考验 。


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