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旋风连年亏损的迅雷，还在靠什么活下去？下载软件里的“战斗机”商业模式难破局会员式微、云计算崛起，迅雷能找到新征程吗？


_本文原题：连年亏损的迅雷 ， 还在靠什么活下去？
旋风连年亏损的迅雷，还在靠什么活下去？下载软件里的“战斗机”商业模式难破局会员式微、云计算崛起，迅雷能找到新征程吗？
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文/阿江
编辑/林三
近日 ， 迅雷发布了第二季度财报 ， 会员同比上一个季度大幅下滑 ， 再次引来了“迅雷是不是糊了”的质问 。
财报显示 ， Q2迅雷集团总营收为4430万美元 ， 环比下降8.3%；会员业务营收为2070万美元 ， 环比下降11.4% 。 截至2020年6月30日 ， 迅雷会员用户数为390万 ， 而上一个季度为460万 。
把时间线放得更长远点 ， 曾经的迅雷也是一颗新星 。
迅雷诞生于2002年 ， 凭借过硬的技术创新横扫下载软件 ， 在2006年就迎来高光时刻：下载市场份额超过50% ， 覆盖用户超过1.1亿 ， 成为了当年第二大用户体量的客户端软件 ， 第一则是QQ 。
海量的用户是迅雷的优势 ， 但随着宽带服务发展 ， 各类在线视频网站坐拥版权 ， 下载需求逐渐变小 ， 迅雷的“流量”锋芒早已去矣 。
作为一个单纯以下载立身的工具型软件 ， 迅雷拿到的剧本颇为悲情：
当它打败腾讯旗下的QQ旋风 ， 成为行业赛道第一时 ， 这个行业已经江河日下；迅雷在技术创新上非常迅猛 ， 也曾做出过转型 ， 但几次与风口失之交臂；在付费意识浅淡的国内 ， 一个纯工具软件的商业化之路格外尴尬 。
迅雷脱胎于草莽互联网初期 ， 一切规则尚未明晰 ， 但当迅雷已经借此赚钱起来 ， 羽翼渐丰满时 ， 各种版权争议、资源封杀 ， 迅雷为此吃了不少亏 。
2014年上市首日 ， 迅雷股价收报14.90美元 ， 按收盘价计算市值为10.3亿美元 。 而按目前的股价3.59美元来看 ， 迅雷市值为2.44亿美元 ， 缩水近7亿美元 。
下载软件里的“战斗机” 假若你是一个老网民 ， 在下载龟速、资源匮乏的21世纪初 ， 你一定见过或者用过这些下载软件：网络蚂蚁、快车FlashGet、VeryCD（电驴）、BitComet ， 还有后起之秀的迅雷、QQ旋风 。
旋风连年亏损的迅雷，还在靠什么活下去？下载软件里的“战斗机”商业模式难破局会员式微、云计算崛起，迅雷能找到新征程吗？
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【旋风连年亏损的迅雷，还在靠什么活下去？下载软件里的“战斗机”商业模式难破局会员式微、云计算崛起，迅雷能找到新征程吗？】早期网络蚂蚁下载器的界面
在这个队伍里 ， 迅雷是唯一的胜者 。 但 ， 也是剩者 。
迅雷两位创始人是“海归”校友 ， 都曾读于杜克大学计算机专业 。 2003年 ， 两人回国一起创业 。 最初期 ， 迅雷的代码技术也都由两人亲自操刀 。
迅雷初期发展得非常快 ， 几乎没有什么大的阻碍 。 凭靠超快的下载速度 ， 迅雷从众多软件杀出来 。 创立第一年 ， 迅雷就拿到了IDG的100万美元融资 。
初期的发展中 ， 迅雷独创的P2SP(Peer to Server&Peer)技术让其迅速超越同行 。 在这种技术下 ， 迅雷能够让用户从多个资源地址同时下载 ， 大大加快了下载速度 。 不过 ， 这种技术背后存在隐患 。 简单理解 ， 它是靠“共享”其它用户的资源来加快下载速度 ， 彼时也给迅雷引来了“盗链”的争议 。
2006年 ， 迅雷在下载软件市场已经占领了超过50%的市场份额 ， 成为当年和QQ并列的装机必备软件之一 。 与此相对的 ， 是迅雷巨大的用户数量 。
不过随即 ， 迅雷遇到了当时最大的竞争对手QQ旋风 。 QQ旋风产品页面简洁 ， 少广告插件 ， 非常讨喜 。 而且 ， 当时迅雷能做的 ， QQ旋风也能很快推出 。 譬如 ， 迅雷的离线下载功能上线后 ， QQ旋风也推出了离线下载功能 ， 面向QQ会员免费开通 。
迅雷在深圳创立 ， 腾讯也在深圳 。 彼时迅雷创始人常常对不远的腾讯大厦头疼 。 无论在技术和用户量上 ， 迅雷都不再占有优势 。 但 ， QQ旋风最终也没有进一步动作 。


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