创业邦|5G智慧医院来了?,机器人手术、医疗废弃物自动销毁( 二 )


对于落地方式的选择 , 东软汉枫有比较明确的逻辑 。 通过5G、工业互联网、人工智能、大数据等技术 , 构建1+3+4+N的智慧医院的工程 。 其中 , “1”是一张院内的5G专网;“3”是按照国家对医院的精细化管理的要求 , 构建三大类智能应用 , 即智慧医疗、智慧服务、智慧管理;“4”是四个平台 , 第一个是建立医疗物联网平台 , 采集数据 , 第二个是大数据平台 , 对数据进行管理和分析 , 第三个是面对医疗服务的互联网医院平台 , 比如挂号、开药、慢病管理 , 第四个是搭建医院MEC边缘云平台 , 保证数据的安全性;“N”是N个应用体系 , 包括业务体系和职能体系 , 以支撑智慧医院的建设 。
对于智慧医院的5G应用 , 东软汉枫有怎样的实践和心得?卢朝霞告诉创业邦 , 在智慧医疗方面 , 医联体很适合运用5G技术 。 东软汉枫帮助医院构建了“1+8” , 即一个大医院和八个医院 , 通过5G实现大医院的远程手术示教 , 通过搭载5G的车以监测病人路途状况 , 以实现术后康复到基层 。 还做了远程超声的场景 , 机械臂在基层 , 操作在大医院 。
创业邦|5G智慧医院来了?,机器人手术、医疗废弃物自动销毁
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东软汉枫参与搭建的5G急救转运 , 受访者供图
在智慧服务方面 , 东软汉枫也在尝试面向患者及其家属提供服务 。 例如针对新生儿重症的场景下 , 家长迫切的探视需求 , 东软汉枫开展了5G的远程探视 。
在智慧管理方面 , 东软汉枫基于5G和物联网 , 通过对医院的废弃物清运车进行跟踪定位 , 实现了在一个区域内的医疗废弃物管理 。 一方面是在传染源比较厉害的情况下 , 对医院废弃物的管理尤为重要 , 此外移动的场景更有利于5G发挥其特性 。
在卢朝霞看来 , 整个医疗的发展 , 已经从信息化过渡到了数字化 。 数字化不仅是系统替代手工的相关应用 , 而是更需要万物相连 。 过去物联网没有大规模落地 , 和网络基础有关 , 如今5G的到来 , 将极大促进物联网的发展 。 “物联网在医院是万物连接 , 所有设备、耗材都连接起来 , 这使得所有的数据采集是一手的、真实的 。 这些真实的数据采集以后 , 才能给智慧医院的应用提供更好的支持 。 ”卢朝霞谈到 。
目前来说 , 5G在医疗领域的落地 , 还任重道远 。 比如还没有取得注册证的5G医疗器械 , 以及医疗机构对远程医疗系统的使用率不到20%等 。
对此 , 深创投投资发展研究中心向创业邦表达的观点是 , 现在最大的挑战是真正适合5G的场景还没有得到充分的发掘 。 举例来说 , 远程会诊、远程手术尚未大规模展开 , 并不是受限于网络传输手段 , 而是我国医疗环境本身具备的特点所决定 。 患者的临床数据是医院的院内数据 , “信息孤岛”难以打破 。
卢朝霞告诉创业邦 , 东软汉枫的经验是 , 采用“后补数据采集”的方式 。 事实上 , 医院信息化系统的数据 , 很多都是手工录的 , 现在有了5G和物联网 , 可以逐渐地实现智能的数据采集 。 东软汉枫便是通过给医院提供物联网的感知终端 , 实现了物物互联 , 也帮助医院构建了新的智慧化系统 。
“杀手级”应用在何处?
从历史来看 , 每次通信技术的变革 , 会带来商业形态的改变 , 也会催生“杀手级应用” , 比如3G移动时代诞生的微信 , 4G视频时代诞生的抖音 。 在5G时代 , 医疗领域是否可能出现“杀手级应用”?是在B端还是C端?
在邓元鋆看来 , 5G会给B端和C端都带来大的变化 , 机会也随之而来 。 B端伴随行业内企业的数字化变革需求 , C端则承接中国庞大人口的消费升级 。 而NGPCapital在两端都会寻找适合的投资标的 。
在国寿股权公司负责人张蕾娣看来 , 首先受益于5G的细分赛道可能是互联网医疗 。 互联网医疗作为一种新型的医疗服务业态 , 更容易与大数据、人工智能、ICT等新一代信息技术相融合 , 带来服务模式的创新 , 提升医疗服务的效率 。


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