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行业互联网|新希望六和董事长刘畅：现在楼房养猪环境比我坐月子还好，六层楼，猪有专门的电梯


【行业互联网|新希望六和董事长刘畅：现在楼房养猪环境比我坐月子还好，六层楼，猪有专门的电梯】8月30日 ， 在2020青岛亚布力论坛夏峰会上 ， 新希望六和董事长、刘永好女儿刘畅描述了他们“楼房养猪”的环境：六层楼 ， 猪有专门的电梯 ， 饲料全自动化供给 ， 温度湿度精准控制 ， “我坐月子的时候环境都没有这么好” 。
腾讯财经讯 ， 8月28日-30日 ， 2020年亚布力中国企业家论坛夏季高峰会在青岛召开 ， 本届主题是“大考下的中国企业” 。 新希望六和股份有限公司董事长刘畅出席并发表演讲 。
在谈及养猪场的变化时 ， 刘畅表示 ， 楼房养猪是中国才有的 ， 因为我们地少 ， 没有这样多的土地可以去养猪 ， 所以我们用楼房式的 。 里面有电梯 ， 人、物资、猪、电梯都不一样 。 进去看会发现里面有各种各样的摄像头 ， 猪场上面会有轨道 ， 上面会有不停来回来去的摄像仪器 ， 摄像仪器和每一个栏位当中有非常多的传感器 ， 是有这样的一些设备 。 猪吃的饲料、各种的配方都是通过自动化的系统进去的 ， 每一个房间都有新风系统 ， 湿度、温度全部都得到控制 ， 我自己坐月子的时候环境没有这么好 。

行业互联网|新希望六和董事长刘畅：现在楼房养猪环境比我坐月子还好，六层楼，猪有专门的电梯
本文插图

新希望六和股份有限公司董事长刘畅出席亚布力中国企业家论坛并发表演讲
以下为刘畅演讲实录：
新希望六和的市值从几百亿到达了1600亿 ， 绝不是我一个人干出来的 。 我觉得压力太大了 ， 由于最近这两年猪的行情 ， 我运气比较好 ， 最重要的是团队都特别给力 ， 所以有了一些市场的肯定 。 反过来我觉得也给我们更大的压力 ， 让我们有机会去反思 ， 今天我这个题目叫做“新长期主义” 。
长期主义 ， 我认为是一个非常适合我们行业讲的主题 ， 做农业本质上需要长期主义 ， 没有一个想要赚短钱 ， 或者在里面捞一笔走的人 ， 能够在农业行业真正待得下去 。 农业一开始做就至少是一个周期 ， 在这一轮猪价之前 ， 有很多人说我养了十年猪都没有挣钱 ， 刚卖了猪价涨上来了 。 它本质上从土壤端就是一个大宗商品农业的逻辑 ， 农业的逻辑是靠天吃饭 ， 天气好的时候靠光合作用就多一点的粮食 ， 不好的时候就少一点 ， 任何的种植业、养殖业都是这样 ， 这个行业锻炼了新希望一种长期主义 ， 这是一种相互的作用 。
很多人都问：刘畅 ， 你这么爱时髦、这么臭美怎么就去养猪了呢？包括现在有很多人问我女儿说：“你妈妈干嘛的呀？”然后我女儿会特别严肃地说：“我妈妈养猪的 。 ”我听到以后也觉得自己挺乐的 ， 但是我很安心 ， 为什么我会喜欢上这个行业？可能喜欢上的不是一个被别人误解的“养猪的”这三个字的代名词 ， 我喜欢的是这个职业本身的长期主义 ， 我喜欢的是进入这个行业以后 ， 我认识到在这个行业当中很多的前辈、很多的同行是用这种朴实、根植于大地的心态和回报社会的心态做这个行业 ， 我觉得作为一名女生能够有幸在这样一个善良、朴实的、根植于大地的行业中去工作 ， 并且取得自己的事业成就 ， 我认为自己是幸运的 。 我非常感恩有机会因为家庭的缘故 ， 进入到这个行业 ， 认识到这个行业 。 作为女性来讲 ， 这是一个很好的选择 。 刚刚讲的是 ， 农业是什么样的产业？我们新希望六和与青岛很有缘 ， 在青岛还有一个总部 ， 所以这次感谢亚布力的邀请 ， 一定要到这里来 。
在我父亲创业的时候最早是做饲料的 ， 那个时候他们几个大学生是学工科的 ， 我父亲是学无线电 ， 二伯学计算机 ， 他们都是学工科的 ， 第一次创业失败了 ， 他们想做电子产品结果也失败了 。
他们四兄弟唯一有一个人是学农业的 ， 就是我三叔 。 他说要不到农村来看看机会吧？于是他们几个工科生看了一遍发现了饲料行业 ， 饲料这个行业据我后来分析 ， 我想应该用他们这种擅长结构性思维的人来看 ， 这是一个在那个时候毕竟能发现到、能具备标准化、且规模化、能工业化的产业 。 在饲料行业中大多数人还用自己吃剩下的饭喂猪的时候 ， 国外的一些企业已经通过配方技术 ， 能够精准让猪长得更快 。 通过工业化的技术 ， 能够大批量地去生产这样一些东西 ， 他们认为这不就是具备了一个工业化的基础了吗？其实是两种技术：


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