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三好先森|浅谈中国5G优势和短板( 二 )


整机制造方面 ， 这是中国的强项 ， 整个行业已经变成中国的H公司、Z公司与外国的爱立信、诺基亚四强鼎立的格局 ， 当然 ， 三星这几年也有进步 ， 但和传统四强仍有差距 。
在标准专利方面 ， 相对于4G时代中欧联手排挤高通 ， 以及美国摩托罗拉、IBM、ATT等公司搞Winmax翻车 ， 导致美国企业在4G时代话语权偏弱 ， 美国企业在5G时代的话语权明显提升 。
有鉴于3G时代高通一家独大后的高通税把全球通信企业恶心的不轻 ， 全球公司在5G标准的制定中都在权衡 ， 坚决不能让任何一家公司或国家独大 ， 5G时代已经成为中美欧日韩多强鼎立格局 ， 谁都无法取得高通在3G时代的地位 。
另外 ， 专利也是有含金量高低之分的 ， 比如爱立信、诺基亚分别声称拥有WCDMA 20%、15%的专利 ， 但依然老老实实缴纳高通税 ， 原因就是高含金量专利加权很高 。 单纯用专利数量来衡量话语权的做法是不靠谱的 。
从中可以看出 ， 中国在5G上谈不上领先美国 。 整体态势是整机强 ， 核心元器件弱 。 专利上也远远达不到高通可以征收“高通税”的水平 。
三好先森|浅谈中国5G优势和短板中国真正的优势是政策和市场
中国在5G上具有两项人无我有的优势 ， 一是中国政府的强有力支持 ， 二是中国市场规模巨大 。
中国通信企业能够取得如今的成绩 ， 除了是全行业的艰苦奋斗 ， 还与中国政府对外开放中电信业的特殊保护政策有关 ， 1999-2001年的中外各种力量围绕中国加入WTO超级博弈时 ， 当时的信息产业部部长吴基传顶住了主流意见 ， 坚决反对电信业过度开放 ， 强调如果丧失信息安全则国家安全毫无保障 ， 坚持认为不能允许外资绝对控股国内电信设备商、国内电信设备采购必须给民族电信设备企业留下一定份额 ， 不允许外资垄断 。
由此 ， H、中兴通讯等才能在起步之初不被跨国公司一口吞并 ， 民族电信设备业的萌芽才不至于被连根拔起 。 其后 ， H在发展中匮乏资金 ， 早期阶段还得到了电信企业的融资支持 。 而且早期国产设备问题不少 ， 但在国家意志下 ， 运营商硬着头皮用 ， 采购国产设备支持国产厂商 ， 并在使用中发现问题 ， 解决问题 ， 实现螺旋式提升 ， 完成了从没法用 ， 到堪用 ， 再到好用的转变 。 这才使中国设备商积累了第一桶金；有了这个基础 ， 才能进入亚非拉 ， 积累了挑战跨国巨头的实力 。
在海外市场的扩展中 ， 国有银行的政策性贷款发挥了至关重要的作用 。 H和中兴之所以在早些年能够在海外攻城略地 ， 主要是受益于国家政策和中国商业网络的扩张 。
根据公开资料显示 ， 自2004年以来 ， 国家开发银行、中国进出口银行等国有银行陆续向H、中兴提供了高额出口信贷 ， 进而引欧盟双反调查 。
以国开行为例 ， 从2004至2009年向H的客户提供100亿美元信贷额度 ， 2009年到期之后 ， 其又将这一额度提升至300亿美元 。 同时 ， 2010年年中 ， H副总裁胡厚昆在公开信中称H的客户共使用了国开行的100亿美元额度 。 类似的 ， 国开行与中兴也签署150亿美元《开发性金融合作协议》 ， 主要也是为了满足购买中兴设备及相关技术服务的海外客户的融资需求 。 也就是说 ， H和中兴在海外扩张 ， 高度依赖国家政策扶持 ， 等于是海外客户即便囊中羞涩 ， 也可以从中资银行借钱买H和中兴的设备 。
由于面对中国政府的组合拳束手无策 ， 西方国家只能用“双反”调查和“嘴炮”来应对——美国进出口银行总裁霍赫贝格就直言 ， H增长如此迅速的原因之一是它从国家开发银行获得了300亿美元信贷额度的支持 ， 这使得H可以给顾客提供比竞争者更优厚的资费条件 。
【三好先森|浅谈中国5G优势和短板】以史为鉴 ， 中国政府这种支持力度 ， 是任何一个西方国家都不可能给予的 。


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