粤海街道|特区四十年 粤海街道外的创业者:这里是乐园,草根也有机会( 二 )
“没事不干扰 , 也不找你的麻烦 , 而且有了问题以后 , 基本上也比较容易去解决 。 深圳的好企业太大 , 政府也没有精力每个企业都管 , 这样就给了这些企业很大的发展空间 。 ”他如此形容深圳的创业环境 , “深圳对人才的吸引力很大 , 基本所有人才都能找到 。 而且因为深圳是移民文化 , 所有人在这里都很拼命 , 干劲远远超过别处 。 ”
目前的创业环境在奖励那些奋斗者
曹朋云今年50岁了 。 1993年 , 无线电专业毕业的曹朋云来到深圳 , 当时深圳刚改革开放 , 很多外资企业在这里设厂 , 工作机会也多 , 曹朋云进入一家港资企业 , 做传统的音箱产品 , 从普通员工 , 后来做到厂长 , 管理3000多人 。
10年多的管理经验 , 让他对行业也慢慢有所了解 , 到2004年机会成熟 , 靠着积累的人脉 , 他开始创业 , 于是有了海和科技 。
刚成立时 , 公司以家电和音箱的加工为主 , 到2008年金融危机后 , 很多外资厂商都遇到问题 , 于是撤出内地 , 曹朋云意识到 , 继续做加工是没有未来的 , 于是转型做技术研发 。
经过探索后 , 2016年 , 海和科技定了几条产品线的研发 , 包括智能美容美发电器、智能医疗护理电器、智能空净水净电器、智能厨房电器的PCBA产品 , 此外还有物联网智能控制系统的解决方案 。
简单地说 , PCBA泛指的是一个加工流程 , 而PCB则指的是一块空的印刷电路板 , 上面没有零件 , 研发工程师把软件写进电路板的芯片里 , 电路板便拥有了生命 , 才成为PCBA 。
PCBA产品是一个品类繁杂的行业 , 包括精工、医疗、家用电器(又分为大家电、小家电)等等 。 2016年时 , 海和做过市场调研 , 整个市场在国内容量达到1.17万亿 , 并且以每年38%的速度复合增长 , 他认为这个行业是没有天花板的 。
事实上 , 在PCB领域 , 深圳是中国乃至全球电路板最重要的交易中心 , 超过 50%以上的中国PCB企业在深圳设运营及销售中心 。
而对曹朋云来说 , 找到一种错位竞争的方法 , 便可以在行业里没有竞争对手 。 他定下目标 , 公司要成为高端智能电器研发制造行业里的先锋 。
如今 , 公司4个品类的PCBA专门为知名科技品牌以及世界500强的企业供货 , 比如华为、小米、飞利浦等国内外一线知名品牌 , 都是海和的长期战略合作伙伴 。 而物联网智能控制系统的解决方案也与中国电信、中国广电、中国联通、中国移动等国内知名运营商达成合作 。
刚开始创业时 , 海和只有30多人的员工 , 如今已经拥有800多人 , 在平湖拥有两万五千平方米生产面积的厂房 , 现在在惠州也规划了一个园区 , 明年建好后 , 会拥有7万平方米的厂房 。
对于海和科技这种公司来说 , 既需要科研又需要制造 , 整个产业链只有在珠三角 , 尤其是深圳发展比较丰富 , “这里供应链特别发达 , 特别成熟 。 ”曹朋云说 , “要什么东西速度特别快 。 在内地的话可能要一样东西时间很长 , 效率没那么高 。”
最早 , 公司的两个投资人是他以前做厂长时积累的客户 , 由于长期的合作 , 客户对他比较认可 , 于是投给他200万 。 因为在过去经营中守信用 , 也得到了供应商的支持 。 由于信任 , 当他资金有困难时 , 客户还会提前预支资金给他 。
2017年 , 海和科技在新三板挂牌 。 曹朋云说 , 上市前 , 他就做了一项决定 , 27名跟着我一起参与的老同事全部拥有股份 。 他要让公司不只属于他个人 , 而属于大家 。
曹朋云说 , 在过去很多年 , 他只是“低头拉车” , 靠自己摸索 , 更多是满足自己做事 , 没有抬头看路 。 如今 , 他意识到有很多企业可借鉴的商业模式值得学习 , 他要用三五年的时间去超越他们 。
现在政府鼓励节能环保 , 曹朋云看到这个契机 , 海和正在研发的一个垃圾分类的产品 , 在他的设想中 , 利用技术“强迫”人们投放到指定的垃圾桶中不再是遥远的事 。
曹朋云说 , 自己还想再在这个行业干30年 。 他认为目前的创业环境在奖励那些奋斗者 , 是否有解决问题的毅力和创业的初心是重要的 。
谈到创业是否成功 , 曹朋云认为自己还在路上 , “我认为成功不一定是营业额有多大 , 规模有多大 , 关键是自己的起心动念 , 所做的一切事情是否是利于人类的 , 是否能够推动行业发展 , 并且能够让行业客户认可 , 这就是我认为的成功 。 ”
小政府、大市场 , 草根也有机会
文章图片
杨汉丹 。 图片来源:受访者供图
1997年 , 湖北人杨汉丹来到深圳 , 他是典型的理工男 , 学计算机出身 , 那时在内地也没什么和技术相关的工作 , 因此他来到深圳做软件开发 。 90年代刚来到深圳时 , 杨汉丹看到的深圳是小政府、大市场 , “不管你是多草根的 , 只要你有想法肯干 , 基本上都是有机会的 。 ”
他先到做电子辞典的快译通工作了几年 , 之后在2002年加入TCL做手机 , 一直到2008年 , 因为公司业务调整 , ODM业务全部脱离 , 所以他跟人出来创业 。
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