美国打压下,华为还有哪些明显短板?( 二 )
刚才说了 , 美国对于芯片制造企业有掌控权 , 芯片设计企业 , 也掌握着最强的三家 。 芯片制造企业 , 还会用到多种设备 , 包括光刻机、刻蚀机、检测设备等等 。光刻机行业 , 最强的是一家荷兰公司 , 阿斯麦(ASML) 。 最高端的产品叫EUV光刻机 , 比如卖给台积电的就是这种产品:体积极其庞大 , 重量足有180吨 , 单次发货需要动用40个货柜、20辆卡车以及3架货机 。 一台设备 , 就有超过十万个零件、4万个螺栓 , 以及3000多条线路 。 仅仅软管加起来 , 就有两公里长 。 即使设备买回来 , 也不是插电就用 , 光调试组装就需要一年 。 2019年 , 阿斯麦卖出了30台EUV光刻机 , 台积电买了18台 , 三星8台 , 英特尔4台 。 单价都在1亿美元以上 。 阿斯麦的股东由美资主导 , 另外 , EUV光源技术也来源于美国 。除此之外 , 还有刻蚀机、离子注入、化学抛光等等很多环节 , 美国企业占据主导权 , 应用材料(AMAT)和泛林(LAM)、科磊(KLA) , 都是细分领域的巨头 。所以 , 美国对台积电的号令 , 不过是它手里的一张牌而已 。 如果真的进一步封锁 , 每一个环节 , 都可能致命 。 就是我刚才说的生态 , 整个生态领域非常多 , 涉及企业也非常多 , 环环相扣 , 少了一个领域都无法完成生产 , 至少是卡住了最高端产品的生产 。 这些企业在平时 , 可以有竞争 , 有合作 , 可是在非常时期 , 就只能受霸权指挥 。我做这个视频 , 也只是做为行业外的人 , 进行的一点点普及工作 。 华为是行业内的人 , 对这些太熟悉不过了 , 形势看得太清楚了 。 余承东就呼吁 , 国内半导体产业链加强合作 , 快速探索出一套在美方制裁下 , 生产制造半导体产品的方法 , 避免今后在更长时间段内被“卡脖子” 。 半导体产业应该全面发展 , 突破包括EDA的设计 , 材料、生产制造、工艺、设计能力、制造、封装封测等等 。要想打破半导体产业链的垄断 , 不是华为一家公司能完成的 , 需要中国企业通力协作、历尽时艰 , 把全部环节打通 , 同时达到世界先进水平 。 当然 , 这是一条极其艰辛的路 , 需要跋涉很久 。中国发现芯片被卡脖子后 , 在芯片设计上有了海思 , 然后是代工领域 , 现在有了第二集团的中芯国际 , 这时又发现设备环节需要突破 , 于是中微公司、上海微电子在刻蚀机和光刻机设备有所收获时 , 这时又发现设备核心零部件受制于人;当零部件也有所进展时 , 最终发现芯片材料还是被卡脖子 。早就有人提出在多个领域攻艰 , 任正非也认识到 , 芯片靠砸钱是不行的 , 得砸数学家、物理学家、化学家 。 现在 , 华为目前至少有700名数学家 , 800多名物理学家 , 120多名化学家 , 以及六千多名基础研究专家 , 六万多名工程师 。 基础研究的人 , 都算起来15000多人 , 把金钱变成知识 , 应用型人才 , 6万多 , 开发产品 , 把知识变成金钱 。那我国整体基础研究怎么样呢?从宏观上来看 , 2018年 , 我国基础研究只占5% , 这也已经是近十年新高 。 而同期美国 , 17% , 日本是12% 。 国内基础学科研究长周期、弱转化、低收入 , 很多人都选择了转行 。 预估2021年前后 , 我国集成电路人才缺口接近30万 。 华为高端芯片绝版后的最终出路 , 或者说中国半导体制造的最终出路 , 在于产业链企业通力协作、全面突围 , 更在于基础科学的发展以及相关人才的培养 。 以往 , 中国要突破半导体 , 曾有十座大山 , 现在只剩两三座 。
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