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“一战赚了1090亿，恐怖的张一鸣！”

“一战赚了1090亿，恐怖的张一鸣！”
本文经授权转载自微信公众号： 创业大叔（ID：chuangye_dashu） 作者： 云游小生01从程序员到高管之路今日头条把中国人的勤奋、后来居上和有钱等因素发挥到极致——迭代特别快 ， 工作人员很勤奋 ， 不停的加班 。 我觉得它能到1000亿美金 ， 是腾讯最大的竞争对手 。——雷帝触网采访投资人周亚辉张一鸣有多勤奋？2005年 ， 张一鸣大学毕业 ， 开始北漂 。 仅用2年时候 ， 就从普通程序员做到技术高管 。管理四五十人的团队 ， 负责所有后端技术 ， 同时也负责产品相关的工作 。有人问张一鸣：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？然而在酷讯工作的2年里 ， 多的是清华、北大、斯坦佛的计算机专业硕士、博士 。张一鸣的技术不是多么出色 ， 更没有什么牛逼的经验 。如果说表现突出 ， 那张一鸣最突出的 ， 可能就是勤奋 。这是张一鸣的第一份工作--在线旅游网酷讯做爬虫程序 。 那时的他工作起来就像个超级赛亚人 ， 没日没夜都是常事 。他在后来说：“我工作时 ， 不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的 。 我做完自己的工作后 ， 对于大部分同事的问题 ， 只要我能帮助解决 ， 我都去做 。 ”“当时 ， Code Base中大部分代码我都看过了 。 新人入职时 ， 只要我有时间 ， 我都给他讲解一遍 。 通过讲解 ， 我自己也能得到成长 。在工作的前两年里 ， 基本上每天都是十二点一点回家 ， 回家以后也编程到挺晚 。 确实是因为有兴趣 ， 而不是公司有要求 。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块 ， 到负责整个后端系统 ， 开始带一个小组 ， 后来带一个小部门 ， 再后来带一个大部门 。 ”勤奋到不分你我 ， 不分知识范围 ， 不管能力大小 ， 这让酷讯的投资人王琼 ， 特别注意到了张一鸣 。也是这位投资人 ， 成了张一鸣第一次创业的就能拿到钱的大金主 。别人看起来很辛苦的学习工作 ， 对张一鸣来说 ， 却很快乐 。对于他来说 ， 主动做更多 ， 就能得到更多的锻炼 ， 学到更多的知识 。“Stay young的人基本没有到天花板 ， 一直保持着自我的成长 。 ”张一鸣说 。“一战赚了1090亿，恐怖的张一鸣！”
02逃避平庸有人毕业两年就可以独当一面 ， 有人毕业10年还要想办法跳槽溢价 ， 区别其实很早就开始体现了 。——张一鸣马云在遇见稻盛和夫时说：我考了三次重点中学没考上 ， 考大学考了三年 ， 找工作八九次没有一个单位要我 。 无论长相、能力、读书 ， 都不是这个社会上最好的 ， 为什么我有运气走到今天？在接受媒体采访时 ， 张一鸣曾指出：“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感 。 延迟满足感本质是克服人性弱点 ， 而克服弱点 ， 是为了更多的自由 。 ”延迟满足感 ， 才能克服眼前短期利益的诱惑 ， 看到更长远的、更大利益的目标 。大学里的张一鸣 ， 自封“道德状元郎" 。 别人约会谈恋爱 ， 他看书敲代码；别人打牌打游戏 ， 他看书敲代码 。顶着一张娃娃脸的他 ， 经常灌水技术论坛 ， 成了技术圈里的网红 。 因为技术好 ， 经常有人找他修电脑 ， 十个人都修不好的问题 ， 到他这基本都能解决 。大学毕业后 ， 别的同学都去了外企 ， 他却选择了一家创业公司 ， 做最基层爬虫程序 。罗振宇在讲到人生算法时说：人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路 ， 找到它 ， 重复它 ， 强化它 。张一鸣 ， 就是在对编程与读书上 ， 找到了自己的算法 ， 然后每天重复它、强化它 。他专挑那些能让自己变的“卓越和强大”的书 ， 从科技、社会、诗歌再到企业、人物传记...张一鸣所有的选择 ， 都紧紧围绕自己的“个人修炼” 。忍耐与节制是一个优秀的人 ， 随身携带的武器 。 只是 ， 面对选择时 ， 不是每个人都能得到最优解 。张一鸣的大学同学有不少技术、成绩都比他好 。毕业后 ， 有的同学加入银行 IT 部门 ， 只是为了快点解决北京户口 ， 或者当时有些机构有分房补助 ， 可以购买经济适用房 。但 10 年过去 ， 张一鸣再谈到他们 ， 却说 ， 很多人没有达到理想的预期 。他在自己社交媒体简介栏第一句话就是：逃逸平庸的重力 。为了避免平庸 ， 要拒绝拉着你走向平庸的那些压力、诱惑 ， 大多数人无法做到 ， 但张一鸣做到了 。“一战赚了1090亿，恐怖的张一鸣！”
03用算法优化人生计算机科学也不能保证让你一辈子没有遗憾 ， 但是它有可能 ， 帮助你实现贝佐斯（亚马逊CEO）追求的目标：把认识当中的遗憾降到最少 。——《算法之美》头条的一位高管 ， 只用了两个字形容老板张一鸣——“恐怖” 。在张一鸣眼里 ， 自己就是一台行走的精密机器 ， 无论是行为、还是情绪 ， 都可以被调试优化：他觉得睡觉是一件特别无聊的事情 ， 但因为身体需要 ， 他又会保证自己每天必须睡足7个小时 ， 将自己调试到最佳状态 。谈恋爱需要最优解：如果世界上适合我的人有2万个 ， 我只要找到这两万分之一就可以了 。 在可接受范围的近似最优解 。他的情绪可以设计 ， 并得出了有效结论：最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间” 。 工作中极其克制 ， 几乎没有情绪波动 。 遇到问题 ， 他最激烈的情绪表达不过是“怎么会是这样” 。他将一天的时间切割成小块 ， 精准地去完成时间表中的每一项计划 ， 经过反复实验后发现效果不佳 ， 就优化to do list 。发现bug ， 立刻调整实验方向 ， 探寻自身专注高效的波峰 。“延迟满足感”是张一鸣推崇的准则：“如果一件事情你觉得很好 ， 你不妨再往后delay一下 ， 这会让你提高标准 ， 同时留了buffer（缓冲） 。 ”每个人一生都面临无数选择：从谈恋爱到找停车位 ， 从高考报志愿 ， 到菜场买鸡蛋 ， 选择一直在向边 。什么时候应该把选择权交给命运、困惑茫然的时候应该如何做出选择？在做决策时 ， 张一鸣总是会通过一系列参数选择 ， 将问题归结为一个概率分布 ， 然后去求最优解或近似最优解 ， 以求提前布局 。2016 年 ， 新经济 100 人的李志刚问张一鸣：“三年多 ， 你做了哪些关键决策 ， 让今日头条从一亿美金 ， 做到了百亿美金？”张一鸣回答说：“我觉得 ， 大部分重要决策 ， 我在创业之初头三个月就基本做完了 。 ”2015年 ， 张一鸣跟同事分享了 2012 年创业之初写过的一个 PPT ， 团队发现头条的发展轨迹与当初的预估基本相同 。算法量化有限资源、择优而行 ， 这一法则 ， 被张一鸣运用的炉火纯青 。这种思维能力 ， 并不是突然出现 。2001年 ， 张一鸣填报高考志愿 ， 在选择大学上 ， 他也曾犹豫 。最后 ， 他列出了五个参考维度：下雪、靠海、离家远、综合性大学、大城市 。 综合满足这些维度的学校 ， 只有南开大学了 。没有一点纠结 ， 也没有和父母商量 ， 就很容易决定了 。10年后 ， 在今日头条刚做起来时 ， 巨头腾讯谈收购 。对创业公司来说 ， 创业—收购—套现 ， 这是一条快速实现财富自由最理想路径 。但张一鸣拒绝了 ， 他有更大的目标 ， 而不是成为腾讯的员工 。一次次的决策过程 ， 充分体现了张一鸣人生的特点：定下目标 ， 选好参考维度、容忍底线 ， 然后综合评分 ， 得出最优解 。 计算得失得出答案后 ， 不回头 ， 不纠结 ， 向前看 。


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