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邓锄头挖科技|产品经理如何最快速搞清楚一个行业？

现在是互联网时代 ， 要获取一些关于某公司的信息、新闻是比较容易的 ， 然而从这些信息中抽离出有用的数据、有价值的内容就需要一定的功力了 。 下面我介绍一下行业研究的套路 ， 让你能够快速搞懂一个行业 。 行业研究包括宏观的判断和微观的研究 ， 产品经理要能够从收集到的细节中了解到用户购买产品的原因 。
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行业研究包括诸如消费者行为之类的事物 ， 包括文化、社会和个人因素如何影响这种行为 。 行业研究的目标不是收集一堆信息 ， 做成一个汇报报告 。 行业研究的目标是形成独立的观点 ， 对行业做一次扫描 ， 建立一套系统的认知框架 。
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行业研究的过程像玩拼图 ， 可以从不同的角度找到很多观点和数据 ， 最终形成一个完整的视图 ， 形成宏观的理解与判断 。 这使得产品经理迈上了一个新的台阶 。
【邓锄头挖科技|产品经理如何最快速搞清楚一个行业？】你要定义研究范围 。 你可以分析整个行业或针对一些行业细分市场进行研究 。 比如 ， 你正在做新零售的项目 ， 那么你可以分析整个零售行业宏观层面的发展趋势、行业特点等 ， 也可以聚焦到拼团电商或社区团购等细分市场 。 你最好能够找到与你现在做的产品、服务相匹配或非常类似的研究范围 。
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在做行业分析时 ， 相关的市场规模是一个行业的重要指标 ， 你可以使用它估算你的产品的市场份额 ， 同时也能预测未来几年的市场格局与竞争态势 。 比如 ， 你目前做社区团购项目 ， 在做行业分析时 ， 肯定要考虑每个城市的小区数量、每个小区的平均家庭数 ， 同时还需要考虑每个城市的人均可支配收入、每个城市的零售行业整体规模等数据 。
你一定要仔细分析市场所依赖的基本条件 ， 每一个变量都可能对你做产品布局、产品运营策略产生影响 。 市场规模分析已经在传统行业中很普遍了 ， 但是在快速发展的新互联网产品或服务中使用得较少或者不容易找到合适的指标来做分析 。
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你还需要考虑行业变化在时间维度上的体现 ， 比如 ， 在过去一年、五年、十年里市场规模都是如何变化的 ， 在未来五年内市场的预期增长是多少等 。
你要考虑现在进入某一个行业或者现在进行行业扩张是否最合理 。 有时候 ， 公司遇到的障碍可能是市场竞争的结果 ， 它可能表现为缺乏资金、人才或者某一个技术专利 。


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