行业互联网,跨境电商|过去十年，跨境电商让世界近距离走进生活，未来十年它能改变什么？
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2020年 ， 很多互联网产业迎来了发展十年的总结 。几天前 ， 雷军在小米十周年上做了长达3个小时的演讲 ， 今天 ， 上海在线新经济平台洋码头CEO曾碧波则做了一场十年跨境电商的行业总结 。
“雷军昨天直播时说他是小米里面最帅的 ， 我不好说我是电商界最帅的 ， 但我肯定比马云帅 。”曾碧波这样为自己打趣 。与雷军一样 ， 他回顾了过去十年间 ， 跨境电商行业最惊心动魄以及最高光的时刻 ， 这个行业已经从早期的没有路 ， 到野蛮生长 ， 再到有序发展 ， “在过去十年 ， 整个跨境电商改变的是中国的用户、中国的海淘人群、中国的市场、中国上亿的妈妈们姑娘们 ， 世界第一次如此近距离走进你的生活 。”
“创造风口的不是政策 ， 而是需求”
2010年 ， 洋码头正式成立 ， 坚持买手制的C2C模式 ， 通过买手扫货和海外直邮等方式 ， 提供更丰富、多元化的海外商品 。目前洋码头平台已拥有认证买手超8万名 ， 覆盖全球六大洲83个国家 ， 每日可供购买的商品数量超过80万件 ， 用户数量超8000万 ， 覆盖中国627个城市 ， 成为整个跨境电商行业里唯一且首家获得全年盈利的独立跨境电商企业 。
“创造风口的不是政策 ， 而是需求 。”亿邦动力总裁贾鹏雷系统性回顾了海淘电商过去十年的发展 ， 这十年里 ， 洋码头作为海淘电商的先行者给整个产业链 ， 品牌、消费者、买手带来了无可替代的价值 。
【行业互联网,跨境电商|过去十年，跨境电商让世界近距离走进生活，未来十年它能改变什么？】回顾过去10年 ， 在消费升级的大浪潮下 ， 跨境电商行业经历过2015年爆发式的增长 ， 也承受过2016年“四八税改”导致的断崖式的“熔断” ， 最终以2019年天猫国际并购网易考拉为标志格局已定 。
谈起跨境电商 ， 绕不过去的一道门槛是亚马逊 。就在几天前 ， 亚马逊中国举办了一场“2020亚马逊创新日” ， 首次揭秘创新“中国公式”背后的内涵 ， 同样提到了跨境电商 。亚马逊海外购中国技术负责人王毅认为 ， 在技术创新方面 ， 亚马逊中国基于差异化的跨境网购模式 ， 推出了独一无二的全球促销同步技术 ， “这一跨国界、跨时区、跨品牌的创新技术 ， 使得中国消费者能获得更丰富的商品选择 ， 更优惠的促销力度和超长的网络购物时间 ， 从而真正的实现一站轻松购全球 。”
“技术创新不是商业利益驱动 ， 而总是客户需求驱动 ， 基于本地客户需求的创新更应该是全球创新的起点 。”王毅表示 ， 作为首个本地化的全球商店 ， 亚马逊海外购充分依托全球布局的优势 ， 以19大站点连接起全球175个运营中心 ， 将各地的资源连线成面 ， 进而覆盖3亿全球消费者 ， 组成了强大的全球智能网络；并通过轻量化运营模式 ， 利用大数据、人工智能、机器学习等技术能力 ， 实现了本地零库存、低成本以及“订单未下 货已先行”的高效运营模式 ， “亚马逊海外购在中国的创新实践被成功地复制到了亚马逊在墨西哥、英国和澳大利亚等十个海外市场 。”
跨境电商在下沉市场大有潜力
“在中国新消费力量的驱动下 ， 传统零售市场的价格歧视和流通壁垒正在被打破 。同样 ， 随着跨境电商逐步走向规模化、规范化 ， 未来市场前景不可小觑 。” 易观副总裁娄洋在发布会现场表示 。在市场背景下 ， 在消费升级的促进下 ， 消费者们的消费需求同样在不断延伸 ， 90后以及三四线下沉市场新消费力量崛起 ， 对于海外商品的需求越来越多元 。
洋码头CEO曾碧波透露 ， 洋码头新零售战略目标是按试验、拓展、复制3步走 ， 在未来3年实现“百城千店计划” ， 即在100个城市开设超过1000家线下店 ， 其中100个城市是自营店 ， 辐射周边城市则选择加盟的形式 ， 2020年年中实现首批店铺开业 ， 下半年实现中心城市全覆盖 ， 2021年起开放加盟 。
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