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格兰仕|加快科技转型 畅通“双循环” 格兰仕7月出口额同比增长近60%

_原题为 加快科技转型 畅通“双循环” 格兰仕7月出口额同比增长近60%
今年上半年 ， 在新冠疫情和世界经济放缓的双重压力下 ， 全球贸易形势变得更加复杂严峻 。 格兰仕凭借着全产业链核心自我配套和快速反应的能力 ， 在逆势中站稳脚跟并取得一系列可圈可点的成绩 。 6月份以来格兰仕家电出口保持正增长 ， 7月出口额同比增长近60% 。 据不完全统计 ， 今年1-7月 ， 格兰仕出口额同比增长8.6% 。
作为一个家电制造的龙头企业 ， 出口订单逆势中呈现出的蓬勃发展之势 ， 格兰仕背后的战略逻辑与行动体现了其42年高质量发展的独到之处 。
【格兰仕|加快科技转型 畅通“双循环” 格兰仕7月出口额同比增长近60%】格兰仕|加快科技转型 畅通“双循环” 格兰仕7月出口额同比增长近60%
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练好内功 ， 发挥全产业链优势
回望其专注制造业创新发展历程 ， 格兰仕始终坚持自主研发 ， 自我核心配套 ， 不断修炼“内功” 。 “金链银链不如产业链！”在格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤看来 ， 这既是企业端稳“饭碗”高质量发展的底气 ， 也是企业推动自主品牌走向全球的前提条件 。
2014年 ， 格兰仕提出用汽车的装备、技术、工艺和质量标准进行生产 ， 凭借自主核心技术与一流制造能力 ， 真正实现了平等合作 ， 站在了全球家电产业链的高端 。 今年以来 ， 格兰仕全产业链制造的质量、效率、成本等优势更加凸显 。 受疫情影响 ， 不少行业原材料供应在复工初期都较为紧张 ， 但格兰仕自身产业配套齐全和完整的生产链条 ， 不仅保障了格兰仕在非常时期订单的准时交付 ， 同时也增强了海外客户对格兰仕的信心 。
保持沟通 ， 快速应变全球市场需求
整个上半年 ， 格兰仕外贸团队包括梁昭贤本人在内 ， 一直和全球客户保持着白天北京时间 ， 晚上国际时间的“无时差”对接 ， 快速应对全球市场需求变化 。 面对受疫情影响首次被搬到“云上”的广交会 ， 格兰仕不仅助VR等新技术打造沉浸式云展厅 ， 还组织了一支精通10多国外语的直播团队 ， 面向全球“全时区”带货 ， 赢得海内外客商的高度关注 ， 而这一带货模式也通过不断改进与完善 ， 升级成形式更加多样、内涵更加丰富的“在线营销”模式 。
据介绍 ， 广交会结束后 ， 格兰仕海外业务团队仍然保持着每天至少两场的直播 ， 相比于广交会期间的开放式直播 ， 这些专题直播根据客户及市场的需求 ， 提供包括产品介绍、生产线介绍在内的更加精准及精细化的内容服务 ， 一定程度上提升了客户成交率 。
值得一提的是 ， 除了服务B端客户 ， 格兰仕海外业务团队已着手准备基于自主品牌产品的内容服务 ， “Galanz”这块中国制造的金字招牌正通过与全球消费者的直接互动 ， 擦出更多火花 。
格兰仕|加快科技转型 畅通“双循环” 格兰仕7月出口额同比增长近60%
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加大投入 ， 跑好“稳外贸”接力赛
在格兰仕工业4.0基地 ， 黄色机器手有节奏地摆动着 ， 4条由机器人操作的智能生产线已全线启动 ， 单线6.7秒就能生产出1个微波炉腔体 ， 具备年产1100万台微波炉的能力 。 这个在近30年的老厂房中改造出来的工业4.0基地非同寻常——它是在边战疫边复工复产的特殊时期 ， 格兰仕人用50天时间“抢”出来的 。 据了解 ， 格兰仕今年一季度开始就出现了少有的国外订单挤占了国内产能 ， 因此在顺德增资扩产 。
格兰仕认为 ， 疫情既是挑战 ， 也是重大机遇 ， 因为全球的消费刚需不会减少 ， 所以企业更要通过高质量发展解决困难 。 眼下 ， 格兰仕正以工业4.0、开源芯片项目双引擎加快推进科技转型 ， 自主研发的“中国芯”为全产业链强筋健骨 ， 将进一步提升格兰仕在国内国际双循环中的竞争力 。
尽管下半年全球市场存在较多不确定能性 ， 格兰仕并没有因此放缓海外市场开拓的步伐 ， 计划招收的3000多名应届毕业生中 ， 有三分之一将派往海外 ， 截至目前为止 ， 第一批1000多名应届毕业生已结束岗前集训前往工作岗位 。 “发展是应对困难的武器 ， 人是格兰仕第一资本 ， 有了稳定的人才队伍 ， 企业才能可持续发展 。 ”


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