时尚焦点社|为什么网红只敢拿爱马仕包包，却不敢穿Chanel定制成衣？
成衣与时装在数字战和口水战中对持 。成衣业虽然在生产和销售大众服装方面初具规模 ， 但仍然没有摆脱奢侈品服装定制设计师对流行趋势的控制 。绝大部分定制设计师对成衣商的侵蚀十分反感 ， 因为后者是借了他们的力量才迅速崛起的 ， 并且对他们构成了日益严重的威胁 。
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数字是极有说服力的:从二十世纪五十年代末到六十年代初 ， 奢品时装每年平均保持着50家公司左右的规模 ， 雇佣工人约五千名 ， 消耗布料约三十万米 ， 实现营业额约200万法郎;而成衣则保持2000家企业的规模 ， 雇佣员工100万消耗布料约5亿米 ， 营业额超过10亿法郎!即便如此法国的成衣商与美国同行相比仍然相形见绌 ， 后者的成衣制造业历史更长、发展更快、成效更显著 ， 成衣的年营业额超过了80亿法郎 ， 当然顾客人数也是法国的六倍 。
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然而奢品时装的从业者也有他们引以为豪的优势 ， 那就是每年带来一亿法郎收入的服饰与别的衍生产品 ， 这其中有一半是靠运转实现的 。对此 ， 成衣制造商不甘示弱 ， 他们声称每年可以加工一亿件服装 ， 不仅在法国本土销售 ， 而且也运转到别的国家 。这些成衣每年穿在数百万妇女身上 ， 而奢品时装的区区3000名顾客与这个庞大的客户群体根本不可同日而语 ， 成衣与时装就这样在数字战和口水战中对持 。
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已经走马上任巴黎时装公会CEO的雅克?海姆试图通过现代化来拯救被成衣的巨大规模冲得七零八落的奢品时装:"干我们这行 ， 问题不在于你玩了多少展示 ， 而在于你设计出多少套样衣 。其实 ， 问题也不在于你为甲夫人或是乙太太或别的什么人设计了多少套时装 ， 而在于你能否创立一种时尚 ， 让它成为全世界的时尚 ， 成为全球服装产业的发动机 。"就像奢品包包遇到中国制作的包包 ， 以号称手工制作的奢品包包成为了一种时尚 ， 带领着全球的时尚风向 ， 但无法大规模量产 ， 人们有钱没有货 ， 市场就会动摇 ， 天平就会倾斜 。本来可以赚100亿的生意 ， 可能会因为缺货而收益减半 。而且面对中国可以大规模制造的Chanel ， 奢品完全落于下风 。
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而在美国闯出名堂的"超级A全球邮"则在奢品的联名打击下开始收敛自己在欧洲市场的动作 ， 这个多次被BBC和全球时报所发文指责的中国品牌 ， 在2019年又重回欧洲舞台 ， 为自己2020年的新款做着准备 。
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与往年不同 ， 这次他们是有备而来 ， 和奢品所提倡的"预定"主义不同 ， 这次他们的包包将全部都是现货 ， 付钱即可到手 ， 不用经过漫长的等待 。也不用担心因为别的问题而被拦在奢品门店以外 ， 因为他们制作的包包 ， 规格是全部秉承高奢品牌的 。
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【时尚焦点社|为什么网红只敢拿爱马仕包包，却不敢穿Chanel定制成衣？】有人说 ， 奢品定制衣和奢品包包 ， 这两样东西组合在一起 ， 就会成为一个奢侈的人生 ， 比那些随处可见的成衣 ， 那些不知品牌的包包好上了千万倍 ， 但其实 ， 不管是奢品定制衣还是随处可见的成衣 ， 你穿它的时候可以感到时尚 ， 那就是值得的 。
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