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小米|雷军直播带货首秀不到2小时，支付金额破亿元，现场金句不断( 二 )


下一个十年 ， 小米的核心战略将升级为“手机 X AIoT” 。
信中首先透露了小米核心战略的转变 ， 即从做加法 ， 到做乘法——从“手机+AIoT”升级“手机×AIoT” 。
2014年 ， 小米内部提出了1+4+X的概念 ， 即“手机+4个核心自营品类+若干生态链企业出品的智能设备” ， 开始对IoT生态布局 。
2019年初 ， 雷军在年会上首次明确了小米将实施“手机+AIoT”双引擎战略 。
2020年初的全员信中 ， 雷军进一步宣布小米在“5G+AIoT”5年投入500亿元 。
2020年一季报显示：小米IoT平台连接设备数2.52亿台 ， 小爱同学月活数超过7000万 。
“智能手机是直接关系到我们事业成败的核心业务 ， 是我们的商业模式持续成立的基石 。 ”雷军说 。 一字之差的潜在含义是 ， AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活 ， 做小米价值的放大器 。
上市后 ， 小米一直在加码智能手机的人才引进 ， 新加入的副总裁级高管卢伟冰、常程、杨柘、曾学忠等人 ， 都是原金立、联想、魅族、中兴等品牌的手机业务带头人 。
雷军在公开信中强调：AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂 ， 渗透更多场景、赢得更多的用户 ， 获得海量的流量和数据 ， 成为小米商业模式的护城河 。
小米|雷军直播带货首秀不到2小时，支付金额破亿元，现场金句不断
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合伙人制度将成为小米集团的核心
如何推进战略升级 ， 雷军的办法是大举揽才——人才的“才” 。
雷军在公开信中明确 ， 下一个十年 ， 重新创业 ， 小米将实行合伙人制度和新十年创业者计划 。 其中 ， 小米的合伙人制度将成为小米集团核心事项的集体决策机制 ， 更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制 。


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