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八佰|《八佰》开了个坏头( 二 )


作为影院复工后第一部真正意义上的大片 ， 《八佰》的入市承载了提振院线的希望 。 本就活得艰难的小影院们 ， 怎么也没想到 ， 自己可能会倒在密钥这一关上 。
今年 ， 影院在疫情下关闭179天 ， 开业之后严重亏损 ， 元气大伤 。
“疫情期间 ， 影院可以因为停业而‘哭穷’ ， 拖着房租、人工费用不交 ， 一旦开业 ， 就再没有推辞的理由 。 ”经营着20多家影院的李想告诉市界 ， “开业之后 ， 还钱首先被提上了议程 。 ”
当下的现实情况是 ， 开业后增加了消杀、检查的人力成本 ， 以及上座率不得超过30%（8月14日后调整为50%）、间隔售座、排片场次减半带来的损耗成本 ， 影院虽然门开了 ， 但亏损一直在持续 。
现阶段的影院们 ， 大多数很难再拿出钱了 。
按照200万票房（票房在200万及以上的影院不需要缴纳保底金额 ， 低于200万的才需要 。 为了计算方便 ， 我们取一个上限）的发行标准来计算 ， 一家影院要交7万元的保底金额 ， 若手头有10家影院 ， 就意味着 ， 片子还没上 ， 先要投入70万元 。
市界算了一笔账：年票房在200万元以下的影院 ， 若按35元/张的票价计算 ， 平均每天也就只能大约卖160张票 。 若要想收回7万元的成本 ， 必须要花费约12天的时间 。 但疫情期间 ， 上座率只有50% ， 这就意味着影院要花费的时间会更长 。
将近1个月的时间内 ， 保证每天所有场次都在放映《八佰》 ， 年票房在200万的影院才能回本 ， 并且这还没计算房租、员工、水电、运营、消毒等成本支出 。
“如果不是自有物业 ， 房租一般占成本15%-20% ， 甚至更高 。 ”传媒行业分析师王闻远告诉市界 。
小影院陷入两难境地：出保底费用 ， 有可能收不回本；放弃 ， 则意味着彻底失去与行业一起复苏的入场券 。
自2012年起 ， 国家一直鼓励县乡级建设电影院 ， 并出台了相应的建设补贴政策 。 截至2018年末 ， 我国共有2851个县级、39945个乡级行政单位 。
在李想看来 ， 这些县城本就因为人口基数等原因 ， 建的是小影城 ， 达不到200万票房的要求 ， 若以后都搞这样的发行方式 ， 县城的影院几乎就拿不到可放映的片子了 。
小影院相当于被断了后路 。
华谊的底气够足吗？【八佰|《八佰》开了个坏头】采用这种发行方式 ， 华谊兄弟相当于将“矛头”对准了4200家左右的小型影院 。
在刚刚经历漫长亏损期的影院行业中 ， 拿不出现钱的老板是大多数 ， 这个时机出台这样的方案 ， 底气何在？
这或许是建立在华谊兄弟“抓大放小”的策略之上 ， 抱着“就算是小影院不买单 ， 我也能赚钱”的心态 。
数据显示 ， 全国年票房收入在500万元以上大中型影院 ， 每年为整个电影市场贡献的票房收入高达70%以上 ， 只要抓住这部分“大头” ， 就已经稳了一大半 。
一些小影院虽然无法放映《八佰》 ， 但有着强烈观影需求的观众 ， 大概率会去大影院看 ， 华谊还是能拿回一部分票房 。
除此之外 ， 选择在这个时间上映《八佰》 ， 既是一种“冲锋陷阵” ， 也能享受到电影市场“久旱逢甘霖”的优待 。
猫眼数据显示 ， 仍处于预售期的《八佰》 ， 截至8月14日凌晨12点 ， 当日预售票房已经达到250.2万元 ， 累计预售票房达到1457.4万元 。
更重要的是 ， 14日的票房占比和排片场次占比分别达到97.6%和95.5% ， 绝对的一家独大 ， 在电影史上几乎没有出现过 。
相比之下 ， 即便是最近的一部高票房电影《哪吒之魔童降世》 ， 整个上映期前 ， 排片场次占比最高的7月31日 ， 也只达到53.2% ， 几乎只有此次《八佰》的一半 。
强势的场次占比下 ， 华谊兄弟敲定了大中小影院的最终发行方式 。
刚刚看完点映的Max告诉市界 ， 这部片子给她的感觉是能够点燃一个人的民族情怀 ， 化妆和特效方面的制作也很精良 ， 可以说是国内战争片历史上的一个进步 。 但不足的是 ， 部分画面过于血腥 。


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