日本家族企业如何抵御“富不过三代”紧箍咒
中国有句俗话“一代富 , 二代浮 , 三代四代街头哭 。 ”富不过三代 , 似乎成为家族企业的魔咒 。正相反 , 在日本 , 百年家族企业多到惊人 。东京商工调查公司的“全国老铺企业调查”统计 , 目前全日本创业百年以上的企业高达33069家 。 也有学者估算 , 这一数字有可能高达5万 , 甚至10万家 。日本家族企业是如何逃脱“富不过三代”的魔咒呢 。 答案很简单 , 日本家族企业后代们继承的不是经济财富 , 而是精神财富 。日本帝国数据银行在曾抽样调查了4000余家百年家族企业 , 发现80%的家族定有家训 , 代代相传成为家族及企业共同遵守的行动纲领 。塚喜集团家训——“积善之家必有余庆”6代人袭名至今 , 公司全部股份由创家族掌控 , 沉甸甸的百年历史造就了塚喜集团家族企业代代传承的佳话 。 塚喜集团企业办公室高悬着“积善之家必有余庆”的家训匾额 , 而这句话却来自于中国的《易经》 。
在中国的历史上 , 有太多的家族给诠释了这句古训 , 孔子的后代、孟子的后代、范仲淹的后代、曾国藩的后代、林则徐的后代等等 , 这些圣贤的家道之所以承传几百年甚至上千年不衰 , 就是他们是“积善之家” 。什么是善?善有真假、阴阳、端曲、是非、偏正、半满、大小、难易之分 。塚喜集团给出的答案是 , 善即是信 , 诚信 。 塚本喜左卫门总裁曾说 , 金钱、土地等财富其实只是随时可能贬值 , 只有企业的社会信誉、公司与成员之间、家族成员之间的信任纽带 , 才能持续升值 , 即使遇难也可成祥 。小丸屋住井家训——“信念不动”从江户时代到今天 , “小丸屋”经历过无数风风雨雨后仍屹立不倒 , 仅仅是依靠“信念不动”这四字家训 。
中国易经曾言“无平不陂 , 无往不复 , 艰贞无咎 。 ”沧海桑田 , 是大自然的规律 。 起起伏伏 , 是人生的规律 。 很多卓越人物都是从泥潭中爬出来 , 达到了自己未曾梦想的高度 。 在这个过程中 , 要做到“艰贞无咎” , 心中持有坚定永恒的信念 , 把命运牢牢掌握在自己手上 。信念之力 , 可撼动沧海 。 “小丸屋”的百年的信念 , 只有“利他”二字 。 小丸屋历代都严格坚守不耽误客户的需求 , 不能给人家添麻烦的信念 , 顾客在 , 订单在 , 工人们亦在 。 小丸屋第十代传人住井启子女士说 , 所谓“不给他人添麻烦” , 包括了很多内容 , 比如产品质量、交付期限等等一系列的对客户的承诺 , 小丸屋的天命就是与客户“共生” 。 “利他之心” , 想顾客所想 , 既能发现顾客新的需求 , 又能做到让自己提供给顾客的产品和服务超出顾客的预期 , 让顾客从产品和服务中体会到超出预期的满足感;亦是对家族信誉的捍卫 , 对400年“小丸屋”这块商号的坚守 。高冈屋的家训——珍惜“活着”的时光 。 从“一夜暴富的第一代” , “二战爆发的第二代”到“泡沫经济下的三代” , 没有人比高冈屋的继承人们更能体会到“活着”的意义 。
暴富后的冷清 , 战争中的停摆重振 , 泡沫经济下失效的商业模式 , 高冈屋夹缝中求生存 。 人类存在的意义是活着 , 高冈屋存在的意义是如何让人们享受的活着 。高冈屋的曾经最大优势制造品质 , 不输任何其他企业 , 但为何产品销售屡屡下滑 , 终极原因便是产品质量再好 , 无法带给用户舒心的享受 , 这才是最大的弊端 。高冈屋的“宽具”应运而生 , 成为“为用户提供舒服享受的生活”的爆款 , 让人不论是在坐着的时候还是躺着的时候都能舒适享受的产品 。为了探求什么是最舒服的姿势 , 高冈屋下了很多功夫 , 员工们也不厌其烦地进行演练 , 一遍又一遍地尝试 , 最终“OJAMI”问世 。 产品成型了 , 如何能让用户身临其境的“享受”产品 , 高冈屋第三代传人高冈幸一郎先生 , 把产品展区变成了体验区 , 让用户身临其境的感受到高冈屋宽具带给他们的享受 , 产品销售自然水到渠成 。高冈屋百年的使命皆为“活着”复命 , 让人们在每个生活的小细节享受生命最舒适的状态 。松荣堂的家训——“守旧力”自从建立起 , 松荣堂就只专注于制作日本最高级的薰香 。 多年来积累的经验与知识 , 松荣堂在面对所有客户的时候都能轻松回应 , 并能依据不同店的反馈满足客户的不同需求 。
在12代人的传承中 , 大环境在变化 , 市场在变化 , 产品也随之升级 , 但唯一不变的 , 传承百年的古老的配方 , 百年的线香依然成销售爆款 。 这或许就是松荣堂守旧力”的力量吧 。守旧不是墨守成规 , 固步自封 , 而是一种传承 。 生命需要传承 , 文化需要传承 , 使命需要传承 。 松荣堂守护的是沿袭从中国传至的制香技艺初心 , 传承是制香的生命根基 。与此同时 , 松荣堂一直根深于市场调查 , 与调香大师探讨这些调研 , 不断构筑文化的新香 。 新的气味 , 源自于客人们的需求 , 用户的意见往往会成为调香师的灵感来源 。守旧与创新并驾齐驱 。 原料的选择、配方的调制、形体的塑造 , 职人必须将心澄清 , 将技提升 , 无止境考究与磨练之下 , 迎合用户层出不穷的需求 , 才能造出一根一根独一无二的香 。月之桂的家训——一升的瓶只能装一升酒恐怕很多中国人都认为“日本酒=清酒” , 殊不知日本酒其实也有“浊酒” , 而“浊酒”的元祖正是增田德兵卫 , 其公司主打的日本酒品牌——“月之桂” , 在日本几乎家喻户晓 。 月之桂的家训——“一升的瓶只能装一升酒” 。 要做多大的事需要看能力有多大 , 不能盲目地去追求超出自身能力的事 , 更不能去做与自身不相应的事 。
推荐阅读
- 日本半导体行业60年发展历史回顾
- 中国电子半导体产业的崛起看日本的衰落
- 看美国媒体如何扒总统内裤
- 雁翎子:《历史知识》2
- 日本半导体的兴衰之路
- 中国最早的中外合资汽车企业是?
- 这10人中,或将诞生日本新首相
- 日本GDP现在占世界多少?
- 不仅日本人,恰恰匈奴人也自称汉文明正统
- 中国GDP总量是日本三倍但是经济结构质量差距很大