美国科技巨头败走中国市场，既想在中国赚钱，又不信任中国员工
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文/BU审核/有鱼
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辉煌时期的甲骨文是仅次于微软的世界第二大软件系统公司 ， 在数据库市场的占比高达50% 。 1989年 ， 甲骨文进入中国市场并迅速生根发芽 ， 在中国的市场占有率达到了100% 。 也正因为如此 ， 甲骨文对中国的态度十分傲慢 ， 而且甲骨文创始人埃里森还是一个“中国威胁论”者 。
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埃里森曾明确表示 ， 中国是美国的一大竞争对手 ， 因此不能让中国培养比美国更多的工程师 ， 这会动摇美国在全球的地位 。 而从埃里森的所作所为中 ， 也能直观的看出其对于中国的双重标准 。 即使是甲骨文在中国公司 ， 也一直实行美国本土化的管理理念 。
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而且 ， 甲骨文并不信任中国员工 ， 中国员工只能在公司里做基层工作 ， 即算再优秀也无法当上高层 。 对于中国的企业 ， 甲骨文也是毫不客气 ， 凭借着垄断地位不但对中国企业开出高昂的价格 ， 每年还要多收取20%的软件服务费用 。 而当时的中国企业除甲骨文外毫无选择 ， 只能接受 。
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然而 ， 近日的甲骨文却没有了彼时的嚣张气焰 ， 而是逐渐失去在中国的市场份额 。 近两年来 ， 甲骨文更是频频传出了裁员的消息 ， 俨然有败走中国的态势 。 不过 ， 埃里森曾表示 ， 甲骨文主要的裁员对象是中国员工 。 由此能够看出 ， 其对中国的态度依旧没有改变 。
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之所以甲骨文会有如今的落败 ， 与埃里森自身的傲慢有重要关系 。 在云计算风口 ， 亚马逊、微软相继布局 ， 阿里巴巴也推出阿里云进入这一行列 。 唯独埃里森将云计算看作是一种“愚蠢的概念” 。 眼看云计算强烈撼动了传统数据库 ， 甲骨文在中国的份额也逐渐为阿里云所替代 。
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埃里森才后知后觉开始了在云计算领域的研究 。 但彼时云计算市场格局已经逐渐形成 ， 亚马逊云的优势难以撼动 ， 而微软云则紧随其后 。 在中国 ， 甲骨文也不是阿里云的对手 。 就这样 ， 埃里森为自己当初的自以为是付出了代价 。
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【美国科技巨头败走中国市场，既想在中国赚钱，又不信任中国员工】近几年来 ， 甲骨文无论是营收还是利润都呈现出增长乏力的态势 。 在2019年 ， 甲骨文营收395.06亿美元 ， 出现了-0.8%的年增减 。 虽然 ， 如今甲骨文已经在发力云计算领域 ， 但市场占比仍在“其他”的行列 。 面对亚马逊、微软、阿里云、谷歌的重重阻碍 ， 甲骨文难以突围 。
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