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小米|雷军：下一个十年，小米的核心战略升级为“手机 X AIoT”

雷军表示 ， 在这个“乘法效应”下 ， AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂 ， 渗透更多场景、赢得更多用户 ， 获得流量和数据 ， 成为小米商业模式的护城河 。
新京报贝壳财经讯（采访人员 许诺）8月16日上午 ， 小米创始人、董事长兼CEO雷军在小米内部信中宣布 ， 下一个十年 ， 小米的核心战略升级为“手机 X AIoT” 。
曾经 ， 雷军描述的小米商业模式是“铁人三项” ， 也就是硬件、互联网服务和新零售 。 雷军在上市前的小米投资推介会上曾表示 ， 小米的估值将是“苹果乘以腾讯” 。 不过 ， 小米的互联网服务营收一直在10%上下徘徊 ， 在上市之后 ， 其互联网属性并没有获得资本市场的认可 ， 两年多来股价表现更像一家硬件公司 。
2019年1月 ， 雷军宣布公司正式启动"手机+AIoT"双引擎战略 ， 在手机之外 ， 更加凸显AIoT业务的地位 ， 在战略定位上更加务实 。 而时隔一年半之后 ， 新战略的出台 ， 在业务上仍旧强调手机与AIoT这两项 ， 不过从加法到乘法 ， 更加强调二者的互相融合与促进 。
根据小米最新财报 ， 今年一季度 ， 小米IoT与生活消费产品部分收入为人民币130亿元 。 由于大家电等产品的生产、运输及安装受疫情影响较大 ， 相比于往季动辄超过40%的增长率 ， 该部分业务增速大幅放缓 ， 但最终仍实现了7.8%的同比增长 。 从营收占比上看 ， 该业务已经占据小米近三成营收 ， 成为小米摆脱“手机依赖”的重要支撑 。
不过 ， 雷军强调 ， 十年来 ， 智能手机始终是小米最重要的核心业务 ， 因此 ， 全体小米人要“坚决攻下智能手机主战场” 。 与此同时 ， AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活 ， 做小米价值的放大器 。 在智能互联进一步融合的当下 ， “手机 X AIoT”的核心战略 ， 会更强调乘法效应 。
雷军表示 ， 在这个“乘法效应”下 ， AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂 ， 渗透更多场景、赢得更多用户 ， 获得流量和数据 ， 成为小米商业模式的护城河 。
新京报贝壳财经采访人员 许诺 编辑 岳彩周 校对 刘军
（责任编辑：张洋 HN080）


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