行业互联网|小米10周年，雷军：相信自己，一往无前
小米科技创始人雷军在2020年8月11日19时30分举行了小米10周年公开演讲 。 在近3个小时的演讲中 ， 雷军用了20个故事回顾了小米过去的热血10年 ， 也展望了新的10年 。 整场演讲内容令人深省 ， 接下来我将把其中小部分内容分享给大家 ， 并发表一些自己的看法 ， 推荐大家花10分钟认真阅读 ， 我相信这将会给大家带来很大的收获 。 一、“三十次顾茅庐”的找人精神
雷军说：“在小米创办的第一年 ， 我花了80%的时间在招人 。 ”、“有很多企业家和创业者请教我 ， 如何找人 。 我也总听到有人抱怨 ， 找不到人 。 这是一个非常普遍的问题 。 找人肯定不是一件容易的事情 ， 如果找不到人 ， 其实只有一个原因 ， 就是没有花足够的时间！我的建议是：
找人不是'三顾茅庐' ， 找人要'三十次顾茅庐'！只要有足够的决心 ， 花足够的时间 ， 可以组成一个很好的团队 。 ”
为什么要花费这么多精力用来寻找人才 ， 我认为 ， 找对合伙人 ， 那将是创业成功的一半 。 古有刘备“三顾茅庐”求得诸葛亮这一得力助手 ， 为他后期的霸业立下了汗马功劳 ， 马云在创业初期的诸位合伙人 ， 也是如今阿里能拥有今天的成绩的重要因素 ， 雷军在找自己的工程师时 ， 连续找了十个谷歌工程师 ， 一个都没有搞定 ， 直到第11个才找到了洪峰 。 所以我们在组建自己的团队时绝不能求快而不求精 。
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找人不是"三顾茅庐" ， 找人要"三十次顾茅庐"！二、直面风险 ， 豁出去干
小米手机第一代大卖后 ， 小米制定了“红米计划” ， 但雷军对他们做的第一代产品很不满意 ， 果断推倒重来 ， 4000万研发费就这样打了水漂 。 “小米的手机业务当初巨大的成功 ， 这背后是无数艰难的抉择：要不要冒着核辐射的风险去日本搞定夏普？要不要把定价从1499改到1999？要不要干掉已经研发好的第一代红米 ， 推倒重来？这每一个选择的背后 ， 都是巨大的风险 。 没有任何一个成功是不冒风险的 。 直面风险 ， 豁出去干！” ， 雷军说 。
很多时候我们都是在害怕风险和纠结中错失良机 ， 虽说风险不能完全不考虑 ， 但是惧怕风险绝不是规避风险的好办法 ， 敢于让风险存在 ， 敢于直面风险 ， 是一个成功的企业家必须有的智慧与格局 。
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【行业互联网|小米10周年，雷军：相信自己，一往无前】
没有任何一个成功是不冒风险的 。 直面风险 ， 豁出去干！三、伟大的公司赢得人心
小米创业中的高光时刻之一：上市 。
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在整个上市过程中 ， 最难忘的就是 5% 那件事 。
小米IPO前夕 ， 2018年4月25日 ， 雷军在武汉大学办了一场发布会 ， 宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5% ， 如有超出的部分 ， 将超出部分全部返还给用户 。
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在即将上市的关键时期 ， 这一决定无疑是跟利润过不去 ， 但是雷军坚持想要把小米做成“感动人心、价格厚道”的好产品 ， 面对股东的质疑 ， 他说：“优秀的公司赚取利润 ， 伟大的公司赢得人心！如果你们同意 ， 你们拥有的将是一家注定伟大的公司！” 。
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我国古代评价一个贤明的君王都会说：“得民心者得天下” 。 一家公司无论是做什么业务 ， 我相信整个经营过程中都有一个不可或缺的 ， 也是最重要的一部分群体——客户 。 在竞争如此激烈的资本市场中 ， 太多的公司都在以赚取利润为最终目的 ， 在我看来 ， 当一家公司赢得人心后 ， 利润的增长也是必然 。 四、结语
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