中年|左手倒右手,这家央企开发商玩的什么把戏?
8月10日晚间 , 鲁能集团官网发布公告:
【中年|左手倒右手,这家央企开发商玩的什么把戏?】根据国资国企改革有关部署 , 国家电网公司持有的鲁能集团(都城伟业集团)有限公司100%股权将整体转划至中国绿发投资集团有限公司 。
此前 , 中共国家电网有限公司党组在3月22日发布的《中共国家电网有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报》中曾提及:
“国家电网以更高的政治站位坚守电网主责主业 , 下决心退出传统制造业和房地产业务 , 坚决按期完成深化集体企业改革任务 。
鲁能作为国家电网业务从事房地产业务的主要平台 , 此次被整体转划也在预料之中 。 这并不是央企第一次退出房地产 , 此前中国航天也宣称要清理低效房产、退出地产业务 。
【1】
股权转划前后的变化
从转划前后的股权关系图 , 看一下转划前后的鲁能发生了什么变化?
本文插图
转划前 , 鲁能集团由国家电网100%控股 , 天津广宇发展股份有限公司是鲁能借壳上市的公司 , 鲁能持股76.13% 。
转划后 , 鲁能集团的100%股权及其持有的广宇发展股权全部无偿转划到中国绿发投资集团有限公司(以下简称中国绿发) 。 但是国家电网持有中国绿发30%的股份 , 相当于国家电网间接持有鲁能的30%股份 。
转划前后 , 鲁能的实际控制人并没有发生改变 , 都是国务院国资委 。 就是左手倒了一下右手!
【2】
此次转划对鲁能的影响
鲁能本身是非电网业务出身 , 它的主营业务以房地产为主 , 也有涉足体育、娱乐、文旅、科技等领域 。
鲁能目前涉足的地产项目共计51个 。 其中已有项目21个 , 在建项目30个 , 这些项目遍布在全国14个省市 。
按照天风证券2017年的估算 , 鲁能旗下未注入上市公司部分的房地产业务体量超2000万方 , 货值超4000亿 。
鲁能接下来可能面临两个发展方向:
1、淡化房地产业务 , 消化完现有土地储备 , 开发完成之后不再涉足房地产业 , 进而选择其它产业作为支柱 , 比如体育、娱乐、文化等 。
2、中国绿发与鲁能进行深度整合 , 打造出更加灵活高效、协调运转的公司治理结构 , 在绿色地产上持续发力(绿色地产是中国绿发的发展方向) , 扩大鲁能在房地产行业的优势 。
个人比较看好第二种 。
【3】
对房地产行业的影响
此次转划虽然可以看作是国资委内部的一次股权调整 , 但是却释放出一个非常重要的信号 , 足以影响未来房地产的格局!
国家电网虽然持有30%的股份 , 但是在鲁能的管理和发展上 , 话语权转移到了中国绿发手中 。
而根据3月22日 , 中纪委官网公布的“十九届中央第三轮巡视整改进展情况”显示 , 当下需要对涉及房地产相关业务进行或整改或调整或明确的央企 , 远不止国家电网这一家 。
还包括了中国航空集团、中国中化、中国建筑、中国五矿、招商局、国家电力投资集团、中国联通、中国商用飞机有限责任公司(中国商飞)这8家 。
对于那些主业非房地产的央企 , 重组、整合与退出或许是一个比较好的解决办法 , 也就是说 , 未来可能会出现越来多的转划事件 。
有人说 , 这样整合来整合去 , 只是由多个巨无霸企业变成了一个超级巨无霸 , 央企也并没有退出房地产企业 , 对于房地产来说并不会产生实质的影响 。
首先 , 房地产是一个产业 , 对我国的经济发展具有非常重要的作用 , 央企/国企绝对不可能退出房地产 。
其次 , 我们面临的问题是由于过多的央企参与到房地产开发中 , 从而对市场产生不利的影响 。
如果存在多家央企涉足房地产领域 , 由于利益关系不同 , 各自为战 , 地价就有可能在不知不觉中被抬高了 , 从而加剧了泡沫的产生 。
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