|搜狗未老先衰,下嫁腾讯就能柳暗花明?( 二 )
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据艾瑞咨询提供的数据 , 2017年6月 , 按移动查询量计算 , 搜狗占16.9%的市场份额 , 搜索市场基本上仍处于原先状况 , 百度在搜索市场的领先地位依旧不可撼动 , 搜狗市场占有则小幅下滑 。
实际上也宣告腾讯发起的那一轮挑战无疾而终 。 而头条系趁着短视频春风更是一日千里 , 严重威胁着腾讯赖以生存的社交霸主地位 , 这也就意味着腾讯必须再次做出改变 , 快速应对 , 此时高溢价买下搜狗就成了必然选择 。
腾讯如此 , 搜狗亦然 。
三级火箭面世前后的搜狗
说搜狗自然离不开它的创始人王小川 。 铁打的营盘流水的兵 , 互联网行业是个流动性极快的行业 。 在这里即使是普通人 , 一个职业经理人在一家公司待五年就算异常 , 十年则堪称奇迹 。 1999年王小川还在清华上学的时候 , 就进入ChinaRen兼职 。 后来ChinaRen被搜狐收购 , 王小川直接进入搜狐兼职 。 2003年王小川毕业 , 这么多年 , 王小川竟然没有换过工作 。 也就是说 , 从2000年入职搜狐开始 , 王小川已经在搜狐工作了二十年 。
搜狗的面世充满了传奇色彩 , 传闻2002年左右 , 中关村秘密成立了一个研发中心 , 由于与其他的网络公司同在一栋楼办公 , 因此每次去的时候 , 张朝阳都会尽可能地低着头 , 甚至连办公室也不敢挂牌子 , 生怕竞争对手能看出自己的端倪来 。 有传闻称 , 张朝阳给当时身为搜狐高级技术总监的王小川下令:''给你六个人头 , 把百度灭掉 。 ''
接到命令大约 10个月后的 2004年 8月 , 王小川带领清华大学的12 个兼职学生成功做出了搜狗 。 但刚刚诞生的搜狗并未在搜索市场引起任何波澜 。
2005年 , 百度在美成功上市引起巨大轰动 , 国内市场更是光芒四射 , 全球搜索引擎巨头谷歌此时在中国市场也未退缩 , 双雄并立 , 二者几乎霸占中国搜索市场的全部 。 此时的搜狗像个被扔在角落的孩子 , 独自一人捏着泥巴玩 , 无人注意 。
2006年 , 搜狗输入法出现 , 很快取代五笔字型占据汉字输入头部市场 , 这个被扔在角落婴儿的第一声啼哭终于引起了人的注意 。 不过此时如日中天的百度连头都没侧 。
搜狗不甘于此 , 继续发力 , 2008年12 月又推出了'' 搜狗浏览器'' , 这对搜狗来说是件大事 , 至此由搜索、输入法、浏览器构成的'' 三级火箭''模式正式形成 , 搜狗开始形成一个正式的搜索集团火箭 , 喷着青春的火焰 , 向手眼遮天的巨无霸百度发起了冲击 。
就在此时 , 一件改变中国互联网搜索市场格局的重要事情发生了:2010年初 , 由于多方因素 , 谷歌宣布退出中国 , 它留下的巨大空档被业务已趋于成熟的百度几乎全部吞为己有 。
就此 , 百度在国内搜索领域就开始一统江湖 。 这对原本想利用两大巨头酣斗无暇顾及自己而悄然成长的搜狗来说 , 无疑是个巨大的噩耗 , 没了主要竞争对手掣肘的百度腾出手来对付这个新出炉的小老弟 , 当然是想怎么捏就怎么捏 。 数据显示 , 2010年搜狗的市场占有率仅3.5% 。 而且业务一直亏损 。
从拒绝360到投身阿里
就在这时 , 搜狗第一个追求者出现了 。 此人就是昔日对手360 创始人周鸿祎 , 人称'' 红衣教主'' 。
'' 红衣教主''一向嗅觉灵敏 , 执行力强 , 他找到张朝阳 , 表示要收购搜狗浏览器 , 出价14亿美元 。 这对一心想要在搜索市场占有一席之地的张朝阳来说 , 是个难得的机会 , 因此对周鸿祎的提议很有兴趣 , 两人开始谈判 。
双方业务整合思路基本清晰:搜狗浏览器交给360 的团队 , 原搜狗团队与360团队一起开发搜索 , 挑战百度 , 搜狗拼音仍由原搜狗团队负责 。
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