凤眼看房天津|地产人事变动新常态：“老臣”频频离职( 二 )
近两年 ， 房企着力“练内功” ， 架构和人员调整不断 ， 也不断有人在变化中选择离去 ， 万科的唐激杨即是一例 。 2019年起 ， 万科开始“大江大海”计划 ， 包括明确能力需求、激发内部人才流动以及寻求外部市场人才等 ， 数个高管职位被接连调整 。
曾出任广州万科总经理长达8年的唐激杨 ， 职务在一年内经两次调整 ， 从广州万科总经理到深圳万科总经理 ， 再到万科南方区域EMT成员兼南方区域BG产城事业部首席合伙人、总经理 ， 最终选择离职 。
【凤眼看房天津|地产人事变动新常态：“老臣”频频离职】无论是碧桂园频繁的组织结构调整 ， 还是万科的战略转变、事人匹配 ， 自有企业的道理和需求 。 但不可否认的是 ， 行业竞争已经从规模竞赛的时代来到比拼管理的时代 。 与中小房企“活下来”的生存忧虑不同 ， 大企业面临着“活下去”的焦虑 ， 向内部要效益或是提升全周期综合竞争力的法门 。
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