凶涨|乐视网,万达的“接盘侠”——孙宏斌去哪了?

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凶涨|乐视网,万达的“接盘侠”——孙宏斌去哪了?

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地产“白银时代”成为行业共识后 , 孙宏斌开始放慢了“接盘”的步伐 。
作为地产圈的“白骑士” , 还价少、人豪爽都为孙宏斌赚的不少好名声 。
【凶涨|乐视网,万达的“接盘侠”——孙宏斌去哪了?】整个2020年 , 公开市场上鲜有在听再到孙宏斌拿地的消息 。

野蛮生长的年代 , 从一二线下沉到三四五线 , 项目从几十亿到上百亿 , 只要你好的地块 , 没有什么是融创不敢拿的 。

正是因为这种胆大心细的方式 , 不到十年孙宏斌从一个二流地产商一跃成为了一流地产商 。
2019年10月 , 孙宏斌以40亿的价格接手了李嘉诚手中大连西岗山黑嘴子项目 , 这是融创从公开市场拿地(住宅和商业地产)最近的新闻之一 。
接下这块地之后 , 孙宏斌似乎调整了融创的拿地策略 。
按照长实集团当时的回复 , 黑嘴子项目约半年前达成协议并且出售 , 2019年6月开始签约落实 , 也就是说拿地(住宅和商业地产)的动作都停留在了2019年年初 。
而在此之前 , 融创刚以148亿的价格接手了泛海旗下的京沪核心地块 , 债权债务相抵之后交易价格为125.53亿元 。
按照泛海公告 , 当时这两块地的总资产为445亿 。 且北京泛海国际项目二期1号地块 , 计划总投资约300亿元 , 竣工之后 , 怎么也值500亿元 。

“接盘”和“捡漏”是一对孪生兄弟 , 很多人搞不定的事情 , 到孙宏斌手中都会变得轻而易举 , 卢志强的这两个核心地块更是 。

据悉 , 当时这两个项目开发难度都比较大 , 北京地块有一部分是工业用地 , 上海地块涉及老城区开发 , 一般地产商都很难一次性搞定 。 而别人不敢做的项目 , 孙宏斌接到手后总能利润最大化 , 这才是融创越级发展的核心秘诀 。
优秀的商人总能快人一步 , 孙宏斌也是如此 。
2017年7月 , 融创以438.44亿元收购了万达13个文旅项目91%的股权 , 孙宏斌的文旅梦就拉开了序幕 。 一年后 , 融创又以62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅城项目的设计、管理和规划公司 , 至此100%的持有万达文旅 , 并交由新成立的融创文旅集团进行全盘接收以及整合 。
其后 , 孙宏斌斥152.69亿元巨资收购云南城投集团持有的环球世纪及时代环球51%股权 。
加码文旅 , 做万达没做成的事情 , 这是融创未来十年的重头戏 。
融创的业绩说明会上 , 孙宏斌曾坚定地表示过:“文化是诗 , 旅游就是远方 , 我们投资的是诗和远方 。 ”

今年年初 , 疫情还未结束 , 孙宏斌就开始了他的“诗和远方” 。

据不完全统计 , 今年3至8月间 , 孙宏斌曾前往广西、河南、四川 , 及青岛、石家庄、济南、郑州、洛阳、南昌、赣州、成都、岳阳、长沙、芜湖、苏州等省、市考察 , 并与当地官员会见座谈 , 而他谈话的重点多围绕文旅和大健康产业 。
据融创官网显示 , 目前融创已布局10个文旅城、4个旅游度假区、26个文旅小镇 , 其中包括100个主题酒店以及41个主题乐园 。
据融创2019年年报显示 , 截止2019年年底 , 融创文旅的总资产已达1001亿 , 总负债为224.7亿 , 营收为28.5亿 , 同比增长40.39% 。
未来十年 , 地产存量博弈下 , 大部分地产商都会成为历史的尘埃 , 而兼收并购一定是未来十年的主基调 。
尽管融创目前的文旅项目占比较少(占融创营收的1.7%) , 但在行业下坡路阶段 , 文旅则是融创们为数不多的选择之一 。

文旅项目投资时间长 , 见效慢 , 这是业内的一个共识 。 但面对行业困局 , 很早之前有人给王健林的“锦囊妙计”就是文旅 , 如果不是万达集团遭遇危机 , 我想王健林无论如何也不会出售文旅项目 , 更不会出售之后 , 两年又重返文旅板块 。

未来 , 可以预见的是融创会继续加码文旅 。 毕竟那个地产商心目中还没有一个超越“迪士尼”的梦呢?
总结说实话 , 在地产转型行业选择一只未来能够5-10倍增长的股票 , 我认为不只格力地产一只 , 无论是从竞争力 , 成长性还是管理态度方面来看 , 很多地产公司还是有看点的 。 更多精彩分享 , 尽在徽(这)芯(里):yky017 , 放弃你\"喜欢\"的企业 , 选择能\"赚钱\"的股票 。


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