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程序员|让我们遍体鳞伤的“程序员思维”


程序员|让我们遍体鳞伤的“程序员思维”
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程序员|让我们遍体鳞伤的“程序员思维”
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最近在看文章的时候 ， 发现了很多关于 “程序员思维”的讨论 ， 这是感觉上被大肆吹捧的“思维模式” ， 有的观点认为掌握了这种思维模式 ， 就能让人变得“聪明” ， 还有一种观点认为现在世界正在悄悄地被“程序员思维”所吞噬 。 个人感觉 ， 这是一种很无聊的说法 。
首先 ， “程序员思维”并没有一种被广泛认可的解释 ， 就个人认识来看 ， 其构成主要包含三个部分：抽象业务逻辑并转化为流程 ， 使用判断保证流程的正确性 ， 以及借助前人的轮子重新认识世界 。
抽象业务逻辑并转化为流程 ， 这是很多程序开发者每天的工作之一 ， 具体的过程类似于：用户想买一个苹果 ， 那么我就设计一个流程 ， 确保用户能够执行注册、检索（找苹果）、选规格下订单（买一个还是一斤）、完善快递地址、付款直到最后的收货 。 嗯 ， 这样看起来 ， 很有条理性 ， 对 ， 条理性 ， 这是程序员思维的一大优点 。
使用判断保证流程的正确性 ， 这是对上述流程的一个补充 ， 比如 ， 如果用户并不在配送范围（加钱都不行 ， 比如人在南极） ， 那么在上述的“完善快递地址”这一步完成后 ， 会通过判定地址不在配送范围 ， 而阻止用户付款 ， 从而规避后续发生的一系列问题 。 嗯 ， 这样看起来 ， 很严谨 ， 对 ， 严谨性 ， 这是程序员思维的第二大优点 。
借助前人的轮子重新认识世界 ， 这是一种工程化思维 ， “万物皆工具” ， 如果我没有 ， 最方便的就是直接用别人现成的轮子 。 就像 ， 我们没有办法由于我们自己的物流太弱了 ， 完全无法满足新增用户的需求 ， 从而导致了各种各样的问题 。 这个时候 ， 我们发现设计模式中有一种叫做“委托”的模式 ， 嗯 ， 为什么不直接把“配送”这个环节委托出去 ， 让我们不再关注我们不熟悉的业务 ， 而专注做我们的交易平台呢？嗯 ， 这样看起来 ， 很有思路 ， 对模式的复用 ， 让程序员看起来能够更加聪明的解决业务问题 。
综合上述三点 ， 我们发现具有“程序员思维” ， 会让我们更加有条理 ， 更加严谨 ， 甚至更加“聪明” 。 这么看起来 ， 这种思维模式很棒啊 ， 这种东西不应该立即被广为推广 ， 甚至应该把编程作为高考的一部分！
换个角度 ， 程序员的烦恼或者程序员的痛苦是什么？可能很多人会说是“需求变更” ， 而“需求变更”的本质是什么？是我们没有解决“根源”问题 ， 是我们甚至没有找到“根源问题” ， 是只有一次一次的变更 ， 才能让我们更加接近所谓的“根源问题” 。
举例：我是一家锁具公司的开发人员 ， 我们公司现在陷入了一个困境就是越来越多的用户向我们反馈“忘记带钥匙 ， 找了专业拆锁的人员 ， 也拆不掉锁 ， 最终只能破门而入” 。 “锁的安全性”本身就是就是我们产品的一大卖点 ， 然后我们应该如何解决这个问题？或者说用户的真实需求是什么？
我方预估需求1：降低安全性 ， 在不破坏门的情况下 ， 能够拆出锁具 ， 但要承担不实宣传的法律风险 。
我方预估需求2：保证安全性 ， 在各城市找代理 ， 能够使用专业工具 ， 在不破坏门的情况下 ， 安全拆除锁具 。
我方预估需求3：与某银行建立合作管理 ， 利用其贵重物品保管服务存放我方用户的钥匙 ， 并考虑让银行提供限时配送业务 。
我方预估需求4：降低安全性 ， 向自动取款机学习 ， 使用钥匙或者密码的开门方式 ， 忘记带钥匙 ， 使用密码开门 。
我方预估需求5：引进生物体征技术 ， 使用钥匙或者密码或者指纹或者人脸或者瞳孔识别等不同技术 ， 通过设置不同的验证策略 ， 进行开门操作 ， 几乎杜绝此类问题 。


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