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Array|小米10年：风口坠落的反思与5G时代的隐忧( 三 )


这背后的实质是 ， 在5G时代 ， 小米要走高端其实越来越难 。因为5G时代尤为强调硬核专利与技术 ， 尤其是当前敏感与复杂的国际贸易形势下 。
一方面是5G终端在网络架构、多模、频段和带宽、OFDM参数、帧结构、调制模式、MIMO、功率等方面都有新的要求 ， 需要通过专利布局优化体验、降低成本、在关键时刻能获得更多技术自主性 。
其次 ， 在手机制造环节 ， 芯片是关键一环 ， 它决定了手机的性能兼容、调制适配、处理运行等诸多方面 ， 小米在这一环是缺失的 。从手机行业的历史来看 ， 如果缺乏成熟的自研芯片与系统设计能力或在供应链与核心技术上没有掌控力 ， 要成就高端品牌基本没有可能 。
5G+AIoT的故事：越来越难讲了
而5G+AIOT是雷军给资本市场讲的另一个大故事 。小米手机是AIOT的龙头产品 ， 手机失速 ， 所带来的或是产业链生态波及的连锁效应 。
小米IoT战线十分宽广 ， 小米及生态链产品有2000多款 ， 连接设备数量达2.52亿台 ， 涵盖了大部分智能硬件领域 。当前小米IoT的成绩依旧表现不错 。IoT与生活消费的营收占比从2018年25.1%升至2019年的30.2% ， 同期IoT营收达到621亿元 。
但友商重注IoT ， 步步紧逼的态势越来越明显 ， 比如华为在IoT上制定了1+8+N的战略 ， 并推出了自己的HiLink标准 。华为还在IoT战略上定下了三年目标：中国三分之一的IoT设备支持HiLink标准 。而2019年华为IoT连接设备累计发货量已超2.2亿 。不止华为 ， OPPO、vivo、realme等厂商也加速在IoT业务上的布局 。
这些厂商尤其是坐拥5G优势的华为的发力对小米构成了一定的威胁 。因为IoT时代 ， 5G是底层基础设施 。而IoT的布局需要不断投入资源保证高效率的运作 ， IoT的实现 ， 需要手机这个普及性广、功能强大的入口 ， 来统合各种设备和场景 ， 手机的用户黏性与竞争力颇为关键 。如果手机终端走弱 ， 可能影响到生态链厂商与阵营的竞争力与用户稳定性 。
5G +AIoT的故事是符合整个时代大势的 ， 因为海量硬件产品被接入互联网之后 ， 几亿人口的信息交互 ， 需要平台通过5G传输与容量为系列应用连接万物提供底层土壤 。但如果在5G核心技术布局上空心化 ， 这个故事是没有说服力的 。
从数据来看 ， 在5G技术专利上 ， 华为凭借3147件5G标准必要专利数量位居全球榜首 。
Array|小米10年：风口坠落的反思与5G时代的隐忧
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在国内 ， vivo也已经累计申请2000多项5G发明专利；此外 ， 早前国家知识产权局发布的知识产权数据显示 ， 在2020年的上半年中 ， OPPO发明专利授权量位列国内专利授权量第一梯队 。但在5G专利这一项 ， 榜单上找不到小米的影子 。
Array|小米10年：风口坠落的反思与5G时代的隐忧
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小米要讲一个互联网、智能硬件与IoT平台的故事 ， 但手机竞争力弱化 ， 5G技术缺失 ， 意味着IoT的中控核心——火车头降速 ， IoT生态链是否能保持增速还需要打一个疑问 。
这也是为何当小米谈论AIOT业务持续加速时资本市场并不买账 ， 而小米的股价上市两年还在发行价徘徊 。
海外失速 ， 中国市场的重要性凸显：小米需要反思什么？
目前国内市场的重要性对小米不言而喻 ， 然而小米国内市场下滑的背后 ， 是因为过去小米产品对标渠道的零售模式让其沉迷于硬件百货布局 ， 收割印度低端市场红利 ， 错失了通过投入技术研发驱动品牌溢价的最佳时间窗口 。
小米过去一直专注于讲零售出货 ， 低端走量的故事 ， 吃完国内市场红利 ， 再转移印度 ， 这是小米模式——产品对标零售渠道的结果 ， 因为零售的本质就是如何更有效的卖货 ， 是一种生意模式而非产品研发模式 。


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