微软|Slack对标Microsoft Teams,协同软件上演蛇象之争

微软|Slack对标Microsoft Teams,协同软件上演蛇象之争

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本文作者:刘学习/Fiyinghare

一家公司对阵一款产品.

7月22日媒体报道 , 企业办公协同软件初创公司Slack向欧盟委员会投诉微软 , 指控微软在其团队协作软件产品Microsoft Teams产品营销中存在不正当竞争行为 。
Slack在投诉中称 , 微软滥用其市场主导地位 , 通过将Microsoft Teams与其应用广泛的Office办公软件——Office 365捆绑 , 致使数百万人被迫安装Microsoft Teams , 且无法删除 , 从而影响了Slack的市场发展 。
在数字时代 , 企业的协作、协同工作方式早就不是单纯的电话、会议系统、IM等 , 而是依靠数字化的协同方式加快战略决策 , 提高效率 。
以协同理念为核心引爆硅谷的Slack , 这次则刚上Microsoft Teams , 不是因为产品本身 , 而是因为在后疫情时代用户需求扩大带来的市场红利 , 以及由此引发的产品变革浪潮 。

1.蛇打七寸
Slack对Microsoft Teams的不正当竞争的投诉 , 可以说是一场最精准的战争 , 选对了对手 , 选准了时机 。
在产品的定位上 , Slack和Microsoft Teams基本相同 。
Slack Technologies公司是一家企业办公沟通协同软件提供商 。 其产品Slack是一款企业协作应用软件 , 集合聊天群组、大规模工具集成、文件整合以及统一搜索功能于一体 , 允许团队和企业通过群组进行沟通 , 在国内 , 有人认为Slack类似国内的钉钉和企业版微信 。
Microsoft Teams 是微软发布的全新Office系列应用之一 , 是一款基于聊天的智能团队协作工具 , 可以同步进行文档共享 , 并为成员提供包括语音、视频会议在内的即时通讯工具 。
Slack和微软Microsoft Teams都是以协同协作为核心 , 囊括了视频会议、即时通信、群组协同、文档共享、跨平台工具、智能应用等功能的产品服务 , 是针对ToB市场 , 为企业用户提供专业服务 。
在国内协同办公市场 , 致远互联、范微网络、蓝凌软件等专业企业已经在行业内经营多年 。 可以说 , 在协同办公领域 , 中国是领先者 。
Slack CEO斯图尔特·巴特菲尔德(Stewart Butterfield)今年5月在接受采访时曾表示:“微软可能不怀好意地专注于杀死我们 , 而Microsoft Teams就是这样做的一款工具 。 ”
在时机上 , 新冠疫情影响下 , ToB协同软件市场面临扩展的良好机会 。
2020年新冠肺炎给全球企业办公方式造成的影响才刚刚开始显现 。 由于全球不少国家目前还处于疫情焦灼期 , 且疫情的影响很难很快结束 。 为了尽可能地减少民众感染 , 微软、推特、脸书、亚马逊、苹果等企业安排员工在家上班 , 已经是当下最好的选择 。
市场的需求增加 , 在经过初期的萝卜快了不洗泥阶段后 , 未来必将重视办公中的协同 。 Slack选择则此时针对Teams , 时机是非常准确的 。
在商业竞争上 , 找准了微软常用的捆绑策略 。
正像Slack CEO斯图尔特·巴特菲尔德所言 , 已经在使用微软Office生产力套件的人没有机会尝试Slack 。
当然 , 这并不是微软第一次被诉不正当竞争 , 在操作系统、浏览器、办公软件等多个领域 , 微软被同业者起诉不正当竞争 , 主要因为微软软件产品与服务涉及面太广了 , 可以利用不同的产品和销售策略 , 赢得市场 。
巴特菲尔德以及其他Slack高管希望欧盟迫使微软将Slack从Office中移除 , 使其成为一个独立的产品 , 同时对其收取“公平的价格” 。
Slack对Microsoft Teams下手 , 可以说一个公司对阵一款产品 。
虽然说 , Slack Technologies是美国协同创新公司 , 2019年营业收入6.304亿美元 , 同比增长57% , 市值超过160亿美元 , 牛气冲天 。 但是与微软这样市值超过万亿美元 , 2020财年单单商业云服务收入就达到143亿美元相比 , 就显得微不足道了 。
但是Slack依然被看好 , 缘于专注于协同 , 缘于其超过50%的年增长率 。 一一个公司对阵一款产品 , 在ICT领域非常常见 。 拐点常常在不经意间出现 。
2. 付费与免费的商业之战
从商业模式上 , Slack和Microsoft Teams有相同的地方 , 也有自己独特的地方 。
首先 , Slack和Microsoft Teams都采用SaaS方式 。
两者都采用目前业内移动协同软件服务最常用的SaaS方式 , 用户按需订阅 , 按使用付费 。 采用SaaS方式的好处是企业在云端维护、更新产品 , 用户通过互联网使用协同办公服务 , 方便快捷 。
其次 , 在收费与免费上 , 两家公司却玩出了精彩 。
Slack对小型团队采用免费使用的模式 , 而对其他用户则采用了付费模式 。
6月5日Slack Technologies公司公布了2021财年第一季度财报 。 从中可以看到Slack第一季度营收2.01亿美元 , GAAP运营亏损为7620万美元 , 占总收入的37.8% 。
财报数据显示这家企业在商业模式上标杆地位 。 Slack Technologies一季度付费客户超过12.2万家 , 同比增长28%;经常性收入超过10万美元的付费客户963家 , 同比增长49%;使用共享渠道的付费客户超过4.1万户 , 比上季度末的3.2万多户有所增长;超过75万家机构使用免费或付费订阅计划 , 高于上季度末的66万多家机构 。
从Slack的2020财报来看 , 四季度营收为1.819亿美元 , 同比增长49%;其中业用户的订阅费用是主要收入来源 , 2020财年Slack的付费用户超过11万名 , 同比增长25% 。 其中 , 893位年度经常性收入超过10万美元的付费用户 , 同比增长55% 。 从付费用户来看 , 目前Slack的这个规模也在行业前列 , 这也是优于微软Teams的一大因素 。
虽然目前还处于亏损阶段 , 但B端客户的粘性很强 , 且付费用户已形成一定的规模 , Slack营收稳定并对上市后的表现充满信心 。
与Slack以免费和付费相结合的模式一样 , 微软Teams也采用了收费与免费相结合的策略 , 普通消费者可以使用免费版本 。
针对完整版Teams , 微软向企业收费 。 同时 , 由于微软的Teams是免费捆绑在它的Office365软件里 , 借助Office365实现收费 。

资料来源:微软官网
根据微软对外披露的数据 , 截至2019年3月18日财季 , Teams共计拥有4400万用户 , 较11月报告的2000万日活跃用户增加一倍多 。 而微软2019年11月19日 , 日活用户数量达到了7500万 , 并创下了单日2亿会议参与人数的峰值 , 这个增长速度也让外界颇感意外 。
对于付费与免费 , Slack与Teams各有侧重 。 尽管Teams和Slack都有免费版本 , 但是Teams相对而言是免费的 , 从技术上讲 , Teams需要订阅Office Microsoft 365才能用;而Slack是收费的 。
目前来看 , 免费模式会对更多普通用户具有吸引力 , 这也是为何微软Teams能够在短期内实现用户数的激增的原因 。
Teams 与Office365捆绑 , 无论如何肯定会对Slack扩大市场份额有限制 。
3. 协同理念的产品之争
在美国企业协作领域主要有两类玩家 , 一是传统巨头企业如微软、谷歌等;另一类就是带有浓郁硅谷工程师气质和西方协同文化的创新公司如Slack 。
【微软|Slack对标Microsoft Teams,协同软件上演蛇象之争】Slack产品与服务
其在产品与服务方面 , 拥有以下几个特点:
多版本满足不同用户的需求 。 Slack通过SaaS的方式 , 提供4种版本 , 每一个版本所包含分功能和收费都不相同 , 以不同类型用户的需求 。
聚焦产品的核心功能和特色功能 。
Slack的搜索功能 , 方便用户随时搜索Slack上任何文档和信息;支持多平台、多设备的实时同步 , 方便用户在任何一款设备上继续为完成的工作;快速可拖拽的图片黏贴功能 。 Slack 凭借这些功能迅速获得了大量早期用户 。
强大的附件添加能力 , 如利用 dropbox 之类的插件 发送和分享文件相当方便 。 channel 功能 方便进一步划分Team 或者兴趣小组 channel 通常是对整个 team 公开的 可以自愿添加或者退出 。
十分重视用户的产品体验与传播 。
用户体验简洁又人性化 , 体现在细节上 , 当你在对话框内发送一条超链接时 , 如果它是网站链接 , 会显示网页标题、内容简要和图片;如果是视频链接 , 可以直接在对话窗口播放;如果是Twitter , 会展现全部内容 。
Slack依靠的是用户之间口口相传的方式 , 自发推广的 。 一般通常是一个公司里单个团队在使用Slack , 逐渐扩散到其他团队 , 最后整个公司都在使用它 , 并会开始愿意为它付费 。
Slack通过触发器激励用户行动 , 并对行动进行对应的奖励 , 同时也鼓励用户邀请同事 。 当用户使用Slack发送信息超过2000条时 , 就代表已经成功拿下这个用户 。
Microsoft Teams产品与服务
Microsoft Teams主要功能可以概括为四个方面:
无限制的聊天和搜索功能 。 通过免费聊天与搜索功能 , 让团队成员开心沟通 , 并始终跟进最新进度 。
在线会议和视频通话功能 。 使用免费的内置会议和音视频通话 , 使整个团队保持进度一致 。
团队和个人拥有文件存储空间 , 享受10GB的团队文件存储可见和个人2GB的文件存储空间 。
通过Office进行实时协作 。 使用Web版Office应用 , 包括Word 、Excel 、PowerPoint和OneNote , 进行协作 。
Teams也分成四个版本 , 每个版本的功能也不相同 。
当然 , 玩家也总结了Teams的亮点 , 如:
强大的团队协作 , 能够将聊天、会议、呼叫、文件和应用整合到一个统一的共享工作区中 。 进行即时的信息沟通和文件分享 , 用户可以根据需要创立频道 。
与自家其他软件的完美衔接 , 使用 Word、Excel、PowerPoint、OneNote、SharePoint 和 Power BI 等常见 Office 365应用共同创作和共享文件 。
其应用商店中可以加载的应用很丰富 , 可满足不同行业的工作需要 。
4.平台与生态延伸
微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在解读财报回答记者提问时表示 , 在疫情期间和未来的发展中 , 微软Teams面临三个不同的阶段:疫情期间对远程办公的快速响应和稳定的持续服务;疫情恢复阶段的混合办公时代 , 兼顾办公室和远程办公 , 在功能多样化方面面临考验;疫情后的客户关系建立和稳固上 。
不管是哪个阶段 , 协同软件Slack和Microsoft Teams的竞争都会更焦灼 , 竞争的核心将从产品服务的功能与体验 , 延伸到平台和生态上 。 可以说 , 成败就在平台与生态上 。
首先 , 软件平台作为载体 , 具有信息聚合、核心功能实现、应用开发、应用集成等功能 。
在核心平台的竞争上 , Slack和Microsoft Teams都具有很强的实力 , 也都有多年软件服务的经营 , 在平台之上 , 都集合了聊天群组、大规模工具集成、文件整合、统一搜索等功能 , 成为分散的沟通方式的聚集中心 , 在工作场景中实现信息聚合 。
在平台的发展上 , 两家都会持续投入技术研发力量 , 并在AI技术应用、应用体验等方面发力 。 另外 , 也会通过不断的收购 , 增强平台的核心力量 。 在这方面 , Slack收购方向更偏重横向能力扩展 , MicrosoftTeams更偏向微软内部能力的整合 。
第二 , 在生态发展上 , Slack大量集成第三方应用 , Teams背靠微软强大的生态体系 。
相较于传统巨头微软 , Slack依托良好的开放性、易用性 , 以及对第三方应用的大规模集成 , 获得大量企业IT开发者及一般企业用户的青睐 。
Slack通过集成大量第三方应用 , 不断扩展产品边界 , 增强自身协作能力 。 目前公司已经基于Google G—suite、Salesforce、Zoom等应用 , 在办公、CRM、视频会议等加强能力 , 同时提供强大的API接口 , 开发者可适配各类应用 。
微软在企业应用中有着良好的声誉 。 作为Office365套件的一部分 , Teams已经是该生态系统中工作群体的首选 。 据统计 , 目前Teams前50大客户中有70%都在用Office365 , 侧面说明了用户愿意尝试新工具来提升组织的灵活性 。
而Slack还没有找到很好办法去正面撬动微软的客户群 , 对于较小的组织 , 甚至更多地依赖谷歌系统的大型组织来说 , Slack仍然是一种选择 。 Slack的核心价值在平台效应 , 但目前还未形成微软一样庞大的系统生态 。
第三 , 未来的发展方向是企业数字化 , 协同软件只是企业数字化的一部分 。
IDC报告显示 , 全球1000大企业中67%已将数字化转型变成企业级战略 , 而越来越多的国内外企业也将其作为核心战略 。 从这种状况来看 , 协同软件行业还是处于高速发展时期 , 市场发展潜力巨大 。
目前在这一领域奋战的公司众多 , 全球市场还未形成明显的巨头垄断 , 这对于微软Teams和Slack来说都是机会 , 谁能率先在行业形成更强大的规模效应尤为重要 。
微软CEO萨提亚·纳德拉说 , 从商业连续性的角度看 , 未来在混合办公模式下 , 企业对协作软件的需求会增加 。 疫情后的竞争焦点和最紧迫的任务还是构建客户关系 , 吸引新客户 , 加强现有客户的黏性 , 做大市场规模 , 占据有力地位 。
因为在平台上专注 , Slack会深耕协同领域 , 通过集成扩大横向覆盖 , 其产品的粘性未来会超过微软 。
但是因为微软生态系统强大 , 未来微软Teams生态带来的规模效应或许会拉开与Slack差距 。


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