清欢喜剧|试试这三个管理方法，不会有不听指挥的下属，下属不服从管理
刚刚进入职场的很多朋友 ， 往往都是心高气傲的 ， 做事情一点都不接地气 ， 工作中被领导说几句 ， 就会表现出不高兴的样子;领导每天安排的任务 ， 又闲过于简单 ， 于是导致自己对领导产生反感的态度 ， 甚至在工作中不听领导的指挥 ， 在这些人的心中总是认为自己才是最正确的 。 其实在企业的管理中 ， 没有无法管理的下属 ， 只有不会带团队的领导 ， 大领导让小武自己重新来建团队 ， 利用小武的专业知识来培训新人 ， 才是正确的做法;大家要明白 ， 无论在什么团队中 ， 任何一个下属都有自己的特长 ， 作为领导利用好下属的专长 ， 带团队才会变得顺理;下面小编就来为大家分享 ， 管理不听话下属的三个方法 ， 想要学习的朋友们 ， 赶紧跟随小编一起来看看吧!
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一、针对每个下属的长处 ， 制定适合的管理方法
在工作中 ， 大部分下属之所以不服从领导的安排 ， 很多时候原因出在领导的身上;同一个团队中的下属 ， 每个人的能力是不同的 ， 自然他们的专长的事情也是不同的 ， 在遇到下属不听话时 ， 首先要想想自己对待他们有没有进行差异化的管理 ， 尤其是刚刚进入职场的95后年轻人 ， 他们做事情时都非常的个性 ， 一旦自己还使用老一套的管理方法 ， 他们都会讨厌摆架子、讲权威的领导 ， 要想让这些年轻人支持自己 ， 首先要改变自己的管理方法;大家要明白 ， 很多刚刚成年的95后人员 ， 在心性一点都不成熟 ， 遇到不开心的事情 ， 甚至会直接对你进行反抗或者开怼 ， 这些年轻人一般都会想大不了就不干了;因此 ， 大家带领导团队时 ， 应该学习新的管理方式 ， 并且总结出自己的管理思路 ， 在这个过程中多与下属进行沟通 ， 针对每一个人的特点 ， 去制定自己的管理方式;当然大家在带团队时 ， 也要用好每个下属长处 ， 接纳每个下属的不足 ， 在工作中才能得到下属的认同 。
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二、分析下属不听安排的原因 ， 制定合理的解决方法
很多时候 ， 就算领导主动关照下属的想法 ， 可是仍然有很多年轻人不听指挥 ， 遇到这样的情况 ， 无论用什么方法一般都不会有效;大家在与这样的下属打交道时 ， 首先应该弄明白原因 ， 尽量分析遇到的难题;一般在有下属不听话时 ， 一般他们的工作能力比较强 ， 要弄清楚下属是不满意自己的为人 ， 还是不满意自己的能力 ， 尽量分析导致下属不听话的原因 ， 才能找对及时应对的方法;相信很多年轻人 ， 在不满意领导的利益分配以及工作安排时 ， 都会有怨言 ， 这就是由于公平造成的 ， 领导在弄明白这种原因的情况下 ， 才能将问题解决;当自己知晓下属不听话的原因后 ， 接下来的事情就是评估下属的诉求 ， 来制定合理的方式来解决问题 。
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三、了解下属内心的想法 ， 增加沟通来解决
作为领导人员 ， 再想解决下属不听话的问题时 ， 也不能有闭门造车的想法 ， 也要根据下属的意见来做决定;很多领导在找到认为合适的解决方法时 ， 都会选择直接去解决 ， 大家要明白这只是你的想法而已 ， 就算你了解的产生问题的原因 ， 很多下属也不愿意配合你的工作 ， 这种情况一般已经涉及到了人性;当下属由于是人的问题 ， 不听安排时 ， 还要分析下属对自己的情绪 ， 不妨找个时间单独与下属聊聊 ， 来看看下属心里的想法 ， 尝试放下彼此之间的敌意 ， 来谈谈心才有可能改变下属对你的看法 ， 一般由于沟通不畅造成下属不听话时 ， 这种贪心的方法是很有效的 。 现实的职场中就是这样 ， 当领导与下属缺少沟通时 ， 也容易让下属对自己不听话 。
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