支付宝|“烂，烂，烂到极点”的支付宝，如何成就造富神话？( 六 )
三个问题结束后 ， 彭蕾说 ， 我的感受是：痛并快乐着 。
彭蕾说：这个世界并不怕十分冷静的人 ， 也不怕十分疯狂的人 ， 怕的是那些用十分冷静的思维思考世间的一切 ， 但是执行起来又非常疯狂的人 。
这正是她本人的真实写照 。
在大众眼中 ， 彭蕾并不知名 。
但她在全世界商界 ， 早已如雷贯耳 。
2014年 ， 《福布斯》将她列为“中美创新人物”；2015年 ， 《福布斯》将她列入“亚洲地区最具影响力女性商界领袖50人” ，《财富》杂志把她列入2015年“亚太最具影响力的25位商界女性” 。
2018年4月9日 ， 彭蕾从蚂蚁金服功成身退；
在内部公开信中 ， 马云这样评价彭蕾：
有着坚定的内心和杰出的领导力 ， 用女性独有的温暖和洞察 ， 让一个支付工具充满爱、信任和责任感 。
蚂蚁金服的成功还证明了彭蕾的另一个能力 ， 也或许彭蕾10年的hr生涯早已证明她把一件事从0到1的能力 。
此刻 ， 阿里的全球化战略正急需这种能力 。
马云又将她派到了新的地方开疆拓土——东南亚最大电商之一Lazada CEO 。
在东南亚这片新的电商沃土 ， 阿里持股83%的Lazada ， 在和腾讯的竞争中进退失据 。
阿里追投了20亿元 ， 马云希望彭蕾用6个月的时间 ， 把阿里的整套文化制度复制过去 。
8个月后 ， 也许是功成身退 ， 也许是另有安排 ， 彭蕾从CEO的位置上卸任 ， 仅保留董事长职位 。
此后 ， 在接受媒体采访时 ， 彭蕾说道：女性脱贫就是我的KPI 。
在支付宝上养鸡的人们都知道 ， 每次捐出去的5颗小爱心背后指向的都是贫困女性和孩子 。 爱心捐出去后 ， 真正的事情就是他们和公益组织在做 。
尾声
2020年 ， 职业、年龄、婚姻成为了困扰女性最大的焦虑 。
但其实 ， 如果仔细翻阅彭蕾的人生 ， 你会发现 ， 她几乎一直在转行：从大学老师到hr ， 从hr到蚂蚁金服 ， 从蚂蚁金服到Lazada ， 每一次都是一个全新的领域 ， 但她几乎每一次都能实现完美跨越 。
为什么能做到这些？
在无数次演讲中 ， 彭蕾不厌其烦地讲着三个观点：爱做梦、不讲道理和小心眼 。
这些词看起来都有些贬义 ， 但彭蕾有她自己的解读 。
爱做梦是什么呢？人们有各种各样的梦想 ， 但她的梦想是 ， 她做的所有事情能够给这个社会、这个世界 ， 以及周围的人 ， 带来非常微小而美好的体验：支付成功率、安全感、没有回报的民生缴费、余额宝 ， 都如此 。
不讲道理是什么呢？她总要带着一帮男性往前冲 ， 很多人拥有强大的逻辑和说服力 ， 很多时候她说不过 ， 但她相信自己女性的直觉 ， 而且会按照自己的直觉去做 ， 做错了她也会及时认错复盘 。
小心眼是什么呢？在她熟悉的领域里 ， 如果有一个外来的竞争者 ， 她会感到不爽 ， 并且付出200%的努力证明自己的决定是正确的 ， 证明自己可以 ， 也更有能力比别人创造更大的价值 ， 更好的体验给到周围这些人 ， 给到社会 。
其实 ， 仔细总结一下 ， 就一句话：不要给自己设定行业、年龄、性别的限制 ， 敢想、敢做、不服输 。
2017年9月8日 ， 是阿里的18岁生日 ， 彭蕾发了一封内部信《向永远的18岁致敬》 。 信的结尾是这么写的：
生命里总得要有什么值得你为他燃烧一回 。 无论多久多远 ， 你心底那个天真倔强的小孩没有迷路 ， 不放弃热血热泪一起奔淌的自由 ， 这是多么值得骄傲的一件事 。
【支付宝|“烂，烂，烂到极点”的支付宝，如何成就造富神话？】
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