小左聊体育|成功并不是遥不可及，专心做好眼前事
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内容来源：文章摘自《教导：伍登教练是怎样带队伍的》 ， 由清华大学杨斌教授翻译 ， 内容经译者授权由水木读书荟整理发布 。
译者简介：杨斌 ， 管理学博士 ， 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授、博士生导师 ， 领导力研究中心主任 。
特别适合：团队管理者 ， 教练 ， 经管专业教师、学生 。
编辑|知春鹿
1940字|5分钟阅读
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加州大学洛杉矶分校布鲁因斯棕熊队的教练约翰·伍登 ， 他曾带领球队在12年时间里多次获得美国大学生篮球联赛男篮比赛的冠军 ， 但这位顶级教练却有些不一样的习惯 ， 他常常会在比赛前将比赛结果的预测写在一张纸条上 ， 并将它塞进信封里密封起来 ， 直到全部比赛结束 ， 他才会再把预测结果拿出来和人分享 。
预测结果和比赛的真正成绩是相近的 ， 他并非有什么惊人的预见未来的能力 ， 而是因为他从不将输赢放在第一位 ， 只是让自己的球队专心于做自己该做的事情 ， 不必在乎输赢 ， 不必计较得失 。
但就是这样的本心 ， 让他的球队连连获胜 ， 他也因此成为了最受人尊敬的篮球教练 。
在生活中 ， 这样的例子其实数不胜数 ， 比如有人一生专注于绘画 ， 用心画好每一幅画 ， 学习每个技巧 ， 每个细节 ， 在几十年的磨砺中不知不觉成为了绘画大师 。
但也有些人 ， 从一开始就是为了获得高人气 ， 因此急于讨好群众 ， 却失去了最初的本心 ， 结果永远不能成为名师 。
盯着结果虽然重要 ， 但实现结果靠的是过程 ， 一个团队如果过分的计较得失 ， 反而可能会失去一切 。
接下来 ， 我将带领大家从约翰·伍登教练的经验中 ， 来探寻成功的团队在执行任务的过程中 ， 到底要做哪些事 。
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专心致志于自己该做的事
伍登教练曾说过 ， 我希望球员同我一样 ， 忘掉记分板、排名和未来可能发生的事情 ， 专心致志于手头的工作 ， 全力以赴 ， 无论是在训练中还是在比赛里 。
记分板？冠军头衔？销售指标？盈亏线？作为目标、预测、期望或梦想的话 ， 把它们密封好 ， 锁起来 ， 没有问题 。 但如果你每天所关注的就是这些东西的话 ， 你就是在浪费时间 ， 将原本应放在当下的注意力和努力挥霍给了不确定的未来 。 前者是你可以控制的 ， 而后者则不然 。
一个团队如果总是抬头看记分板的话 ， 竞争对手就会直接从其身下把球断走 。 你必须让眼睛一直盯着球 ， 不要抬头去看记分板 ， 也不要去想长远之后的事情 。
除了忘掉长远的目标点以外 ， 不受外界信息的干扰同样重要 。 《洛杉矶时报》的一名体育采访人员一度在某篇关于棕熊队的文章里推测道 ， 如果棕熊队在本赛季再赢两场比赛 ， 然后下两个赛季均拿下30场完胜战绩 ， UCLA的连胜纪录将会达到94场 。
因为这样的报道 ， 大众对棕熊队的期望值越来越高 ， 外界的呼声此起彼伏 ， 也给棕熊队带来巨大的压力 ， 但幸运的是 ， 伍登教练并没有把那些呼声放在心上 ， 依旧带领球队做好眼下的训练 ， 就是这样不计较输赢的心态 ， 让他们的球队越战越勇 。
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发挥所长 ， 分工合作
一个篮球赛季的最终目标是获得冠军 ， 将篮球赛整个赛季的长期目标分解为短期的小目标 ， 做好每一次的小训练 。 一个篮球赛季如同一场戏剧表演 。 休赛期是为了评估有潜力的球员 ， 与他们交谈 ， 就好比为一场舞台剧物色合适的演职人员 。
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