萱草 一场不可忽视的软件革命,匠企说丨正航赖光郎:企业升级背后( 二 )
产品特征多且更新快 , 导致库存积压风险高、且对人员产品知识要求高 , 知识难掌握 。 正航元器件分销产品生命周期管理方案 , 全面提升企业竞争力
分销企业通常面临单据数量庞大问题 , 容易造成处理效率低、易出错 , 降低企业竞争力 。 在每个环节 , 正航都能响应快速解决:询价管理-接单管理-快速开单-批量发货申请-出库管理-进货管理-对账管理 。
企业经营风险高 , 如何控制资金风险和利用好资金成为大的挑战 。 正航可视化“经营风险管理”平台 , 实时监控企业经营状况 , 降低经营风险 。 以资金管理为核心 , 以管理者的经营视角展现各类数据与报表 , 帮助元器件分销商迅速提升运营能力、偿债能力、营利能力、协同能力 。
“老”企业的创新活力源自研发与坚持
在行业驰骋30余年 , 正航软件可以算得上是行业的“老辈份”企业代表 , 如何保持企业的创新活力?“其实相对来说 , 正航是比较保守的企业 , 保持创新方面 , 当然是不断投入研发 。 ”赖光郎说到 。
当下经济发展迅速 , 很多企业盈利的速度也随之加快 , 但经常出现昙花一现的现象 。 企业有其本身的发展节奏 , 像软件产业一样 , 有着其本身的技术革命 , 而研发是革命的关键 。
“拿正航来说 , 从开始投资到可以商用的一个大型管理软件系统 , 我们至少要投入3亿人民币 , 而且每年的研发费用呈20%的比例逐年增加 。 ”足以见得 , 正航在技术在创新及研发方面力度的投入之大 。
“我们是软件企业 , 但更看重服务 。 此外是诚信 , 我认为服务和诚信是已经落地到企业文化里面 , 在每个员工心里都扎了根的一种使命 。 ”赖光郎表示 。
疫情持续的当下 , 通常有前瞻性的管理者会有限考虑内部管理机制提升的问题 , 停下脚步来练好内功 。 “因为疫情势必会对整个经济都造成一定程度的影响 , 这个节点上只有不断优化内部管理 , 才能在下一次经济回归的时候 , 成为不被被淘汰的那一波 。 所以从这点来看 , 疫情也是一个共同机遇 。 ”
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