马克·扎克伯格|永远不要相信扎克伯格( 二 )
如果扎克伯格那么急于和中国和所谓“中国互联网价值观”划清界限的话 ， 他最好先对他过去几年持之以恒地从中国顶级的科技互联网企业挖人来做产品的事儿有个交待 。 Facebook负责虚拟现实产品的副总裁雨果·巴拉（Hugo Barra）来自小米；Facebook的通讯产品Messenger的大量产品经理来自微信团队的中国籍和外国籍员工 。 硅谷的科技公司里 ， 恐怕只有Facebook有招聘中国公司背景员工的特殊“癖好” 。 说这些人加入Facebook是为了改造他们、给他们“洗脑” ， 而不是为了吸收他们的“中国经验”和“中国智慧” ， 恐怕是连扎克伯格自己也不相信的 。 而且 ， 毕竟我们没有因为这些“实锤” ， 就说Facebook窃取了来自中国企业的什么技术 。
既然今天Facebook要举起对抗“中国互联网价值观”的大旗了 ， 总要先把自己身上的中国互联网味儿彻底洗干净了才好 。
与“价值观”这个原本与扎克伯格就不该有什么关系 ， 但确实事关“大是大非”的问题相比 ， 扎克伯格的其它浮夸的演技——比如在清华大学经济管理学院秀中文演讲、在天安门前晨跑、春节用中文拜年、摆拍包饺子擀皮和默认中国社交网络上对他“中国女婿”的称谓等等 ， 就实在是不算什么事儿了 。 但正是这些在任何场景下都显得浮夸的演技 ， 恰恰加重了人们对它的疑虑——无论是来自中国还是美国 。 因为巨大的市场规模和潜力 ， 绝大多数美国科技公司都希望进入中国市场 ， 但那些成功地在中国获得发展的美国科技公司 ， 无论是老牌的微软和苹果 ， 还是后来的领英和爱彼迎 ， 都只需要遵守中国的法律法规 ， 没有一个需要那么卖力地表演 ， 表演得比一个中国人还热爱中国 。 回避对基本规则的遵守 ， 只是一味浮夸地表演 ， 反而让久经世事的中国合作伙伴和政府部门徒生疑窦 。 试想一下 ， 如果TikTok为了保住美国市场 ， 字节跳动的创始人张一鸣跑到白宫门前举着“Make America Great Again”的横幅 ， 这对TikTok保住美国市场又能有多少帮助 ， 中国的互联网同行、政府机构和公众 ， 又会怎么看待这一幕场景？
正是这些浮夸的表演 ， 让人们真的无法相信扎克伯格 。 似乎在事关信任的事儿上 ， 扎克伯格的表现总是得不到分 。 当下美国社交网络上社会撕裂情绪和假新闻的泛滥 ， Facebook自然难脱干系 ， 但Facebook拒绝像Twitter一样为明显带有煽动情绪对立和虚假成分的内容（很大部分直接来自白宫和特朗普本人）标记“事实核查”以提醒用户不要被带偏了 。 扎克伯格本人以Facebook“拒绝成为一切事实的仲裁者”的借口规避平台应该承担的责任 ， 又为Facebook的信任危机加了一码 。 最近一年 ， 扎克伯格一直试图在白宫和硅谷之间两头讨好 ， 这种做法的效果已现：硅谷越来越多的人开始怀疑扎克伯格其实是支持特朗普的“深柜” ， 但白宫那边对他的“忠诚”仍然不置可否 。
【马克·扎克伯格|永远不要相信扎克伯格】相比在美国的两头讨好 ， 扎克伯格这次终于横下决心 ， 用彻底牺牲中国这一头的方式讨好美国那一头 ， 倒是来得痛快一些 。 只是国内那些曾经对扎克伯格抱有欢迎和希望的人们 ， 也实在不必遗憾和伤感 。 我们充其量少了一个能用学前班级的中文表演的蹩脚演员 ， 而不是什么了不得的朋友 。 中国科技创新需要更多心态开放 ， 由衷地愿意支持中国科技事业发展 ， 同时坦诚提出批评和意见的各国朋友 ， 但很显然 ， 扎克伯格不在其列 。 扎克伯格不是我们的朋友 ， 永远不要相信这样的人 。
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