日本_时政|陈言:疫情之下本应互帮互助,日本却搞起了落井下石( 二 )
但是 , 美国这三年的数字分别是2.3%、-8.0%、4.5% 。 可见 , 新冠病毒严重地打击了美国经济 , 但美国在2021年能止损 , 恢复到正常的经济发展轨道上 。
对日本的影响是 , 2019年0.7% , 2020年-5.8% , 2021年2.4% 。 同样 , 疫情很强地影响了2020年日本经济的发展 , 而且其后日本经济恢复情况比美国要缓慢很多 。
总体看 , 和中国比(2019年6.1%、2020年1%、2021年8.2%) , 美国、日本在2020年均受到严重的打击 , 其后在经济的恢复上 , 也远没有中国迅速 。
尽管新冠对中日打击相对轻微 , 但这种影响同样巨大 , 尤其是中日共同受到了国际局势的影响 , 需要对两国经济结构做出调整 。
3.中日在数据经济方面进一步拉开距离
新冠疫情到来后 , 美国发生了很大的变化 。 这里新冠肺炎患者数量巨大 , 几乎失控 。 “黑命贵”运动的突然兴起 , 让美国社会开始震荡 。 新冠加“黑命贵” , 让11月的美国大选更加扑朔迷离 。 美国的对华政策已经不仅仅是对新冠病毒的甩锅问题 , 脱钩正成为美国与中国 , 甚至美国与世界关系中的重要特征 。
不论是打压华为还是对中国高科技的封锁 , 美国严厉限制与中国在高科技上的往来 , 反而促进了中国在数据经济上发力的决心 。 新冠更让数据经济在中国的发展有了巨大的机会 。
从国内企业公布的几个数据看 , 钉钉到2020年3月31日 , 用户数超过3亿 , 超过1500万家企业使用钉钉 , 14万所学校、300万个班级、1.3亿学生在线上课 , 600万老师在钉钉上累计上课超过6000万小时 。 腾讯会议在2019年12月底上线 , 在推出后的两个月内 , 日活跃账户数超过1000万 。
4月20日 , 阿里云宣布将在三年内投入2000亿元用于新基建;5月8日 , 京东发布服务企业数字化转型“京东新动能计划” , 整合输出技术能力为企业数字化转型提供基础设施;5月16日 , 华为云宣布主要面向大型政企市场的新战略打法;5月26日 , 腾讯宣布 , 未来五年将投资5000亿元用于新基建和产业互联网 。
第三方调研机构赛迪顾问预估 , 到2025年 , 5G、工业互联网等新基建领域的投资将达10万亿元 , 带动相关投资累计或超17万亿元 。
相比之下 , 新冠流行期间 , 日本企业除了开始普及在家办公外 , 在IT等其他方面几乎没有明显的变化 。 使用IT手段来切断新冠病毒的流传 , 并非日本的第一选择 。 在新冠病毒流行期间 , 让产业实现升级 , 也没有在日本成为产业政策的主流 。
文章插图
东京涩谷(资料图/日本共同社)
4.新冠对产业链的严重影响
到6月底为止 , 中日之间的飞机在承载率保持在75%以下的前提下 , 一家航空公司每周只有一个航班可以飞对方国家的一座城市 。 大部分春节回日本度假的日企高管 , 尚未回到中国 。
从东京海上日动火灾保险株式会社5月8日发表的报告看 , 名古屋港2月比上一年的出口用集装箱处理量减少了24% , 3月接着减少16% 。 日本的疫情是4月以后进入高峰的 , 其后情况尚未在报告中显示 , 估计会更加糟糕 。
不是一国政府通过经济调整政策来让供应链发生了变化 , 而是新冠病毒阻断了供应链的正常运行 。 这种阻断对跨洲际的长途运输、海上运输的打击尤为剧烈 。 另外 , 从日产及本田的生产在2月、3月受武汉零部件厂不能正常供货的影响看 , 疫情让供应链出现了断裂现象 。
供应链的断裂 , 让企业必须考虑就近建立起新的产业链 , 或者调整企业的生产及运营方式 。 供应链断裂后给整个经济造成的影响 , 将在2020年下半年以后正式显现出来 。
除了产业链以外 , 能否建立共同的抗击疫情的统一战线 , 关系着后新冠时代的国际经济秩序的重组 。
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