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股票|最可惜的4大国货，曾在各个行业领先，被外资收购后“销声匿迹”


改革开放40年来 ， 中国民营经济取得了飞速的发展 ， 不少人抓住机遇 ， 打造了一个个成功的民族品牌 ， 如娃哈哈、老干妈、华为等等 ， 都是民营企业中的佼佼者 。 但还有更多曾经辉煌一时的品牌 ， 因为各种原因逐渐没落 ， 直到“销声匿迹” 。
我们都知道中小企业想要融资都是不容易的 ， 当企业发展到一定阶段时 ， 迫于资金有限等情况 ， 就会选择将企业卖掉 ， 一方面是为了套现离场 ， 另一方面也是期望收购方可以将企业继续做大做强 。
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然而 ， 这种想法往往“事与愿违” ， 特别是将企业卖给外资的情况 ， 很多都是别有目的 。 汇源果汁的创始人朱新礼有一套“卖猪论” ， 他觉得企业应该当儿子养 ， 当猪卖 。 当年 ， 汇源差点就以179亿卖给了可口可乐 。 卖猪不成 ， 让朱新礼很郁闷 ， 到如今汇源也早已不复当年辉煌 。
不过 ， 卖成功的就能活得更好吗？过去二三十年来 ， 有很多中国品牌卖给了外资 ， 但大多数在卖完之后越做越差 ， 很多已经销声匿迹 。 今天就来盘点四个非常可惜的“国牌” ， 它们曾经都是行业的佼佼者 ， 自从卖掉后 ， 就没落了 。
1、小护士
如今 ， 在市面上已经看不到小护士的身影 ， 基本上是销声匿迹了 。 小护士的知名度曾经和大宝不相上下 ， 是国货中的佼佼者 ， 创立于1992年 。 到2003年时 ， 其市场份额达到了4.6% ， 排全国第三 ， 仅次于玉兰油、大宝 。
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【股票|最可惜的4大国货，曾在各个行业领先，被外资收购后“销声匿迹”】
也就是在达到发展高峰时 ， 小护士被全球最大的化妆品集团欧莱雅收购了 。 收购时承诺会继续将小护士做大 ， 目标是第一 。 但仅仅一年之后 ， 就基本放弃了投入 ， 后来干脆“雪藏”了 ， 而欧莱雅大力推自己的品牌卡尼尔 ， 这个品牌价位和小护士差不多 ， 被认为是收购小护士只是为了给卡尼尔铺路 。
不过 ， 好在如今国货护肤品牌也崛起了不少 ， 如佰草集、自然堂、珀莱雅等等 ， 但小护士仍然挺令人惋惜的 。
2、乐百氏
“南乐百氏 ， 北娃哈哈” ， 这是90年代对中国两大饮料品牌的称呼 ， 也体现了它们在行业里的地位 。 乐百氏创立于1989年 ， 以95万元起家 ， 三年就做到了产值8000万 ， 成长非常迅速 。
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乐百氏在90年代取得了辉煌的成绩 ， “乐百氏”奶连续六年市场占有率全国第一 ， 乐百氏瓶装水曾一度创下30%市场份额 ， 市场占有率全国第二 ， 与娃哈哈、农夫山泉形成三足鼎立格局 。 此外 ， 乐百氏其他产品表现也非常优秀 。
2000年 ， 法国达能集团以197亿收购乐百氏 ， 之后开始逐渐走下坡路 ， 到2016年又甩卖给了国内的深圳盈投公司 ， 但已经是半死不活 ， 除桶装水 ， 其他产品基本上是销声匿迹 。 一个强势国货 ， 就这样走向了衰落 。
3、南孚
说到南孚 ， 几乎没人不知道 ， 在电池行业 ， 曾经是绝对的霸主 。 南孚电池来自福建南平 ， 1988年从这个小城市出发 ， 一举做到了全国第一 ， 占据了50%以上的市场份额 ， 一年卖出7亿只电池 。
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然而 ， 也是在其最辉煌的时候 ， 却选择卖给了美国公司吉列 ， 后来又到了宝洁公司 。 出售后的南孚电池开始走下坡路 ， 吉列大举推自己的电池品牌金霸王 ， 抢占了不少市场份额 。 到2014年 ， 南孚被国内的资本收购回来 ， 但明显已经不如当年辉煌 。


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