建筑业|金地章帆：建筑工业化是建筑业、IT业、制造业的三方融合|克而瑞科创大咖对话 |建筑工业化|克而

关注地新引力并星标，每天轻松看遍地产创新

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自 2019 年成立以来，克而瑞科创先后走访了百余家业内头部的泛地产企业与技术供应商。在与优秀企业及其管理人员的不断交流中，克而瑞科创发现目前地产科技市场的推进存在两类限制：

对于泛地产企业而言，一些头部地产商的 CIO 们对地产数字化独到的见解、精准的布局以及一些发人深省的思考等仍然难以被市场充分认知。
对于技术供应商而言，大量企业有着优秀的人才、强大的能力、先进的产品，却迟迟未能摸透地产市场的核心诉求与痛点。

鉴于此，同时也基于自身的行业定位，即成为国内地产商与科技厂商之间沟通的桥梁，克而瑞科创再次前行，对泛地产企业 CIO 及头部科技企业地产板块负责人进行走访交流。期望通过自己的力量，将访谈精华传递给市场。
克而瑞科创希望这些内容能够帮助市场进一步了解：头部企业在地产科技领域究竟发展得如何？他们的布局思路是怎样的？行业一线的实践者们又在规划着什么？在苦恼着什么…...
金地集团信息事业部总经理章帆在加入金地集团之前，章帆拥有 20 年的跨国公司 IT 管理和运维经验，擅长企业的信息化战略规划，交付和运维，以及 IT 业务的并购整合。曾服务于华为技术有限公司，先后担任全球运营支撑（BSS）服务总监、中东和非洲片区管理服务业务总监、解决方案开发部长等职位。 2001 年到 2009 年期间，先后就职于加拿大蒙特利尔银行、IBM 和美的集团等世界一流的公司或企业，从事 IT 运维和内部流程管理工作。
金地集团从 2012 年开始布局信息化建设业务，经过两年的发展，集团总部和子公司的办公自动化需求已基本满足。从 2014 年开始，集团开始着手业务流程化，覆盖投资、设计、工程、成本采购、销售等房地产关键业务链条，到 2018 年底，集团业务基本实现信息化。从集团层面考虑，距离实现以数据驱动的智能化为特点的「信息化 3.0」还有一段距离，为此集团未雨绸缪，着手搭建主数据平台与数据中台，打破传统的烟囱式业务系统，并汇聚所有业态数据到数据中台中，形成数据资产，实现数据赋能。

作为地产行业内极富特色与竞争力的全国化品牌公司，金地集团从未停止对科技化建设业务的探索。未来，集团将依托 BIM 技术，打造 BIM 协同平台，实现「一键算量」、「供应商协同」等创新性功能，从而引领推进建筑工业化。
核心观点

论建筑工业化

建筑业、IT 业、制造业三个行业看似独立运行，实则可以相互融合。 IT 业和制造业融合是数字化建造，建筑业和制造业融合是装配式建筑， IT 业和建筑业融合是 BIM ，三者相结合就是建筑工业化。

论 BIM 应用系统

BIM 是实现建筑工业化的重要推手，用 BIM 不一定是造装配式建筑，但装配式建筑离不开 BIM 。
在 BIM 算量领域，目前存在一定的限制：BIM 在设计阶段只是注重结构的设计，导致在后期的算量过程中无法通过 BIM 的模型对一些基础的基建材料例如钢筋,水泥等进行精确算量，这是一个后续要去解决的问题。