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微软|警醒！中国“被挟持”的三十年，危险从未远离( 六 )


那么 ， 谁来判断正确？
5 尾声
2019年5月 ， 谷歌宣布华为手机将无法运行GMS服务 。 GMS即谷歌服务体系 ， 包括邮箱、浏览器等多款应用 ， 是海外用户日常生活的必需品 。 停止该服务 ， 无异于把华为和消费者一刀两断 ， 对于华为海外销售造成沉重一击 。
一个月后 ， 央视《对话》做了一期节目 ， 名字叫“数字时代的技术思辨” ， 倪光南和王坚都是嘉宾 。 当王坚讲述YunOS的时候 ， 镜头转向倪光南 ， 给了他一个意味深长的特写：倪在PC时代呼吁自主系统 ， 王在手机时代呼吁自主系统 。 不幸的是 ， 时代变了、霸主变了 ， 但我们面对的情况却从未改变 。
微软|警醒！中国“被挟持”的三十年，危险从未远离
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央视《对话》栏目 ， 倪光南（右1）与王坚（左3）同台
中美身陷经贸摩擦之时 ， 华为正在研发操作系统的消息又一次让国人兴奋 ， 能否成功暂且不谈 ， 但回顾1989迄今的三十年失败之路 ， 却有些共同的因素需要警醒 。
各自为战：操作系统不是小工程 ， 需要足够的研发力量 。 无论在PC还是手机时代 ， 我们研发公司数量多、力量弱 。 某专家曾说过 ， 如果5个自主芯片 ， 3个自主系统 ， 那就是15套版本 。 我们要做的是挑战巨头 ， 而不是排列组合 。 各自为战 ， 无异于用一百个鸡蛋依次撞一个石头、用一群小学生和博尔特赛跑 。
硬件短板：微软的崛起 ， 离不开做电脑的IBM、做芯片的Intel；谷歌的崛起 ， 离不开手机厂商的支持 。 离开硬件做系统 ， 等同于离开土壤种花朵 。 我们有收购IBM的联想、最大的PC市场；有全球前列的OVHM ， 最大的手机市场；遗憾的是 ， 对于国产系统而言 ， 硬件总像2012年的第一场雪 ， 来得比海外晚了一些 。
追赶困局：与150号机不同 ， 商用操作系统具有天然垄断性 ， 一旦前排优势形成 ， 后发突破难于上青天 。 毫无疑问 ， 在谷歌超越微软、诺基亚的霸主之路上 ， 放弃PC、放弃功能机 ， 提前卡位移动浪潮是关键之举 。 与其在别人垄断后 ， 吃力追赶、或者弯道超车 ， 倒不如换个赛道、抓住一次新浪潮 ， 把钱砸向未来 。
独食贪念：做一个操作系统并不难 ， 难的是有人来捧场开发应用、适配硬件 ， 从而让消费者愿意使用 。 生态建设 ， 只有钱做不到、只靠政府批文也做不到 。 要有主导维护者 ， 没有独享利益者；要人人有付出、人人有回报 。 动辄把自己的应用全塞进去 ， 甚至下场抢饭碗 ， 断不能成事 。
备胎思维：虽然现代计算机是从海外传入中国 ， 但不代表着我们必须步步跟随 。 而操作系统上 ， 我们不能拿着美国会黑屏断供的假设当动力 ， 定位于备胎 ， 而更应该站在产业、科技的趋势 ， 寻求技术、产品本来的样子 ， 这样才会有真正的竞争力、赢得消费者的认可；从国产替代走向国产引领 。 而迎面走来的万物互联正是一次机遇 。
自研三十年 ， “国产操作系统”总伴随着外部环境起落浮沉：如胶似漆时 ， “国产自主”如同鸡肋 ， 无人问津；剑拔弩张时 ， “国产自主”的口号响彻云霄 ， 气势如虹 。
三十年可以改变很多事情 ， 但改变不了商业世界的逻辑 ， 改变不了大国博弈的规则 。 我们总有一天需要明白 ， 所谓国产自主 ， 不是我们炫耀的资本、谈判的筹码、壮胆的口号 ， 而是我们在新时代的立足之本 。
文 | 董指导、刘芮
本文转载自微信公众号“远川研究所”（ID: caijingyanjiu） ， 原文首发于2020年7月16日 ， 标题为《大国隐痛：做一个操作系统有多难？》 ， 不代表瞭望智库观点 。


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