外企|这2家外企，深耕中国数十年！年年赚走千亿，你却以为是国产品牌
伴随着中国的改革开放和全球化的发展 ， 国内企业开始尝试走出中国市场 ， 即使外国的经商环境和中国大不相同 ， 同时还可能会面临着重重困难 。 但是 ， 只有克服这些困难才能成为真正面向国际的企业 ， 曹德旺的“福耀玻璃”就是一个典型的成功例子 。
在这样的大背景下 ， 很多外企也开始进入中国市场 ， 并且如雨后春笋般在中国市场扎根发展 。
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在多年的深耕下 ， 有不少外企在中国市场获得了不错的口碑 ， 业绩优异 ， 例如日本服装品牌“优衣库” 。 另外 ， 也有外企在中国市场深耕失败 ， 不得不关闭门店撤出中国 ， 例如美国百货公司“沃尔玛” 。
但是 ， 还有一类外企 ， 他们来到中国的目的只是为了并购 ， 占有中国品牌的市场 ， 从而获取更大的利益 。 例如 ， 法国达能集团 ， 这家公司收购了中国品牌“乐百氏” 。 被收购后的“乐百氏” ， 几乎已经看不到这个牌子的身影了 ， 这个国产品牌也彻底被法国达能集团彻底“雪藏”了 。
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其实 ， 我国还有不少被收购之后就开始走向下坡路的品牌 。 可是 ， 话说回来 ， 收购也是双方愿意的 ， 这也不能全部怪罪在外资企业的身上 。
2004年的时候 ， 珠海市政府打算将“格力”卖给美国开利公司的时候 ， 董明珠就表示了拒绝 。 当时 ， 董明珠时任总经理 ， 开利甚至给她开出了千万年薪 ， 而那时董明珠的年薪不过百万 。 但是 ， 董明珠还是拒绝了 ， 并且向上层反映 ， 不能将格力卖给外企 。
董明珠看透了外企的“套路” ， 她说 ， 美企想要收购格力 ， 就是瞄准了格力在国内的销售渠道 ， 以方便他们来打开中国市场......说起来 ， 这的确是外企的惯用伎俩 。
董明珠的坚持 ， 保住了国产品牌“格力” ， 如果当时她没保住格力 ， 现在的格力说不定已经被拆分了 ， 市场上也许也不会有格力这个品牌了 。
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不过 ， 我国也有不少创始人是自愿将自己打造的国产品牌拱手让人的 ， 例如苏泊尔 。 2007年的时候 ， 苏泊尔就已经成为法国品牌了 。 其创始人苏添福在苏泊尔上市2年之后 ， 就已经和法国公司谈起了收购 ， 最后还将自己的股份都抛售了 。
要知道 ， 当时的苏泊尔可是国内最大的炊具企业 。 不过 ， 好在外企将其收购之后 ， 依旧看好苏泊尔的发展 ， 至今的苏泊尔才没有“消失” 。
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不知大家是否知道 ， 我国还有2家企业 ， 每年都能在中国市场赚的盆满钵满 ， 甚至能排在行业第一 ， 但是却是实打实的外国品牌!
第一个 ， 是“中国粮油市场巨头”金龙鱼 。 金龙鱼的母公司是“益海嘉里” ， 而这家公司又是“丰益国际”在中国投资的全资子公司 。 而丰益国际呢 ， 是一家新加坡的上市公司 。 数据显示 ， 益海嘉里金龙鱼2018年销售额达到了1670.74亿元!
第二家公司是“宝洁” ， 你可能会想 ， 这是一家什么公司?为什么从来没听过!听没听过没有关系 ， 但是你绝对用过他家的产品 ， 例如SK-II、飘柔、海飞丝、碧浪、汰渍、佳洁士、护舒宝、博朗、吉列、舒肤佳......
最重要的是 ， 这家美国企业为了深耕中国市场 ， 特意将产品名称“中国化” ， 还请中国明星代言!数据显示 ， 2019财年 ， 中国市场为宝洁贡献了将近1/3的营收增长 。
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