i黑马|高晓松：我在阿里这5年( 二 )
当然高晓松也进行过自我反思 ， 认为他在阿里音乐做了一个错误的决策 ， 就是把天天动听改造成一个被用户认为“四不像”的阿里星球 。
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显然在与阿里初遇的第一年 ， 阿里音乐没能打开想象空间 ， 高晓松也没能成为企业家 。
双方的首次结合 ， 权当交了学费 ， 只是代价惨重了点 。
不过好在 ， 高晓松认清了他自己 。
对公司的战略管理缺乏经验 ， 高晓松不是一个擅长经营管理、战略决策的职业经理人 ， 更适合“翩然一只云中鹤 ， 飞来飞去宰相衙”的挂职身份来牵线搭桥 ， 撮合资源 ， 献言献策 。
阿里 ， 也意识到应该怎么用高晓松 。
离开阿里音乐后 ， 不同于宋柯的逐步退出 ， 阿里给了高晓松一个阿里娱乐战略委员会主席的虚衔 。 相比较一般意义上的阿里高管 ， 挂着阿里娱乐战略委员会主席头衔的高晓松更像是阿里的门客 ， 走的是门客似的文人路线 ， 用自己在圈内的地位 ， 帮助阿里大文娱整合资源服务国际化战略的同时 ， 化身成为互联网公司的流量标签 。
一定程度上 ， 在充当阿里门客这一角色时 ， 过去多年高晓松与阿里是相得益彰 。
阿里首席门客
2019年第91届奥斯卡大奖公布 ， 《绿皮书》获得了奥斯卡最佳影片、最佳原创剧本、最佳男配角等三个奖项 。
这部电影 ， 正是阿里影业投资 。 在业内看来 ， 这是中资首次“加冕”奥斯卡的荣光、参与全球电影工业的高光时刻 。
在背后 ， 自然少不了高晓松的功劳 。 其挂职阿里娱乐战略委员会主席后 ， 负责的正是阿里大文娱的国际化战略推进 。
在前台 ， 高晓松也是那个出席奥斯卡典礼、剧组庆功酒会等好莱坞名流汇聚场合的阿里最合适人选 ， 没有之一 。
这是业务层面之于阿里大文娱 。
身为门客 ， 自然亦要为主公出谋划策 。
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马云想演电影了 ， 高晓松量身制作了主题曲《功守道》 ， 还找来王菲跟老板合唱主题曲 。 等到完成后 ， 一个劲儿的猛夸马云“我觉得差不多了 ， 他还觉得不行 。 ”
马云一直有教师情结爱搞一些乡村教师的公益活动 ， 且活动上想送给教师们一首歌 ， 高晓松就作了个曲 ， 歌名叫《桃李》 ， 让马云演唱 。
以及还在各个节目中 ， 花式商业吹捧阿里 ， 吹捧马云 ， 比如“去了阿里才知道 ， 马云有多了不起”等等 。
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这是锦上添花之于马云 。
同时也利用自己的IP流量为阿里产品代言 。
起“矮大紧”的花名、晒支付宝账单、时不时在微博上调侃下老板马云 ， 都是高晓松有意义的为阿里产品带货 。
2017年钉钉“酷公司”发布会上 ， 高晓松手摇折扇现身 ， 吐槽加入阿里巴巴两年最大的感受是 ， 作为管理层根本就不需要管理 ， 反倒是员工经常管着他 。 在钉钉上 ， 员工常常通过DING消息追着他讨论工作 。
对了 ， 还有著书《阿里传》 。 这也是高晓松的使命 ， 用他的说法 ， 是通过阿里这一群人 ， 记录这个波澜壮阔的时代 。 不过原计划该书应该在去年阿里成立20周年时出版 ， 但截止目前仍未上市 。
这是站台背书之于阿里 。
顶着4500万微博粉丝 ， 同时在音乐圈、影视圈乃至国际上都有着丰厚资源、运作经验以及名望地位的高晓松 ， 在担任阿里门客这一角色上是如鱼得水 。
个人危机之后
这段时间如果你在刷微博、抖音、今日头条等时 ， 突然高晓松那张硕大的脸映入眼帘 ， 然后敲了敲你的屏幕 ， 又或者突然他打开扇子给你讲一些三国知识 ， 然后喊你赶紧去玩《三国志战略版》时 ， 千万别惊讶 。
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