创业武汉|《创业书影音》本期推荐《熵减：华为活力之源》
北京联盟_本文原题：《创业书影音》本期推荐《熵减：华为活力之源》
《创业书影音》（200718）
本文插图
企业作为一个系统 ， 要想生存就必须要逆向做功 ， 依靠企业的实力不断的创造出有价值的产品和服务 ， 增加企业自身的势能 ， 不断从外界获取源源不断的现金流 。 同时把企业创造的利润进行合理利用 ， 从而促使企业更加高效的运转 ， 继而创造更大的价值 。 如果企业囤积大量的现金 ， 而不知如何利用往往预示着风险 。 本期书影音为大家推荐《熵减：华为活力之源》 。
内容简介：
华为的发展不是偶然的 ， 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用 。
华为之所以不易被人理解 ， 一个重大原因就是任正非的管理思想 ， 其源头上摆脱了商学院式的理论框架 ， 仿佛黄河源头的九曲十八弯 ， 既有观察现实世界、不断实践的人性感悟 ， 也有横贯东西方的科学和哲学洞察 。
熵原本是热力学定律的概念 ， 却被任正非用于研究企业的发展之道 ， 任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家 。 熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华 。
《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集 ， 其中既有华为高层在管理理念层面的反思 ， 也有中层及一线员工践行过程中的经验总结 。
通过阅读这本书 ， 读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念 ， 从而获得激发自身组织活力及员工活力的方法 ， 更可以从中窥见华为组织活力的一斑 。
推荐理由：
《熵减：华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后 ， 又一本对外公开的员工内训教材 ， 由华为公司官方授权发布 ， 任正非作序 ， 周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐 。
华为能有今天的发展 ， 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用 。 他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家 。 熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华 。
熵和熵减 ， 都是来源于物理学的概念 。 熵被用来度量系统的混乱程度 。 熵增就是混乱无效增加 ， 导致系统功能减弱；熵减就是系统功能增强 。 一个系统 ， 趋向无序 ， 或者说 ， 有序性的递减是一种宿命 。 在企业发展过程中 ， 熵增是必然趋势 。 管理要做的只有一件事情 ， 就是对抗熵增的趋势 ， 或者说尽量减少熵 ， 也即增加企业的生命力 。 华为创立30余年来 ， 从管理哲学阐述到各项政策制定 ， 包括业务战略、人才管理等方面 ， 提倡与外界积极开展物质、能量、信息交换的开放精神 ， 不断通过多劳多得、破格提拔、人员流动、简化管理来打破平衡态 ， 促使公司实现熵减 ， 克服队伍超稳态、流程冗长、组织臃肿、协同复杂等大企业病 ， 激发活力 ， 走向持续的兴旺 。 在任正非看来 ， 所有的管理、经营行为就是为了达到一个目的——防止组织生命力的衰减 ， 抵挡组织从有序趋于无序 ， 避免组织逐渐走向混沌 ， 直到死亡 。 《熵减：华为活力之源》一书可以帮助读者读懂任正非华为管理哲学的核心框架 ， 具备相当高的参考价值 。
作者简介：
华为大学 ， 华为大学向华为大学指导委员会汇报 ， 基于独立预算、收支平衡为华为公司提供服务市场化的教育赋能咨询与服务 。 华为大学是华为“将军”的摇篮 ， 致力于为华为公司的未来培育“将才” ， 使华为战略方向上的关键组织能力快速提升；并为公司提供基于数字化的“教育赋能”核心能力；与此同时 ， 华为大学也是与时俱进的华为公司精神传承与思想教育的重要阵地 。
本期的推荐就到这了 ， 咱们下期再会 。
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