文思特管理咨询 Lean Lexicon :为每个产品做计划(PFEP),精益术语
【文思特管理咨询 Lean Lexicon :为每个产品做计划(PFEP),精益术语】为每个产品做计划(PlanForEveryPart)——对生产过程中每一个零件的详细计划 , 并注明所有与生产过程相关的信息 , 这是丰田生产系统的一个关键工具 。
实现一个精益的物料流动系统 , 必须知道每个零件的相关细节:如何采购(按订单采购还是按库存采购)?如何包装?如何收货?存储在哪里?怎样搬运到生产的使用地点?这些信息原来可能由不同岗位的员工所拥有 , 不容易被每个需要的人获得 。 因此 , 工厂的增值活动就无法得到准确及时的信息支持 , 从而导致很多不可避免的浪费 。
PFEP数据库设计的越灵活 , 发挥的作用就越明显 。
PFEP应当包括零件号、零件尺寸、每天使用的数量、准确的使用位置、准确的存放位置、订单频率、供应商、单位包装规格、从供应商处发货的运输时间、集装箱规格和重量 , 以及任何其它相关的信息 。 关键在于要准确的说明搬运和使用每个零件的所有方面的信息 。 详见样表:
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建好PFEP之后 , 还应有一个维护方案 , 否则数据库的准确性马上就会恶化 。 数据库内的信息需要变更时 , 应有一个申请批准的流程 。 详见样表:
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