观点评论|创业公司不销售则败，技术型创始团队该如何拯救产品？( 三 )
谁来完成任务：这部分任务依旧是由负责销售的创始团队来完成 。 她需要保证销售业务的稳步前进 ， 与此同时还要培养其他员工来补充或重复她的工作内容 。
任务完成：当新雇佣的员工能够与符合理想客户形象的消费者接触、交流并且介绍自己公司的产品时——这就意味着他们成功了并且在很长一段时间内都可以保持这样状态——这时 ， 创始团队的任务就算完成了 。 在销售和将潜在客户转变为付费客户方面 ， 新的销售员工需要像创始团队一样高效 。
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