苏宁|苏宁易购透露最新动向:从零售商升级为零售服务商

_原题为 苏宁易购透露最新动向:从零售商升级为零售服务商
7月13日晚间 , 苏宁易购发布2020年半年度业绩预告 , 显示扣非净利润同比大幅改善 , 预计同比增长76.49%-79.62% 。 报告期内苏宁易购线上业务发展迅猛 , 1-6月线上商品交易规模预计同比增长20.19% 。
这一份答卷展示了上半年苏宁易购面对突如其来的疫情 , 如何最大程度降低风险、加速提质增效 , 同时抓住机遇大力发展新兴业务 , 持续深化互联网转型工作 。 疫情期间的加速互联网转型 , 令苏宁易购看到了全新的发展空间 。 后疫情时代 , 苏宁易购有望加速开放自身积累的供应链能力、物流能力 , 升级成为一家以科技为支撑 , 以供应链和物流开放作为特征的零售服务商 。
苏宁|苏宁易购透露最新动向:从零售商升级为零售服务商
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紧扣“提质增效” , 扣非净利润显著改善
今年年初疫情爆发之后 , 苏宁易购迅速启动提质增效工作 。 业绩预告显示 , 1-6月苏宁易购扣非净利润预计同比大增76.49%-79.62% , 二季度扣非净利润环比继续改善 , 提质增效战略效果显著 。
在具体的降本增效方面 , 苏宁易购通过加大店面调整力度 , 推进门店、物流的合伙人机制 , 以及强化会员运营和精准营销 , 实现了租赁、人员、广告促销等费用的管控 。 同时 , 面对激烈的市场竞争 , 苏宁易购也主动出击 , 集中全渠道优势资源在重要促销节点做大市场声量 。
今年618期间 , 苏宁易购推出“J-10%”省钱计划 , 迅速成为全网搜索热词 。 618当天 , 苏宁易购24小时全渠道销售规模增长129%、大快消类目订单增长223%、到家业务订单暴增510% , 均取得了超预期的效果 。
面对疫情带来的用户消费习惯改变 , 苏宁易购更好地把握用户的需求 , 上半年积极借助直播、推客、云货架等互联网方式 , 重点提升线上业务、到家业务与离店销售能力 。
业绩预告数据显示 , 二季度苏宁易购线上平台商品交易规模同比增长27.11% 。 家乐福到家业务快速增长 , 上半年实现经营性盈利以及经营性现金流转正 。 苏宁电器店、红孩子店等各类门店 , 则利用离店销售和社群销售 , 在疫情最严重时期为营收贡献了较大部分来源 。
加速开放赋能 , 持续向零售服务商升级
今年突发的疫情给零售行业带来了冲击 , 但也带来了新的机遇 。 尽管疫情影响逐渐褪去 , 但对零售业却带来了更深远的变革 。 一方面 , 伴随着中国互联网发展进入更场景化、碎片化的阶段 , 流量的去中心化趋势越来越明显 。 另一方面 , 在疫情冲击之下 , 零售商有着强烈的全场景发展的诉求和动力 。
面对后疫情阶段零售行业的变化 , 苏宁易购明确了要从零售商升级为零售服务商的战略 。 “通过供应链与物流的开放 , 包括对零售具体经营管理能力 , 赋能给更多合作伙伴 , 链接更多的流量和用户 , 实现企业规模与效益的发展 。 ”而对于其他合作伙伴而言 , 能够借助苏宁易购的能力在商品和物流方面获得差异化的优势 , 降低成本 。
事实上 , 近几年苏宁易购的开放赋能战略已经取得了不错的成绩 。
业绩快报显示 , 上半年苏宁易购零售云发展提速 , 1-6月新开店面1563家 , 截至6月30日门店数量达5926家 。 苏宁易购零售云业务二季度销售规模同比增长127.57% 。 苏宁易购从2017年年中孵化的零售云业务已经进入成熟期 , 无论是店面数量还是销售规模 , 都开始快速增长 。
同时 , 苏宁还将依托面向城市社区的苏宁小店加盟店 , 开辟快消零售云的新赛道 。 通过苏宁小店+“邮菜帮”(苏宁邮局、苏宁菜场与苏宁帮客)的网络组合 , 苏宁能够获取高频、具有互联网习惯的用户 , 为自身带来更多精准的高黏性流量 。
据了解 , 苏宁小店已经在南京地区试点加盟店模型 。 首家加盟店首月实现了近3万元的盈利 , 超过便利店平均水平 。 接下来还将在其他供应链可以覆盖、物流能力强的地区进行模式复制 。 未来三年 , 苏宁小店加盟店有望扩展至10000家 。
苏宁易购的赋能能力不仅在线下 , 也将扩展到线上 。 疫情期间 , 苏宁易购一方面加大与抖音、等流量平台的合作 , 一方面加强对社交、社群营销机构的赋能 , 使苏宁易购的供应链和物流与这些平台形成更好的化学效应 。
【苏宁|苏宁易购透露最新动向:从零售商升级为零售服务商】面对苏宁易购交出的上半年成绩单 , 市场反应较为热烈 , 多家券商机构维持“买入”评级 。 中金公司认为 , 苏宁易购已经形成了覆盖全品类、全渠道、多场景的零售网络布局 , 现阶段随着内部经营的进一步理顺 , 正处于基本面持续向好的发展新阶段 。 持续的股份回购亦彰显管理层对公司价值和中长期成长的信心 , 看好公司经营向好趋势及渠道网络重估价值 。


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