乔布斯|全世界唯一敢怼乔布斯的设计师：70万元一个logo，一稿不改( 二 )
35年前发生了什么
最牛乙方：一稿不改
1985年 ， 种种原因 ， 乔布斯被苹果公司赶出了董事会 。
是的 ， 被他亲自聘请来的原百事可乐CEO斯卡利 ， 连同董事会赶走 。
就是下面这位 ， 乔布斯曾对他说过一句话 ， 让无数人记忆深刻：你是想卖一辈子甜水 ， 还是跟着我们改变世界 。
▲乔布斯和斯卡利
后来才知道 ， 哪来的“我们”？
乔布斯被迫离开苹果后 ， 决定创办一家新公司 ， NEXT ， 专门对标苹果 。
他打算开发做电脑 ， 开拓大学教育市场 。
第一步就是做logo ， 为新公司打造品牌形象 。 他找到了美国著名的平面设计大师 ， 美国设计之父 ， 保罗·兰德 。 学设计的小伙伴恐怕没人不知道吧 。
（1914-1996）
▲保罗·兰德设计过的logo
这位老人家被称为史上最伟大的logo设计大师 。 他为IBM设计的logo家喻户晓 。
再说 ， 当时的IBM也是苹果的头号竞争对手 。
老乔花了10万美金请保罗·兰德设计一个新logo 。
作为甲乙方 ， 两人签了合同 ， 内容大概是：
无论最终是否使用此logo ， 必须付全款 ， 且一稿不改 。
一稿不改有多霸气？10万美金什么概念？当年大师一个logo能换上海好几套上百平的房子 。
面对这样的“霸王条款” ， 脾气倔强的乔布斯也欣然接受了 。
▲苹果现logo ， 不是保罗·兰德设计的哦
很多人奉劝他 ， 不必花这么多钱在logo上 ， 但老乔执意这么做 。 他认为一个好的标识能给公司更高的定位和形象 。
苹果公司也是同理 ， logo造型和公司名称一致 ， 辨识度极高 ， 让人一眼就能记得住 。 省去了过多营销 ， 降低了教导大众一遍遍认知的成本 。
有了之前的成功经验 ， 乔布斯更加断定砸重金让保罗·兰德设计logo ， 值 。
他能接受一稿不改 ， 但问兰德能不能多出几个方案 ， 让他选选？兰德一口回绝：
“我做设计从不给客户备选方案 。 就一个 ， 要方案多的 ， 你去找别人 。 ”
“我会给你提供最好的方式解决问题 ， 无论你最终用不用 ， 都要把钱付给我 。 ”
▲保罗·兰德设计的美国传播公司logo日常暴躁且偏执的乔布斯 ， 认为自己遇到了同道中人 ， 没有再反驳 。
两周左右的时间 ， logo就设计好了 。 最后 ， 大概是这个样子 。 各位觉得如何？因为乔布斯和他描述了未来电脑的样子 ， 兰德将logo做成了黑色立方体 。
为了满足乔布斯的意愿 ， 他用公司名称来设计logo ， 他认为使用基础字体去设计logo是必要的 ， 然后在其中一个字母上做创新 。
保罗·兰德还设计了一个小册子 ， 从字体 ， 排版 ， 颜色多方面论证了这个logo的合理性 。 乔布斯非常喜欢 。
next是一个太常见的词 ， 为了让它陌生一点 ， 保罗·兰德将其变成大写 。 将其中的“e”变成小写 ， 做出视觉焦点 ， 有趣灵活 。
寓意三个单词：education教育、excellence卓越、exceptional杰出 。
据《乔布斯传》记载 ， 他看了一会儿logo ， 过去拥抱了兰德 。
然而他们还是存在一个分歧 ， 兰德把字母“e”设计成暗黄色 ， 而乔布斯希望能改成更为明亮和传统的黄色 。
兰德用拳头猛击桌子说 ，
“我做这行已经50年了 ， 我知道自己在做什么 。 ”
乔布斯妥协了 。
这一次合作后 ， 对乔布斯产生很大的影响 。 他说 ， 兰德的做法让人耳目一新 。
他提醒每个客户都应该记住 ， 你雇佣的是一个比你更清楚该如何解决问题的人 ， 不要让对方给你选项 。
1996年NEXT被苹果收购 ， 但这个logo仍旧成为传世之作 。 保罗·兰德也在这一年离开人世 。
1997年的苹果广告里 ， 保罗·兰德占了C位 ， 和卓别林 ， 毕加索 ， 爱迪生这样的天才并列 。
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