旅游主题公园未来的发展方向?

核心是个模式问题,其实以高科技体验为主题的公园很难经营得下去,最主要的原因是投资额过于庞大,和收益完全不成比例,也没法做到常玩常新,难以吸引回头客。上海迪斯尼投资两百多个亿,如果不是政府经营,而是企业投资,那么多久能收回投资?生命旺盛期有几年?谁知道呢,反正我不看好,不过不要紧,那是政府经营的。
健康、环保、低碳的概念不错,提倡“人与自然和谐相处”是永恒的主题,在当今社会乃至几百年之内都不会过时,然而这种模式虽然不错,却也不好经营,也就是难以靠这种模式来赚钱,至少难以赚大钱。体验化是发展的方向,冯小刚的电影公社现在看起来走的就是这条路,体验深度有待发掘。所有的理论现在都没有提及过深度互动的概念,游客与游客之间的深度互动。
下一代主题公园或者说能赚大钱的模式,我觉得应该是“人与人之间平等相处、和谐互动,公园活动真正融入人们的日常生活”。是的,让它融入人们的日常生活,公园只是一个载体,它的形式已经远远超出了以往意义上的观赏之地,是真正意义上的人们能够主动和完全自觉参与、深度互动的场所。游客能真正感受到自己不是旁观者,而是深度沉浸其间,所有的游客成为了活动的景观,公园只是提供平台和进行组织。
【旅游主题公园未来的发展方向?】 坐飞机或者火车长途旅行,非常闷,如果能有个同座聊天的话,就会好多了;去公园玩,一个人去,一家人去,和同事几家人一起去,你认为哪种方案更好玩?答案不言自明。网络游戏总是比单机版的游戏火爆,再好的人机游戏,也比不过玩家之间对抗的游戏。中国人(包括外国人)其实喜欢玩的地方就是喜欢人多,冷清的地方会越来越冷清,无人光顾,即使风景再优美,为什么呢?人是一种社会性的动物,需要与人交流、互动,我们的活动需要有观众来欣赏,更能找到自己的存在感,更多的人一起交流互动,满足情感需求,兴致才高,体验才好。
从可行性上来说,既然不是人机互动,没有这些高科技设备,就减少了巨额的投资,既能轻装上阵,也绕过了房地产障碍。
具体来说,公园只是一个场所,它负责提供一个平台,一种规则,人们在公园里玩耍、娱乐,不再是冷眼旁观者,而是主动参与者,反客为主,游客之间互动,顾客群体不再单一,任何群体都是我们的消费者,场外群体也不例外,如何?它将从最深远的地方影响整个社会,说是一种变革也不为过,它改变的是人们的价值观、人生观、道德观。
从具体的规划上来说,公园只是这个系统的一部分,是个商业机构,它还有另外一半,同时也是一个社会机构。简而言之,商业机构能赚钱,而且能赚大钱。社会机构能影响和改变社会,以公园为切入点,依靠商业机构中媒体的强大话语权,宣传正能量,改变人们的三观,扶贫助弱、弘扬正气、培训造血。
\t 我想,已经不是公园所能概括的了,就叫它**吧,****。
■网友的回复
作为一个旅游从业人员,打算尽量用浅显的语言表达自己的如下看法: 旅游主题公园会出现多种发展态势,其中有一种是融入大型shopping mall。通俗的说,就是成为城市大型综合体(或者叫大型购物中心)的一部分。 城市综合体是以建筑群为基础,融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体,定位为城市“吃喝玩乐住行购”等综合服务的城市生活馆。具有城市标志意义的大型城市综合体,在具有其原始基本功能的同时,将逐渐延伸出一些新的功能,比如旅游功能。 首先,旅游基本六要素是“吃、住、行、游、购、娱”,它与城市综合体的定位也是吻合的; 其次,旅游主题公园的支撑核心是依靠大量的游客,而城市综合体每天的人流量基数较大; 再次,从城市综合体的旅游项目设计上看,旅游项目多设置在室内,更具新颖性,富有一定科技含量,这也与旅游主题公园的项目设计相符。 案例1:成都新世纪环球中心 新世纪环球中心是一个巨大的城市综合体,占地面积约1300亩,总建筑面积约176万平方米,由新世纪环球中心、新世纪当代艺术中心和中央广场三大主体组成。 个人认为,环球中心在旅游功能的完美体现就是——占地约25万平方米的天堂岛海洋乐园。 案例2:上海新天地 上海新天地是以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的步行街。它占地45亩,建筑面积6万平方米,分为南里和北里两个部分。这片石库门建筑群的外表保留了当年的砖墙、屋瓦,但是每座建筑内部,则非常现代和时尚。上海新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素,变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。 总之,成功地开发大型城市综合体的旅游项目,有助于提高城市旅游的经济效益,增强城市旅游的形象和竞争力。


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