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新浪科技综合@连续创业16年之后，创始人说，创业是一个炼狱新浪科技综合2020-07-15 15:42:510阅

来源：猎云网
作者：林京
李明顺是一名互联网老兵 ， 也是一名连续创业者 。
翻看他的创业履历 ， 几乎是中国互联网发展历程的一个生动注脚——在互联网广告时代 ， 他创办了一家叫“广告互联”的公司 。 随后的三次创业分别是社区浪潮下的Discuz！、团购火热下的聚淘网和电商导购领域第一个省钱浏览器财猫浏览器 。
其中 ， Discuz！是当时中国最大的社区平台 ， 后来2010年被腾讯收购 。 之后2012年底 ， 在互联网金融浪潮袭来之前 ， 他又筹备并创立好贷网 ， 这也是他近几年最为外界熟知的身份 。
在互联网金融行业的七八年时间里 ， 李明顺经历了过山车般的感觉 。 网贷行业兴起和消费主义盛行之下 ， 催生了大批借款不还的“失信人员” 。 一个让人震撼的数字是 ， 截止到2019年11月21日 ， 全国有1600万失信被执行人 ， 超人口总数的1% 。
自2018年开始 ， 这个行业也暴雷不断 ， 微贷网、小牛在线、随手记、积木盒子和爱钱进等几乎所有曾经的互联网金融明星公司都纷纷退出P2P市场 。
李明顺说 ， 作为这个行业里的一份子 ， 好贷网一直保持一个信息服务平台的定位 ， 从第一天成立至今 ， 一直坚持不放贷、也不理财 ， 而是做行业的连接者和“红娘” 。 但在这个行业 ， 他依然感受到惊心动魄 。 “现在北京的写字楼真的是惊弓之鸟了 ， 谈得好好的某著名大厦 ， 一听说是和金融服务沾边的 ， 马上在‘谁引进、谁负责’的大阵仗下立即落荒而逃 。 这是我们最近的见闻 ， 互联网金融 ， 不容易啊 。 ”2016年 ， 李明顺就曾在微博上如此感叹道 。
从中也可以一窥 ， 彼时互联网金融行业的紧张氛围 。
2019年10月25日 ， 最高人民法院、最高人民检察院联合发布《关于办理非法利用信息网络、帮助信息网络犯罪活动等刑事案件适用法律若干问题的解释》 。
“这个政策几乎成为了打击整个互联网金融服务行业的最后一根稻草 ， 受这个政策影响 ， 上下游公司都几乎没有了 ， 没有人敢于再做这个行业 。 ”李明顺说 。
2019年第四季度 ， 李明顺先暂停了好贷的一些业务 ， 春节之后加上疫情的影响 ， 他把剩余的一些金融服务业务也暂停了 。 “我们从2017年的1000多人 ， 到2019年底还剩200人 。 对企业来说 ， 压力很大的 ， 那么多人跟着你那么久 ， 你今天把他们抛弃了 ， 你又不得不做 。 你得下这个刀 ， 你很疼 ， 别人也很疼 。 ”
李明顺说 ， 一直以来创业是比较乐观的 ， 自己很少会有那种痛苦的时候 ， 这次七年的奋斗突然暂停 ， 他确实也郁闷过 。
创业过程中的认知
“创业即炼狱 ， 我们不是来享受的 ， 而是来炼狱的 ， 我们的终极目标就是越狱 。 ”李明顺曾经在他创办的一个“越狱空间”孵化器上写过如此的言语 ， 也似乎成为他十多年来创业的真实写照 。
李明顺是地道的扬州人 ， 父亲是一家乡镇企业的供销员 ， 从小就跟着父亲走南闯北的他 ， 对商业的兴趣很大 ， 喜欢折腾、喜欢研究生意方面的事情 。 而互联网对他的影响最大 ， 从1998年就做个人网站 ， 2000年左右的时候 ， 由于在中青报的一个互联网论坛担任版主 ， 并且经常写点稿子投给了报社 ， 李明顺刚毕业就被邀请到了北京的中青在线工作 。 后来还在网易等公司负责过早期门户等业务的内容管理工作 。
作为一名80后创业老兵和先行者 ， 李明顺从门户、互联网广告到社区 ， 再到团购电商和互联网金融服务 ， 一直踩着互联网的时代浪潮 。
2004年 ， 李明顺在短暂创办一家“广告互联”的互联网广告交易平台之后 ， 联合创办了Discuz！ ， 把Discuz！从一个共享软件 ， 做成了当时中国最大的社区软件公司 ， 服务了300万互联网站长 。
2010年 ， Discuz！以近5000万美元被腾讯收购 ， 让李明顺深刻认识到大市场和大平台的能力 。 “以腾讯为代表的公司 ， 做QZone进入到社区市场之后 ， 影响很大 ， 一下就把用户的时间抢去了 ， 我们很多中小社区网站的用户流量很快被腾讯吸走了 。 ”
互联网行业内 ， 头部公司在流量方面的虹吸效应 ， 是震撼的 。 后来 ， 他一直建议创业者一定要做大市场 ， “创业千万不要选择阴沟市场 ， 哪怕全是你的 ， 也不如在大海中做一条普通的鲨鱼 。 哪怕你是一条鲸鱼 ， 大海也足够大容纳很多条 。 ”
进入腾讯之后 ， 李明顺负责过QQ团购一段时间的运营 。 彼时在千团大战的背景之下 ， 李明顺觉得腾讯原来的模式太“薄”了 ， 他想做一些改变 。 “我主张做线下 ， 通过接入美团网、糯米网等给他们导流量 ， 还不如直接去线下和商户直接谈合作 ， 否则 ， 接入这些团购平台 ， 只是做了一个单薄的导购过程 。 ”
于是 ， 李明顺“私自”和内部团队商量 ， 在北京招了十多个销售 ， 把自己扮演成一家“代理商”的名义 ， 除了继续接入一些团购网站之外 ， 也把一些生活商家接入到腾讯团购平台 。 虽然 ， 他已经通过在公司内部发邮件进行说明 ， 透明化来运作这件事 ， 但是在实际过程中 ， 还是会面临着诸多挑战和风险 。
“我是腾讯的员工 ， 我又在外面搞个代理商 ， 账怎么结、钱打给谁 ， 没有主体 。 而且 ， 严格按照公司规章制度来说 ， 你算什么？个人是存在极大风险的 。 ”当时 ， 这种在大公司内的“创业”行动 ， 让李明顺感受到了各种不便、甚至风险 。 “我都是用个人账户收单商户的钱 ， 再结算给商户 ， 每个月流水几千万 ， 银行都会给我打电话 ， 问这个是怎么回事 。 ”


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