|【“三零”单位创建工作】着力破解“六项难题” 提升“三零”创建效能的小店分局北营派出所
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“三零”创建工作开展以来 ， 小店分局北营派出所坚持问题导向、目标导向、结果导向 ， 以解决影响群众安全感满意度的刑事警情、治安问题为突破口 ， 全力构建“规范、精细、实效”的工作模式 ， 将各类苗头性、倾向性问题化解在早在小 ， 处置在早 ， 坚决守好安全稳定的底线红线 。
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一是聚焦联动共治 ， 破解“合力不够”难题 。主动对接协调北营街办和各社区（村）、单位 ， 建立了“三零”创建联动联控机制 ， 由社区（村）、单位的治保会成员担任网格长 ， 以院落或单元楼为单位确定网格员和信息员 ， 完善了“社区民警（辅警）+网格长+网格员+信息员”四级网格化管理机制 。目前 ， 该所已与北营街办联合组织辖区单位开展“三零”创建联席活动20余次 ， 组建了包括社区主任、社区委员、治保会、志愿者在内的1000余人的群防群治队伍 ， 开展好信息采集、纠纷调解、治安巡逻、便民服务等日常工作 。
二是聚焦精准防控 ， 破解“多发警情”难题 。每日班前早会 ， 由带班领导通报前一天值班期间辖区内接报的所有刑事、治安警情和重大事件情况 ， 社区民警对“可防性案件”特别是电信网络诈骗案件在第一时间做好案件回访工作 ， 并提出合理防范建议；建立派出所与龙城责任区刑警队联席会议制度 ， 每周定期召开警情分析研判例会 ， 互通线索情报 ， 对警情发案规律和特点开展分析研判 ， 确定多发案、易发案的时段、路段和区域 ， 并根据发案特点 ， 确立防控重点 ， 及时调整针对性巡控措施、巡逻区域和时间段 ， 适时开展打击 ， 合力压控警情 。
三是聚焦机制创新 ， 破解“责任不明”难题 。建立治安等级月通报制度 ， 根据每个月重点防控考核和群众高度关注的案件发案情况 ， 对网格、单元楼（院落）治安防控等级分为“绿、黄、红”三个标准 ， 月发案为零的 ， 评为“绿”色等级；月发案不超过2起的 ， 评为“黄”色等级 ， 社区民警、辅警组织社区群防群治队伍采取相对应的工作措施补齐防控短板；月发案3起以上的 ， 评为“红”色等级 ， “零案件”创建工作小组牵头 ， 协调分局治安、巡警、公管中心等部门 ， 选取重点时段 ， 组织警力对案件高发区域进行集中治安清理整治 。治安防控等级每月评定结果 ， 于下月5日前制作公示牌向社区居民公示 。
【|【“三零”单位创建工作】着力破解“六项难题” 提升“三零”创建效能的小店分局北营派出所】四是聚焦数据牵头 ， 破解“基础不牢”难题 。协调北营街办和社区（村）、单位 ， 完善人防、物防、技防等措施 ， 按照《山西省公安机关立体化信息化社会治安防控体系建设测评办法》 ， 对辖区内的各个街道出口、重点部位安装全天候、全覆盖、无盲区的安防系统 ， 建成智慧安防小区32个；联动北营街办 ， 把传统防范措施与社会信息化充分融合 ， 动员辖区单位保安、物业工作人员 ， 融合社会视频 ， 打造以“人、事、物”等为管控要素 ， 以街面、网格、院落为阵地 ， 围绕警情开展“以用促建、立体联动、共建共享”的立体防控模式 ， 壮大基干力量 ， 夯实基础工作 。
五是聚焦全域管控 ， 破解“管理不细”难题 。会同街办、社区、司法所等部门 ， 以辖区集中的家庭纠纷、邻里矛盾、建筑工地等领域为重点 ， 开展矛盾风险隐患排查 ， 发现隐患及时介入 ， 及时解决 ， 避免小隐患变成大问题；每月对辖区内九小场所开展不定期的治安消防安全检查 ， 检查结果全部实时登记在册 ， 并留存音视频等资料备查 ， 对易滋生“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的复杂场所定期进行“回头看” ， 发现的隐患漏洞和违规违法行为 ， 及时进行查处打击 ， 最大程度挤压违法犯罪空间 。创建活动开展以来 ， 对九小场所等复杂场所开展治安、消防安全检查20余次 ， 开展消防培训10次 ， 下发责令整改通知书15份 ， 签订涉枪涉爆责任书2000余份 ， 辖区治安隐患整改率达100% 。
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