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基金|“内斗风波”愈演愈烈 大连圣亚陷“困局”( 二 )


然而 ， 对于本次上交所问询函中提及的宁波梅山保税港区庆成股权投资管理合伙企业（有限合伙） ， 天眼查信息显示 ， 该公司最终受益人为杨子平 ， 持股比例为62% ， 同时 ， 磐京基金也持有1%的股份 ， 此外 ， 根据天眼查大数据分析显示 ， 该公司的疑似实际控制人为持股0.5%的毛崴 。 业界有观点认为 ， 当投资者之间存在合伙、合作、联营等其他经济利益关系时 ， 一般认定为一致行动人 。
其实 ， 之所以业界对于杨子平与磐京基金、毛崴之间的关系存在较大疑问 ， 一定程度上是源于近期的管理层“换血事件” 。 此前 ， 杨子平曾提出罢免王双宏、刘德义、再次提名增加4个董事席位的议案 。 而根据大连圣亚的公告 ， 罢免王双宏和刘德义的两份议案 ， 总赞成票数均为61320321股 ， 其中 ， 5%以下中小股东的赞成票数为40047719股 ， 剩余赞成票数与磐京基金及其一致行动人的持股数 ， 即14504562股和6768040股相加的数字刚好相同 。
企业“受伤”复原难
“不论‘内斗’最终结果如何 ， 受伤的总是企业和品牌 。 ”周鸣岐表示 ， 从当前的情况来看 ， 这场纠纷持续的时间越长 ， 企业复原的难度就越大 ， 尤其是像海洋主题公园这样专业化程度相对较高的行业来说 ， 一旦核心业务停滞 ， 再重启的难度就更大了 。 在中国主题公园研究院院长林焕杰看来 ， 内部高管出现矛盾 ， 甚至引发“内斗” ， 对公司的运营将带来较大影响 。 “从内部管理看 ， 很多决策都会受到干扰 ， 如投资、在在建工程、发展战略 ， 企业内部调整、对外联络 ， 对接 ， 开拓市场等都会随之停摆 。 ”他进一步表示 ， 长期不稳定的情况还会给投资者及消费者留下不良印象 ， 影响公园整体客流量和品牌口碑 ， 甚至将进一步失去行业市场 。
林焕杰预计 ， 内部矛盾的局面若不能尽快解决 ， 公司很可能会面临被收购或兼并的风险 。 因此未来不排除会有新股东注入 。
“受疫情影响 ， 今年国内主题公园及景区的‘日子’都不是很好过 ， 其中 ， 大连圣亚等海洋主题公园面对的难题更大 。 ”林焕杰表示 。 大连圣亚海洋世界员工也曾在声明中称 ， 闭馆的4个月以来 ， 员工每月仅领取不到1500元的“生活费” 。 大连圣亚2020年一季度财报显示 ， 报告期内 ， 公司实现营业收入1110万元 ， 与上年同期相比下降74.93% ， 净利润为-2395万元 ， 比上年同期减少了181.24% 。
随着疫情形势的不断好转 ， 大部分主题公园均恢复了正常营业 。 “但在‘内斗’影响下 ， 大连圣亚旗下主题公园即使正常营业 ， 也难保证收入及员工团队稳定性不受管理层动荡波及 。 因此大连圣亚的当务之急是尽快解决内部矛盾 ， 达成一致共识 。 再通过后期运营恢复口碑 ， 保证收入 。 ”
实际上 ， 即使没有本次“内斗”风波 ， 大连圣亚的经营情况也着实令业界担忧 。 5月底 ， 大连圣亚公告显示 ， 此前被该公司寄予厚望的“大白鲸计划”中 ， 有不止一个项目遭遇了资金瓶颈 。 公告显示 ， 该公司的镇江大白鲸魔幻海洋世界、大白鲸千岛湖文化主题乐园水下世界项目等四大在建工程由于资金筹措时间较长、审批流程、配套工程施工延迟等原因均出现了无法按计划推进、进展放缓等现象 ， 有项目甚至已经计划将二期整体转让 。 但即便如此 ， 林焕杰仍表示：“只要现金流没有完全断掉 ， 主题公园还能正常运行 ， 企业就还‘有救’ 。 不过 ， 现在大连圣亚在解决好内部矛盾后 ， 势必要对公司自身的发展战略、路径、已有项目去留进行重新规划 ， 正常开放的项目则应按照一定频率实时进行更新翻修 ， 保证游客新鲜感 。 ”林焕杰坦言 ， 海洋类主题公园受条件限制缺乏互动性 ， 必须通过其它方式“找补” ， 才能抓住游客 。
【基金|“内斗风波”愈演愈烈 大连圣亚陷“困局”】北京商报采访人员 蒋梦惟 杨卉


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