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疫情下，一家鞋厂的“自救”与“他救”

疫情下 ， 一家鞋厂的“自救”与“他救”从节流到转型 ， 鞋厂老板苦苦支撑；从减负到拉订单 ， 政府部门频施援手羊城晚报采访人员 李妹妍 实习生 万 理6月28日 ， 吴桂春接到向阳鞋厂老板杨象仰的电话：“老吴 ， 你今年还来厂里上班吗？”这通电话比往年晚了将近半年 。 往年元宵节一过 ， 吴桂春就会收拾行李准备回鞋厂开工了 ， 今年被疫情阻隔在老家湖北 ， 迟迟没有接到开工的电话 ， 只好计划回东莞退掉出租屋后返乡 。彼时 ， 杨象仰还不知道 ， 因为在东莞图书馆的一则留言 ， 吴桂春已幸运找到了新的工作 。在吴桂春引发全网关注的那则留言中 ， 他写道“今年疫情让好多产业倒闭 ， 农民工也无事可做了 ， 选择了回乡” ， 他原来工作的鞋厂倒闭了吗？疫情期间遭遇了哪些冲击？带着疑问 ， 羊城晚报采访人员跟踪到他此前工作的向阳鞋厂 。面对采访人员的来意 ， 老板杨象仰一方面笑称“鞋厂还没倒闭” ， 另一方面为近五个月没有新订单的现实愁眉苦脸 ， “前段时间刚好接到一笔订单 ， 我就赶紧一个接一个电话叫工人回来上班 。 ”停工、压单“老板何时能开工？”杨象仰正经历从业十年来最漫长的“假期”：从一月下旬到六月下旬 ， 五个月的时间里他的鞋厂只开工了十几天 ， 这让他有点焦躁不安 。在春节放假前 ， 他手里还压着七八千对的订单 。 他原本计划 ， 节后回来开足马力把这些订单先消化掉 ， 等到四月份天气转热 ， 一年中的订单旺季就要到了 。可如今别说新订单 ， 积压的订单也按下了暂停键 ， “目前已经取消了两三千对的单 ， 有些单已经做好的 ， 客人说暂停 ， 也不敢做了 。 ”向阳鞋厂是一家专做休闲男鞋的外贸加工厂 ， 在这一行 ， 大多数外贸单没有定金 ， 要船只发运后才会打款 。 杨象仰告诉采访人员 ， 如今鞋厂无工可开 ， 之前做好的鞋子运不出去 ， 货款贷款都是压力 ， 每个月还有一万多的租金、水电费固定支出 ， “天天睁开眼就想着这个事情 ， 没干活比干活还累 。 ”从温州到东莞十年 ， 他早已把家安在了东莞 ， 两个孩子在这里上学 ， 年迈的父母亲也在鞋厂帮忙 ， 一家六口的日常费用几乎全指望鞋厂 。 没有订单的时候 ， 他也如常到厂里坐一坐 ， 关注外贸公司有没有新订单 ， 或者和其他的鞋厂老板交流一下对市场的看法 。“今年大家都相当难过 。 ”在向阳鞋厂所在的东莞南城长生水工业区 ， 分布着大大小小十几家类似的鞋厂 ， 在采访中 ， 杨象仰反复感慨 ， 这场突如其来的疫情打乱了所有的正常生产计划 ， “疫情国内刚打完上半场 ， 国外继续下半场 ， 做外贸的是看完全场 。 ”过去几个月 ， 不断有工人从老家打电话过来：“老板 ， 今年什么时候开工？”“我也没办法确定 。 ”他觉得很抱歉 ， 这些都是跟着他好些年的老工人 ， 虽然没有签固定劳动合同 ， 但每年大家都自觉过来上班 ， 人员变动不算很大 ， “今年这个情况 ， 大家都没有事做 ， 只能放假 。 ”来自四川的郭江一直在向阳鞋厂工作 ， 孩子上学 ， 老婆生病 ， 一家人指望着他的打工收入 。 为了节省路费 ， 他今年没回家过年 ， 但鞋厂一直没开工 ， 他不得不一边打零工一边观望 ， “和去年相比 ， 零工机会也不多 。 我去埋过水管 ， 一天工钱250块钱 ， 但以前能给到300块钱 。 ”前段时间 ， 杨象仰接到了一笔订单 ， 去年蒙古国的客户要求追加生产三四千对鞋子 。 那天 ， 他掩饰不住心中的喜悦 ， 咧嘴笑着给工人们一个个打电话 ， 请他们回厂上班 ， “正常有三十几个工人 ， 现在回来了二十来个 。 ”节流、转型企业纷纷谋“自救”杨象仰计算过 ， 这笔订单最多能撑到7月20日 ， 之后如果再没有新订单 ， 工厂又要暂时停工休息 ， “为了节约成本 ， 厂里的管理岗都撤了一半 ， 质检的工作都是我们夫妻俩顶上 。 ”他不是没有想过寻找别的出路——开辟新外贸订单？作为一家外贸加工厂 ， 他并不直接与外国客人接触 ， 而是通过外贸公司接单 ， “外贸公司都没开门 ， 没什么办法可想 。 ”外单转化为内单？他和做内单的同行接触过 ， 外贸的鞋样和内单不一样 ， “外贸的鞋头稍微翘一点 ， 生产线要重新改造 ， 改造还要有适应期 ， 再说内单今年也不好做 。 ”四月初 ， 有朋友游说他一起生产口罩 ， 他投入一百万买入生产设备后 ， 发现口罩出口的相关资质办不下来 ， “这批机器差不多是最贵的时候买入的 ， 全砸手里了 。 ”“老实说 ， 资金链压力很大 。 ”他说 ， 目前工人拿的都是计件工资 ， 鞋厂的人力成本已经压缩到最低 。和杨象仰一样 ， 鑫达鞋业的老板老黄也面临着订单断崖的危机 。“我们厂就剩两个人了 。 ”他坦承 ， 如今鞋厂订单减少 ， 需要的工人也少 ， 老板干脆变成员工 ， 再另外招了一个临时工 ， 时薪13到15块钱 ， “大的订单不敢接 ， 小的订单又必须要人手 。 ”每天早上八点 ， 老黄都会第一个回到厂里准备鞋材 。 和周边大门紧闭的厂相比 ， 鑫达鞋业是长生水工业区里为数不多还坚持每天开门的厂 。 在他看来 ， 这也是无奈之举 ， 一方面要用小订单保持工厂运作 ， 一方面还要想办法处理积压的货物 。他给采访人员算了一笔账 ， 生产一双鞋 ， 大概有7%—8%的利润 ， 现在行情差 ， 有的订单打8.5折来收货 ， 鞋厂反而要亏损7%—8% 。 但鞋厂需要通过少量的订单维护客户 ， 他说 ， “不然以后会接不到生意 。 ”在东莞 ， 不管是暂时停产、开源节流还是转型升级 ， 大大小小的厂都在想办法“自救” 。做建筑材料的老郭有意放缓了工厂的生产进度 。 他告诉采访人员 ， 疫情让工地施工进度慢了下来 ， 建材的毛利也从20%降到13% ， 但他的订单还能维持 ， “没有生意时 ， 我允许底下的人去私下跑单 ， 我的原则是‘有能力你就上’ 。 ”做塑料包装的张先生则告诉采访人员 ， 受疫情影响 ， 其企业出口占比由以往的7成降至2成不到 。 如今他瞄准了国内餐饮外卖市场 ， 积极“转战”生产塑料饭盒 ， “下半年订单结构将由国外过半变为国内市场为主 。 ”减负、直播政府也来帮帮忙订单违约、出口受阻、客户流失、成本增加……疫情下多数鞋厂面临的难题 ， 最终大多指向资金链压力 。长生水工业区几个工厂的负责人告诉羊城晚报采访人员 ， 工厂现在的出口订单只能再撑几个月 ， 如果情况一直没有改变 ， 工厂就会面临无订单可做的状况 。面对此种情况 ， 该怎么办？疫情下众多“向阳鞋厂”的命运牵动着政府的神经 。“企业有活力 ， 就业才能有保障 。 ”东莞市人社局副局长吴柏安接受羊城晚报采访人员采访时指出 ， 今年以来 ， 东莞已为企业减免社保费110亿元 ， 为16.3万家企业发放稳岗补贴5.32亿元 ， 得到了企业高度认可 。 接下来 ， 中小微企业社保减免政策将会延续到年底 ， 将为企业多减负96亿元 。吴柏安说 ， 今年东莞市人社局还搭建了就业用工对接平台 ， 推广共享员工模式 ， “目前在‘共享员工’信息平台 ， 企业发布超过了2500个岗位对接需求 。 ”在减负之外 ， 政府各部门也在积极为企业寻找更多“突围”的可能 。6月 ， 被称为中国外贸晴雨表和风向标的广交会 ， 第一次以网上办展的形式举行 。 东莞市商务局专门组织了10场培训 ， 包括展品信息上传、如何制作企业视频和直播间等 ， 帮助企业有效利用广交会平台抢抓订单 。此外 ， 东莞还联合阿里巴巴、拼多多等电商平台 ， 举办“品质东莞线上绽放”启动活动 ， 借助“电商+直播”新模式 ， 支持东莞企业开拓国内市场 。数据显示 ， 仅5月份 ， 东莞共有20个镇街(园区)的1745家企业参与各大电商平台的直播活动 ， 累计观看人数达2515万人次 ， 推动线上线下成交接近2亿元 。羊城晚报采访人员还留意到 ， 在今年的东莞市政府报告中 ， “保企业”“稳外贸”占据了较大篇幅 ， 包括狠抓“稳外贸 20 条”落实 ， 着力稳定企业资金链、产业链和供应链 ， 开拓多元化市场等 。“东莞是希望通过一系列措施 ， 帮助企业渡过难关 。 ”商务部研究院国际市场研究所副所长白明认为 ， 一方面 ， 东莞要给企业创造条件 ， 减轻企业负担 ， 另一方面 ， 东莞要给予固定资产占比较多的企业一定的金融优惠 ， 让它们能够拥有更多的流动资金 ， “这样即使企业一时没有订单 ， 也能撑下去 。 ”他进一步指出 ， 在疫情情况下 ， 东莞提出R&D(研究和试验发展的经费)投入占比提高至2.8% ， 显示出东莞对制造业转型升级的决心 ， “东莞在疫情时期提升内功 ， 磨刀不误砍柴工 ， 等到形势好转 ， 东莞的企业会迎来发展机遇 。 ”来源：羊城晚报


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