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|小电科技拟创业板上市 美团搅局行业生变


|小电科技拟创业板上市 美团搅局行业生变
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从野蛮生长到精细化运营 ， 共享充电宝已形成“三电一兽”（街电、来电、小电和怪兽充电）的竞争格局 ， 但搅局者美团已经重启布局 ， 在此背景下共享充电宝赛道的首家上市企业即将诞生 。
7月3日 ， 浙江证监局披露 ， 小电科技已于6月29日同浙商证券签署上市辅导协议 ， 拟创业板挂牌上市 。
艾瑞数据显示 ， 小电科技以27%的市场份额位居第二 ， 仅次于街电的28% ， 紧随小电后的为怪兽充电25% ， 来电16% 。 虽然小电的市场份额不如街电 ， 但论投资方的豪华程度当数第一 。
今年4月 ， 小电科技新增投资方苏宁金融和苏宁易购 ， 合计持股2.84% 。 二者的合作始于去年 ， 小电科技独家入驻苏宁各类线下门店 ， 垄断了苏宁这一优质渠道资源 。 除苏宁外 ， 红杉中国、高榕资本、腾讯、金沙江创投、天使投资人王刚等早期均已参与投资 。
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【|小电科技拟创业板上市 美团搅局行业生变】IPO前 ， 创始人唐永波直接持有28.43%的股份 ， 通过杭州小电投资管理合计持有37.96% ， 为公司控股股东和实际控制人 。 腾讯通过林芝利新持有9.66%的股份为第二大股东 。
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小电科技创始人唐永波1982年出生于武汉 ， 毕业于新西兰奥克兰大学 。 回归后唐永波的第一份工作为神州数码的程序员 ， 并很快做到了项目经理的职位 。 离开神州数码后 ， 唐永波去了有道做软件外包 ， 并一路做到了销售总监 。 尽管仕途顺利 ， 但唐永波还是想自己组建团队做一些自己想做的事情 ， 于是第一次创业选择了汽车市场 ， 然而没多久就失败了 。
吸取经验后 ， 唐永波决定深入各行各业学习和积累经验 。 于是他暂时放下创业进入阿里学习 ， 成为了阿里淘宝本地生活交易负责人、淘点点创始人、淘宝食品和淘宝农业及特色中国业务负责人 。
学成归来的唐永波带着一波拥有阿里5年以上高管经验的团队再次创业 ， 搭建了技术服务的共享平台——空格 。 基于空格业务模式的弊端 ， 唐永波意识到必须切入一个刚需市场 ， 于是2016年12月小电科技正式成立 。
唐永波曾发布过共享充电的用户留存曲线 ， 他发现3个月之后的留存率远远大于次月的留存率 ， 也就是说在第二个月流失的用户 ， 过了 3个月左右又回来了 ， 这是刚需典型的表现 。
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刚需市场自然不乏竞争者 。 在初期竞争中 ， 融资及其他资源的获取能力决定了谁先获得市场的主导权；市场扩张考验的则是对供应链和成本的管控能力；进入精细化发展后 ， 线上线下的运营能力、核心专利及技术又成为行业壁垒 。
据不完全统计 ， 截至今年2月 ， 关于共享充电宝的专利纠纷案件80余起 ， 主要集中在手拿充电宝的柜机设备及相关识别技术 ， 充电宝的租借方式及系统等 。
由于共享充电宝对线下场景依赖性较强 ， 因此商户的议价能力较强 ， 商户分成也逐步提升至50% ， 如果订单量大甚至能达到70%-100% ， 除了分成外部分商户还要求一次性收取入场费 。 2019年共享充电宝行业盈利构成中 ， 商户成本占据大头 ， 其次才为设备成本及地推人力成本 。
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目前3家头部企业已具备盈利能力 ， 但主要营收来源单一 ， 主要为充电宝租金 。 聚美优品财报显示 ， 2018年街电初次完成年度盈利 ， 其所在的新业务营收9.3亿；小电科技2019年第三季度营收同比增长300% ， 峰值日订单超200万元；来电在2017年时称月收入达一两千万元；唯有怪兽充电在融资商业计划书中透露2018年“门店分润”为23% ， 该数据遭到市场质疑 ， 认为其回避入场费和盈利能力不足 。


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