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|放弃1000亿身家，黄峥的野心也藏不住


|放弃1000亿身家，黄峥的野心也藏不住
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在拼多多追赶阿里的关键时刻 ， 40岁的黄峥为何早早急流勇退？技术派出身的新CEO ， 又会将拼多多带往何处？
本文由无冕财经（wumiancaijing）原创首发
作者：胡慧茵
编辑：陈涧
设计：布冬
实习生：郭曼怡
一夜之间 ， 黄峥跌至福布斯富豪榜第五位 。
7月1日 ， 拼多多宣布一连串变动 ， 创始人黄峥卸任首席执行官（CEO）一职 ， 只保留董事长职务；拼多多原首席技术官（CTO）陈磊出任首席执行官 。
与此同时 ， 黄峥在拼多多中的持股比例也发生变化 。 据最新披露的SEC文件显示 ， 黄峥持股从2020年4月的43.3%降至29.4% ， 按拼多多最新市值1028亿美元算 ， 其身家消失142.89亿美元（约1009.5亿元人民币） 。
股份下降 ， 一是黄峥与创始团队一起按照IPO时的承诺 ， 捐赠股份成立繁星慈善基金；二是黄峥与天使投资人共同拥有的Pure Treasure Limited公司；三是黄峥将所持7.74%股份给拼多多合伙人集体 ， 用以完善公司的合伙人制度 。
在拼多多追赶阿里的关键时刻 ， 不过40岁的黄峥 ， 为何就选择隐于后台 ， 并交棒给CTO ， 这背后 ， 到底有着怎样的考量？
刻意低调 ， 潜藏野心
“身家达到454亿美元的黄峥 ， 超越马云成为中国第二大富豪 。 ”6月21日 ， 福布斯富豪排行榜的变动引发关注 ， 此时的黄峥 ， 与中国首富、身家515亿美元的马化腾 ， 只剩61亿美元的距离 。
当外界还在预测黄峥什么时候成为中国首富 ， 不过十天 ， 黄峥却做出了让人诧异的举动——卸任拼多多CEO、让出部分股份 ， 把自己在富豪榜上的排位往后挪到了第五 。 一系列行云流水的操作之后 ， 黄峥再一次成功隐身到公众的视野之外 。
|放弃1000亿身家，黄峥的野心也藏不住
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▲黄峥在拼多多持股变化情况 ， 图片来自投资界 。
有人说 ， 这很“黄峥” ， 皆因他信奉的处世哲学本就是“低调低调再低调” 。
相比起一众互联网企业家 ， 黄峥确实显得与众不同 。 当初拼多多上市 ， 董事长黄峥没有去敲钟；直到如今 ， 拼多多上市即将届满两年 ， 他公开露面次数依旧是屈指可数 。
确实 ， 黄峥扮演的从来都不是“大佬”的角色 。 相反 ， 他是在丁磊、段永平这样的前辈的羽翼下快速学习成长的 。 或许正因如此 ， 他才练就了自己低调沉稳的个性 。 而黄峥的性格特征 ， 也造就了拼多多的内部文化——不鼓励员工对外交流、信息权限极其有限 。 正因为企业文化“封闭” ， 外界往往很难读懂黄峥在商业上的打法 。
“当一种商品在一定程度上便宜 ， 对消费者来说没有任何好处 ， 这是浪费钱而不是节约钱 。 ”提起拼多多 ， 刘强东曾带着些怨气 。 但他无法否认的是 ， 从五环外走来的拼多多崛起了 ， 且一步步走进五环内 ， 成了京东、阿里最大的威胁 。
在拼多多之前 ， 黄峥主要做的是拼好货 。 他瞄准了社交电商领域 ， 以拼单的玩法切入 ， 本质上是一个生鲜类的自营平台 。 看着拼好货在跌跌撞撞中发展起来 ， 黄峥萌生了一个冒险的想法——采用了一样的拼单玩法 ， 搭建起商家入驻的全品类电商平台拼多多 ， 走出了与拼好货截然不同的“供应商入驻 ， 物流第三方合作”平台模式 。
说起为何要做拼多多 ， 创造出截然不同的购物形态 ， 黄峥曾表示是因为“自己还有一些野心” ， 并且“隐约觉得当前的机会有可能让自己做出一个影响面更大 ， 成就感更强的事” 。
当黄峥的拼好货在白领群中处处碰壁时 ， 他留意到五环外的消费者 。 他曾表示 ， 京东每日的订单量只占全国快递日订单量的3%左右 ， 且大部分用户生活在五环内 ， 掌握话语权 ， 可五环外的消费者如蝼蚁 ， 默默生存 。 在五环外 ， 黄峥开启了一场冒险 。 打着“低价”的旗号 ， 拼多多在短短两年积累起2亿用户 ， 迅速成为仅次于京东的第三大电商平台 。


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