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关门|停工、关门，奢侈制表业还有前途吗？

新冠肺炎疫情下 ， 先是大小表展被取消 ， 然后是表厂停工、表店关门 。 不得不歇下来的瑞士各家制表企业不得不直面行业危机 ， 认真思考这样的问题：中高端制表业还有前途吗？

关门|停工、关门，奢侈制表业还有前途吗？
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【关门|停工、关门，奢侈制表业还有前途吗？】资料图：2019年3月20日 ， 在瑞士巴塞尔 ， 人们在巴塞尔国际珠宝钟表展上参观 。 新华社/路透
即便没有疫情影响 ， 瑞士制表业也已在苦苦挣扎：根据瑞士钟表工业联合会(FHS)的统计 ， 去年瑞士钟表销量大幅下滑 ， 同比下降了13.1% 。 今年3月的统计数据显示 ， 钟表出口量下滑43.1% 。 该协会预测 ， 以后数月的统计数据情况将更加糟糕 。
据报道 ， 即便是业内的“明星企业” ， 对未来明显也没有信心 。 如截至今年3月底营收同比增长逾20%的百年灵CEO乔治·科恩 ， 最近公开拒绝对今年剩余月份的业务营收状况进行预测：“我们没有制定预算 ， 因为没有意义 。 ”规模小得多的独立品牌豪利时的CEO罗尔夫·斯图德则直截了当地说：“危机前 ， 我们预计今年将实现两位数增长……现在可能是-30%或-40% 。 最好的结果可能是-20% 。 ”
回首瑞士钟表业的发展史 ， 人们不难发现 ， 正是在19世纪法国大革命以及相继而来的拿破仑战争、欧洲革命动荡不定的环境下 ， 瑞士才逐渐超越法国、英国等早期的主要制表王国 ， 并且在大萧条与两次世界大战期间超越美国 ， 成为全球首屈一指的钟表王国 。
可以说 ， 社会与经济环境的剧烈动荡 ， 反而给了瑞士制表业以发展创新繁荣的动力 。 尤其在1970年代欧美经济危机不断 ， 且制表业技术升级带来“石英危机”的背景下 ， 瑞士几乎在全球中高端制表业中独领风骚 。
不过 ， 对于瑞士制表业而言 ， 近年来更大的挑战来自行业外出人意料的“另类”竞争者——推出还不到5年的苹果智能手表目前的销量 ， 已超过整个瑞士手表业的销量 。 去年 ， 苹果手表的销量增长36% ， 达到近3100万只 ， 而瑞士手表业的出货量约为2100万只（下降超过13%） 。 让瑞士手表制造商尚且感到安慰的一点是 ， 它们创造的收入依然更高 。 按照目前的趋势 ， 到2023年 ， 苹果手表将全面超越瑞士手表 。
这里必须指出的是 ， 苹果手表远远超越了传统钟表概念 ， 它是一款可穿戴电脑 ， 兼具电话与信息交换、健康监护等数百种甚至更多的功能 ， 而且在生产与销售两端都让传统制表业难以介入 。 人们担心 ， 随着苹果表及其他“智能表”的极速发展 ， 年轻人的手腕上将不再有传统手表的位置 。
对此 ， 有人指出 ， 低端和高端手表市场本来就存在着巨大差异 ， 自2000年以来售价低于1000美元的瑞士手表销量减少一半 ， 但售价超过5000美元的手表销量却增长了两倍 。 因此类似劳力士和百达翡丽、爱彼、江诗丹顿等知名品牌的销售几乎没有受到手表智能革命的影响 。 实际上 ， 由于制造复杂机械手表的产能有限 ， 这些品牌的一些高端产品仍需排队购买 。 “购买这些瑞士手表是为了永恒 ， 而智能手表用两三年就会扔掉 。 ”不止一位行家这样指出 。
眼下 ， 面对有望重启的生产与销售 ， 瑞士各家制表品牌亟待解决的一个问题 ， 是该行业几乎完全依赖实体店销售——其新表销售中仅5%来自网络销售 。 在全球因疫情封锁期间 ， 众多品牌和零售商用不同方式与消费者保持联系 ， 其中大部分转向了数字渠道 。 业内人士预测 ， 网络销售的比例短期内最高将升至10%至15% ， 但不会成为行业主流 ， 更没有可能将销售大部分或者完全转到线上 。 多数业内人士认为 ， 在传统的精品店里 ， 与训练有素的专业销售人员交流和互动 ， 依然是未来销售的主流 。
“人们会回来的 ， 因为他们是人 ， 希望享受生活 。 ”在业内素以“热爱线上”著称的百年灵现任CEO科恩说 ， “消费将出现反弹 。 希望很快就能实现 。 ”


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